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精益生产的五项原则
2020-04-30
生产计划可能会极具挑战性,尤其是当机器故障,员工缺勤,上游供应链问题,质量问题等障碍开始发挥作用时。 这就是为什么采用适当的制造方法(例如精益制造)可以解决制造过程中的问题的可行方法。精益生产提供了一种减少浪费的方法,这对于动态执行订单同时保持较低的浪费生产计划至关重要。具有适当预测的精益生产可以轻松提高您的运营效率。在将精益方法应用于您的制造操作之前,重要的是了解它的基本原理。精益生产鼓励持续改进的实践,其基础是尊重个人的基本思想。下面,我们列出了精益生产的五项原则。 精益生产的五项原则 精益制造的五项原则包括定义价值,映射价值流,创建流程,使用拉动系统以及追求完...
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精益生产的原则
精益智造的原则
精益生产和APS的关系