注：个人观点、仅供参考
近期一个协同任务，十分不顺利：
首先是晚上的航班被取消，其次是早上居然没有赶上飞机（我人生中第一次），耽误自己的行程不说，关键是耽误了别人的行程，实在有点不好意思。
我反思自己人生的第一次未赶上航班，发现这次未赶上航班是典型的“奶酪效应（最终的事故一定是有一系列的前置错误决定）”：
1、未熟悉和牢记，值机必须提前45分钟的的规定
2、未进行手机值机
3、未提前预见夏天早上可能塞车（假期出行人多），恰恰在机场前两个路口耗时5分多钟
4、未熟悉和牢记，紧急值机柜台的规定
最终，延后一分钟为赶上飞机。
其实，以上状态我们在订单执行环境中，常常发生：
1、图纸会经常晚于规定的日期提交和错误
2、因为零件确定时间不确定，BOM会经常晚且经常错误
3、采供订单下达后，由于供应商生产过程不稳定，经常会迟交或数量不准
4、自制件会因为设备、人员、质量等异常，不会准交
5、采购、生产过程中，还会碰到客户销售订单的设计、数量、日期、品种等的变更，同时会引起一系列的采购订单、委外订单、生产任务单的变更
以上等等，如果订单控制不严格，正常情况下，必然会造成订单延误。