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应用APS看板的四项原则
2020-01-21
在考虑制造时,想到的概念是精益,敏捷和看板等方法。所有这些概念都极大地帮助了现代制造,并使制造业务大大提高了盈利能力,降低了成本并减少了工厂内的浪费。 虽然许多制造商认为这些概念是新概念并且正在慢慢实施,但是这些想法起源于1940年代,当时丰田开始将这些概念应用于其汽车制造过程。当丰田公司开始实施这些概念时,他们找到了充分利用这种方法所需的四个基本原则。因此,这是制造操作中看板的四个原则。 看板的四项原则 与看板方法有关的四个原则与以下概念有关: 可视化工作流程-考虑到单词的起源,看板的第一个原理与可视化有关并不一定令人惊讶。与其他业务流程方法不同,看板不禁止...
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