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ERP实施方法论
2016-02-13
作为专门服务小工厂的ERP软件厂商,经过10多年的实战经验,我们认为,小工厂的ERP的实施,要有小工厂的特点,不能照搬中大型工厂的那套做法,他们有充足的预算,愿意享受VIP待遇,而小工厂可以线上集中培训+现场集中答疑相结合的模式,不但省钱省时,而且还和一群志同道合的其他优秀的企业主一同学习ERP,大家有一个良好的氛围,更轻松,更有效率的把ERP上上去。 一、总体规划 前期规划: 企业规模预计性规划 同类企业信息化考察 上线规划: 让员工心理准备/信息化团队建设 硬件设施准备/业务流程...
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ERP实施方法论
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