工序交接单
这一节给大家介绍ERP系统生产管理里的工序交接单。可能在配备人员不是非常充足的情况下，可能没有时间去做排程单，那么你不做排程单呢你是可以做这个交接单的。这两者是并行的，你可以直接做工序交接入库，表明你工序的一个完成情况。他们两个的区别在哪里呢？排成单是计划性的，我今天安排哪几张单子先排，排到哪个班组哪个机台，几点钟开始排单，里面会不会有调机都是计划性的事情。那你安排到各个班组了，加工完成了，他总要有一个单子交接到下一个工序，这个就叫做工序交接单，所以他们两个一个是计划情况，一个是完成工序的两端，区别是比较大的，只是说都基于自动生成的工序交接的这样一个环节来进行相应的操作。
另外呢，我们交接有三种情形，我们来看一下，在生产管理这个地方，这里面是我们之前已经排了的，比如说这个数量为一千的进行一个交接。还是先进入完成情况，找到这个单，然后在这里smt交接入库的时候有一个良品交接，比如说这一千个做好了，你给下一个环节的有960个，这是ok的。如果你这边管控，能够把他的计划用时和实际用时都能够登记的话就更好了，然后实际完成时间是什么时候，我们选择一个班次进行一个交接。另外还有一种方式是你可以直接给这张单一次性做交接入库。刚才这一千个剩下40个不良品，把它给删除，这样的话我们可以进行一个多单合并交接。那我们还有一种是不良品交接和上道工序交料不足的交接。良品交接，就是说交接完之后还是好的，可以通过给到下一个环节。不良品就是说你上一道工序给我的是良的，但是我一加工他没搞好，变成不良品，这个时候我也要进行一个登记。还有一个工作计划是一千个，我本来要加工一千个，你总共给我980个，少了20个，你那边就有20个不良，所以就有这样的一个情况的登记处理。你交接单的话会有一个接收人的登记和完成人的登记。如果你全部交接完的话，这里就会消失掉这个单子，否则你这里列出来一大堆，也不方便查看。
这些做完了之后就会有一个计算，就是你每个工序的交接数量良品有多少，还有就是如果我们的工资是计时或者是计件，那么这个时候他应该会有一个给你参考的报表出来，那么这个报表是怎么算出来的？这个就与我们之前设置的工序参数定义有关系的，这里面会涉及到计件单价和计时的单价。交接人的设置在这里也讲一下，在生产参数字典设置里面就会有它的一个设置。然后我们再来看一下工序交接报表，如果你要用来计算你的计件工资，就可以在这里看一下工人工序交接计时计件工资。这里会把你计划用时和实际工时超时都会列出来，那么这里的数量的是指良品的数量，如果是按计件会有多少钱，计时的话会有多少钱，双击可以看一下明细。这是基于我们的一个交接单进行计算的，那么还可以看一下不良品的登记，他是有多少。
讲到我们对于工序的交接单做了一个相应的统计，方便大家去做计时和计件工资。关于ERP系统生产管理里的工序交接单就讲到这里。