三、信息部门组织结构设计
依据一、二的分析，需要构建以下组织结构：
各个部门的编制，可以依据企业规模的大小、软件和硬件系统的应用、定制开发的任务量大小来确定。
正常情况下，一家5-8个亿的企业，正常的硬件架构和正常的信息系统（5-8个应用系统），其正常编制如下（参考意见）：
主管：1人，主要从事信息系统的规划、建设和实施
硬件：2人，网络和存储1人，硬件维护1人
软件：2人，MOM1人，其他1人
开发：2人
四、结语
信息系统建设是一个长期的过程，也是一个迭代的过程，千万要避免一劳永逸的思想，做到“集成”和“柔性”的结合，切忌一个系统包打天下的做法，失去了信息系统的柔性。
要建立柔性好、可以不断适应未来业务发展需求的信息系统，总体的规划和设计是前提，一定要构建一个可以扩展的信息系统。
