采购数据难以处理
采购经理每月将每个采购员的数据输入excel，便于统计。这种打字工作相当耗时。把所有的数据都算进Excel需要很长时间，而且他还得担心电脑中毒。有了ERP，这个问题就可以解决了。ERP及时统计每个操作员的数据。到月底，无论你想看哪个运营商的采购情况，还是整个部门的采购情况，只需几分钟的时间就可以咨询。
不完全过程
工厂的每道工序都是手工操作，太武断，容易造成不完整、不及时、不准确的现象。通过ERP，各个部门的数据可以串联、互联，使公司的业务流程固化为ERP。最后，当ERP运行时，各部门人员不能按流程进行，因为前一个环节的工作做得不好，下一个环节就不能运行，这就是为什么ERP可以理清工厂流程。而ERP的实施可以帮助工厂改善上述异常现象，使工厂流程更及时、更完整，工厂管理更规范，同时减少企业至少30%的库存积压，降低生产成本，减少材料浪费，一个赢得更多的利润空间。