近日，成都兴仁科技有限公司签约智邦国际ERP系统，希望通过智邦国际ERP系统的使用，实现数字化配方的项目管理，增强业务流程透明度，快速响应业务需求。
兴仁科技智邦国际ERP实施现场
成都兴仁科技有限公司（简称“兴仁科技”）成立于2006年，专业从事宽带接收机及设备的研发、生产及销售，公司依托电子科技大学“频谱监测信息处理工程中心”科研及人才优势，在情报侦收信息处理方面具有雄厚的研发能力。公司主要产品为：宽带接收组件、上下变频组件、宽带接收设备，产品广泛应用于情报侦收、侦查、通讯、测控及电子对抗领域。
公司坚持“专注、专业、创新、领先”的发展方向，秉承“技术支撑，客户牵引”的经营理念，追求“高可靠、高品质”的产品观及“想用户所想、急用户所急、达用户所需”的服务观，“产、学、研”无缝链接，紧跟国际先进技术，以创“一流品牌”作为公司奋斗目标。
兴仁科技管理需求：
人工手动记录项目数据易出错，且耗时耗力，口头传述不及时，信息闭塞等诸多问题，缺乏灵活性，阻碍了项目的顺利运行。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。
兴仁科技智邦国际ERP实施现场
智邦国际ERP系统应用价值：
针对兴仁科技的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦国际ERP系统生产版。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦国际ERP系统生产版包含生产、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块，消除企业信息孤岛，形成企业内外部信息传播闭环。
兴仁科技智邦国际ERP实施现场
项目分为立项、招投标、签订合同、研发、生产等阶段。传统的企业管理，由于项目信息不通畅，无法及时跟进，比如，员工休假、离职等情况。那么，如何把项目快速、集中的管理起来？智邦国际ERP系统设有线上项目添加，支持数据批量导入，自动进入项目池，项目总额、项目分类、项目来源、项目流程、预计日期、预计费用等数据，互联互通，打破各岗位协作沟通壁垒。智能化项目池支持批量指派、收回、删除、审批，大幅度提升员工工作效率，操作便捷。
智邦国际ERP系统项目池界面
时间就是生命，对于项目成交来说也是如此。项目领用好久，一点动静也没有，企业各层级也不知道后续进展如何。由于项目进展怠慢，客户选择了竞品方，项目成功率得不到保障，错失项目成单良机。系统设有项目策略设置模块，销售员领用项目，但未及时联系，或者间隔很长时间未跟进，项目可收回再次进入项目池，供其他员工领用跟进，提高销售线索利用率，确保无“漏网之鱼”。
智邦国际ERP系统项目策略设置（局部图）
2020年，数字经济“遍地开花”，各企业借助“数字化转型”这只新时代小蜜蜂，采得“花蜜”甜果。相信通过引进智邦国际ERP系统，兴仁科技能够提升项目线索透明度，提高成单率，为企业经营带来更大的效益。