毫无疑问，ERP系统能够促进企业的发展。自ERP系统引入中国以来，已经形成了许多具有中国企业特色的管理软件。ERP系统中有许多模块，每个模块对应于企业的不同部门。如今，杭州曲流技术有限公司为企业ERP的库存引入了一些帮助。
每个企业都会遇到市场需求旺盛的时期和平淡的时期，通常企业只能通过经验判断来计划库存数量，一旦判断失误会导致市场有需求而无法供应货物，或大量产品或原材料积压在仓库中，占用了大量资金来承担相应的库存风险。"此时，如果ERP系统的合理规划能够及时建立准确的需求计划，我们就可以在合适的时间得到合适的物料，而不必保留库存，降低相应的成本和风险。如果是一个具有多个生产基地的集团企业，还可以实现多个生产工厂库存和在途物资的信息共享，通过该系统自动生成准确的批量物料需求计划，减少库存资金的占用，提高库存资金周转的数量。
库存管理一直是企业管理中最重要和最复杂的任务之一。通过对许多企业库存管理中存在的问题的分析，提出了企业库存管理中存在问题的原因卡应包括两个方面：管理基础和管理工具。管理的基本信息是数据。如果没有准确、及时的运行数据，就很难做好管理工作。有了准确和及时的数据，没有一套有效的管理工具，就不可能取得成功。
总之，ERP系统是一种有效而先进的管理工具和思想，通过它可以整合企业价值链，实现产业链上下信息共享，减少各个环节的库存，达到双赢的目的。通过它可以实现库存管理的实时跟踪，从而及时、准确地调整生产采购计划，避免库存的增加，实现信息流的集成。将物流信息与财务信息流统一起来，减少了财务人员总结信息的工作量，同时提高了数据的及时性和准确性。财务人员可以将更多的精力投入到库存信息的分析和处理上，为管理者提供越来越多有价值的信息。ERP系统一旦有效运行，企业将获得不可估量的效益，并不断推进库存管理的现代化。