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如何更好的管理供应商？

2020-09-03
随着全球经济一体化进程的加快，传统质量管理正在发生裂变：由一个公司的质量管理（CQC）向全集团(含供应商)质量管理(GWQC)转变, 供应商质量成为集团公司质量中的重要一环。完善的质量体系是质量保证的基础，只有加强供应商质量体系的管理，质量才有根本的保障。如何加强对供应商的质量控制、建立互利共赢的合作关系已经成为企业必须认真面对的问题。 一、供应商开发选择的10大原则 供应商开发的基本准则是“Q.C.D.S”原则，也就是质量，成本，交付与服务并重的原则。在这四者中，质量因素是最重要的，首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系，然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力...
关键字： 供应商管理  供应链管理 

供应链管理的三个层次

2020-05-05
供应链管理（SCM）是对商品和服务流的管理，包括将原材料转换为最终产品的所有过程。它还涉及积极精简企业的供应方活动，以最大程度地提高客户价值并在市场上获得整体竞争优势。 供应链管理（SCM）代表了供应商为开发和实施高效且经济的供应链所做的努力。供应链管理可以被视为企业界的理所当然。无论您身处哪个行业，供应链都是任何运营或公司的基础。供应链包括公司为客户提供的有关产品或服务的所有决策。了解供应链管理各个阶段以及某些方面如何影响其他方面的总体最佳方法是查看供应链管理的三个级别。 了解供应链管理的三个层次 供应链管理的三个级别包括： 战略计划-有效...
关键字： 供应链管理和APS的关系  APS和供应链管理的关系 

增强供应链管理的五项策略

2020-05-05
在2007年至2009年之间，由于住房危机，经济和市场非常动荡。这场危机影响了整个经济，并最终阻碍了我们经济中的主要领域之一-制造和供应链管理。公司领导者和制造工厂已尽其所能以适应市场变化，其中包括确定优先项目以减少库存和物流费用。尽管这可能在短期内有所帮助，但专业人士忽略了业务运营模型的长期需求驱动愿景。 组织在应对新常态的同时为反弹做好了准备：减少劳动力，基于分析的需求见解，滞胀和通缩，与可持续性相关的问题等等。有效的策略和精心设计的计划以及正确的工具可以帮助供应链专业人士减轻履约压力，并帮助管理人员做好准备，以便将来在市场中快速变化。综上所述，可以帮助高层领导者生存...
关键字： 供应链管理和APS的关系  APS和供应链管理的关系 

供应链管理的重要性

2020-05-02
无论公司规模大小，供应链管理都是每个公司和组织的组成部分。供应链管理涉及在整个组织中管理物料或产品移动的活动，同时还可以最大化客户价值并实现/保持可持续的竞争优势。 库存管理和跟踪制成品也是供应链的一个非常重要的方面，对于盈利和降低成本极为重要。总体而言，没有理由相信供应链管理对任何运营或公司都不重要。SCM轻松涵盖设计，计划，执行，控制和监视供应链活动的各个领域，以创造净价值，保持竞争优势，利用全球物流等为目标。 供应链管理的重要性 供应链管理重要性的主要原因如下： 互连的供应链-世界很容易被视为一个大型供应链。消费者和生产者之间始终保持沟通，并且产...
关键字： 供应链管理  供应链管理和APS的关系  SCP和APS的关系

APS研究：供应链管理中的总体规划

2020-04-14
如果您的生产设施缺乏生产效率和有效的计划，那么为您的整个供应链使用总体计划可能是一个可行的选择。在试图提高运营效率时，生产设施内供应链管理中的总体计划是非常重要的。当您试图展望未来几个月来确定您的供应链需求时，您可以使用聚合计划的技术。 这种方法使您能够全面了解您将需要的供应品，以满足您的产品需求。通过对整个计划期的订购，您可以为批量折扣提供质量保证，并最终避免短缺。在您的供应链中实施聚合计划之前，了解聚合计划和供应链中的一些组件是非常重要的。 供应链管理中的总体规划 供应链管理的总体规划包括： 可靠的需求预测--在你计划你的供应订单之前，预测你的产品...
关键字： 供应链管理  高级计划与排程系统 

中国制造步入供应链协同时代，核心是计划与优化！

2020-04-14
在全球化的大趋势下，制造企业需要与零售商、物流商、供应商和最终用户建立更加紧密的供应链协作关系，方能在激烈的竞争中立于不败之地。因此，制造企业越来越关注供应链管理及其信息化应用，以实现企业内部供应链与上下游企业的供应链协同与优化，从而更好地响应客户需求的波动，降低供应链成本，实现敏捷供应链。 供应链管理的信息化应用其实是多个综合的定量系统组成，帮助支持企业做出正确的决策。那么，制造企业应该怎么做才能保证成功的实施供应链管理系统呢？如何部署供应链管理的应用？供应链管理如何为企业带来更大的投资回报？带着这些问题，e-works总编黄培博士于2012年4月底参加了全球知名的供应链...
关键字： 供应链优化  供应链管理 

APS趋势分析：供应链管理中的协作类型

2020-04-08
供应链内的协作在组织内极为重要。没有适当的协作，效率和满足消费者需求可能落在后面或不足。因此，当您想从供应链中获得最大的收益时，您需要确保您有有效的协作，使所有参与方能够实时共享相关信息。 乍一看，这似乎有点复杂，但是在您的组织中，有三个相关的供应链协作级别。利用这些类型的协作，可以确保按时满足订单，按时生产和确保整个组织都在同一页面上。因此，这是供应链管理中的三种协作形式。 供应链管理中的协作类型 供应链管理中的协作类型涉及以下内容： 交易集成-供应链管理中的协作的第一级涉及一般业务活动和交易的计算机化。为了执行这些功能，您可以使用I...
关键字： 供应链管理  供应链协同 

SCM研究：供应链管理中的战略目标

2020-04-07
在运营和供应链管理中，了解战略目标和目的是提高整体生产力和效率的关键。这也将提高您的整体底线，并为您的制造业务带来巨大的财务改善。 供应链管理属于一种协作方法，该方法使商品或服务能够按时到达您的消费者，无论是其他业务还是个人消费者。供应链管理中的几个目标包括帮助您在市场中获得竞争优势，提高协作效率，优化物流并提高产品质量。总体而言，这将使您的客户受益，并可能建立品牌忠诚度并增加您所在行业的市场份额。因此，在此博客中，我们将讨论供应链管理的战略目标和目的以及它们如何使您的整体运营和生产设施受益。 供应链管理的三大战略目标 供应链管理的三大战略目标包括： ...
关键字： 供应链管理的目标  供应链管理的方向 

APS趋势：为什么预测在供应链管理中很重要

2020-04-05
对于许多业务和制造业务，就准确的销售和需求满足而言，预测是必要的。尽管预测极为重要，但预测是一门不完善的科学，要想“立足”就很难，尤其是在制造和供应链管理中。 在运营中进行充分的预测可以确保您始终有足够的供应量来正确履行订单和满足需求。业务分析师将使用供应链管理系统和其他所需工具，以便提前几个月预测需求。利用供应链管理系统和提供的工具将有助于进一步了解您的操作，并尝试将预测移至更准确的范围。在将各种预测方法应用于您的运营之前，必须了解预测在供应链管理中的重要性。因此，这里有四个方面与预测在供应链管理中的重要性有关。 供应链管理中预测的重要...
关键字： PlanetTogether  供应链管理  APS和供应链的关系

关于Lead time的这3个问题被问了千百遍，是时候一口气说清楚了

2020-01-13
前阵子有些读者在后台留言，问我怎么理解Lead time，为什么说Lead time越短越好，以及该怎么做才能缩短它？我想通过这篇文章，把关于Lead time的话题做一下总结，希望对大家有帮助。 一什么是Lead time？ 咱们先不讲概念，举个生活中常见的例子。外卖，号称是低端方便面的终结者，解决了无数白领学生族用餐问题的救星。 当我们在外卖平台上完成下单的那刻开始，直到外卖小哥安全地把食物送到顾客的手中，期间所用的全部时间就是Lead time。 Lead time翻译成中文叫做前置时间，我总感觉译得有些生硬。 前置是意思是“置于某物之前...
关键字： APS系统  APS软件  供应链管理