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2020年业务3大管理趋势

2020-11-28
在任何生产设施或操作，为了确保生产顺利进行，必须有一个足够和有利的运营经理。业务管理是制造业中的一个组成部分，涉及到实现最高水平的优化生产和提高效率。整个目标是通过将足够的劳动力和充足的材料转化为成品，而不产生不必要的浪费来实现的。效率转化为利润，运营管理控制部件之和等于整体效率的部件。 与制造业其他部门相关联的是，角色在不断变化，这就是为什么要跟上当前的趋势是绝对必要的。如果您今年的目标可能是竞争、降低成本、废物管理或生产中的任何其他因素，您可以通过拨号输入操作管理的方向，从而领先于生产部门。因此，以下是2020年运营管理的三个基本趋势。 2020年运营管理的三...
关键字： 高级计划与排程系统   

2020年业务3大管理趋势

2020-11-28
在任何生产设施或操作，为了确保生产顺利进行，必须有一个足够和有利的运营经理。业务管理是制造业中的一个组成部分，涉及到实现最高水平的优化生产和提高效率。整个目标是通过将足够的劳动力和充足的材料转化为成品，而不产生不必要的浪费来实现的。效率转化为利润，运营管理控制部件之和等于整体效率的部件。 与制造业其他部门相关联的是，角色在不断变化，这就是为什么要跟上当前的趋势是绝对必要的。如果您今年的目标可能是竞争、降低成本、废物管理或生产中的任何其他因素，您可以通过拨号输入操作管理的方向，从而领先于生产部门。因此，以下是2020年运营管理的三个基本趋势。 2020年运营管理的三...
关键字： 高级计划与排程系统   

工艺路线，工艺路线排程和工艺路线优化之间的区别

2020-04-21
制造运营中的效率优化是任何生产设施的首要目标，如果没有适当的工艺路线，工艺路线安排和工艺路线优化，就不可能实现效率优化。 路由，路由调度和路由优化都是创建可靠的具有成本效益的路由的极其重要的过程。这三个过程听起来都像是同一件事，但实际上每个过程都大不相同，尤其是路线优化。必须了解路由，路由调度和路由优化之间的差异，以及如何通过减少浪费，降低成本等来帮助您减少开支。因此，在此博客中，我们将讨论制造操作中的工艺路线，工艺路线安排和工艺路线优化之间的差异。 路由，路由调度和路由优化 路由，路由调度和路由优化之间的差异包括： 路线选择-路线定义为通过最小化到达...
关键字： 高级计划与排程系统  高级计划与排程软件 

生产制造计划和控制（MPC）的功能

2020-04-16
制造计划和控制（MPC）有效地计划和控制制造过程，该过程使过程中的每个人（例如材料，机器，人员和供应商）陷入困境。 所有制造设施都需要某种形式的制造计划与控制（MPC）和信息，以有效地管理物料流并有效利用人员和设备，同时还要与供应商的内部活动进行协调。制造计划和控制（MPC）是生产的基本功能，并监督诸如资源计划，生产计划，需求管理，主生产计划，产能计划等领域。通过制造计划和控制，有多种功能可让您从使用软件中受益。制造计划和控制软件是制造操作的重要组成部分，可以轻松改善您的设施。 生产的生产计划和控制的特征 生产的生产计划和控制功能涉及...
关键字： 高级计划与排程系统  高级计划与排程软件 

供应链管理：总体规划的战略目标

2020-04-15
对于大型和小型制造企业来说，计划和调度并不总是那么简单。有了所有要生产的产品、要发货的物品、要核算的库存、计划好的员工以及其他要控制的生产组件，您可能会想知道您如何才能确切地控制生产的计划方面。这就是总体规划发挥作用的地方。综合计划是一种技术，用于调整生产，以适应需求的起伏。 综合计划之所以得名，是因为它必须包括需求预测、资源和能力，并将其表达为一种综合战略。这种形式的计划可能涵盖长达18个月的时间，这完全取决于你公司的能力，以准确的项目需求。总体规划可能是一个非常有益的组成部分，对您的生产设施，并可以增加您的生产极端价值。在您的业务中实施总体计划之前，了解其战略目标是非常重要的。...
关键字： 高级计划与排程系统  高级计划与排程软件 

总体规划的优势如何通过排程系统实现

2020-04-15
总体规划是一种常用的技术，用于预测产品和服务的供求。这样做的总体目标是努力节约资金，精简业务，提高生产率。为了实现这一点，企业可以使用一个总体规划模型来开发一个游戏计划，该计划可以很容易地帮助确定人员需求、所需材料、时间表估计和预算成本，从而使您的生产设施能够有效地提前计划。 在将总体计划实施到您的生产操作中之前，了解总体计划在您的生产操作中的优势是非常重要的。因此，在本博客中，我们将讨论在您的制造业务中使用聚合计划的优势。 总体规划的优势 利用总体规划的优点包括： 尽量减少人员编制波动-通过利用总体规划预测生产需求，企业能够预测人员需求。需要临时增加...
关键字： 高级计划与排程系统  高级计划与排程软件 

APS研究：供应链管理中的总体规划

2020-04-14
如果您的生产设施缺乏生产效率和有效的计划，那么为您的整个供应链使用总体计划可能是一个可行的选择。在试图提高运营效率时，生产设施内供应链管理中的总体计划是非常重要的。当您试图展望未来几个月来确定您的供应链需求时，您可以使用聚合计划的技术。 这种方法使您能够全面了解您将需要的供应品，以满足您的产品需求。通过对整个计划期的订购，您可以为批量折扣提供质量保证，并最终避免短缺。在您的供应链中实施聚合计划之前，了解聚合计划和供应链中的一些组件是非常重要的。 供应链管理中的总体规划 供应链管理的总体规划包括： 可靠的需求预测--在你计划你的供应订单之前，预测你的产品...
关键字： 供应链管理  高级计划与排程系统