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为什么说，工厂过早投料会失去柔性？

2021-03-17
上一篇文章发布后，有朋友问，为什么说过早投料会失去柔性？下面就谈谈工厂的柔性问题。 一、柔性 工厂的柔性，通透地说是响应客户需求的能力，分为可以从（1）时间、（2）品种、（3）产量三个维度衡量。 工厂的柔性，有两个环节构成：物料可得柔性、产能可得柔性。物料可得柔性，涉及到供应商管理（战略和战术）和工厂计划和控制两个部分。 此文，仅仅讨论产能的柔性。 二、交付能力 个人认为，工厂与交付相关有四个能力： 1、资金：支付能力，尤其对外购物料、委外产能的影响极大 2、物料：物料的可得性 3、产能：制造能力，一般有设置（厂房、水电气等）、...
关键字： 如何增加工厂的柔性   

如何增加工厂的柔性？

2021-03-15
近期一个协同任务，十分不顺利： 首先是晚上的航班被取消，其次是早上居然没有赶上飞机（我人生中第一次），耽误自己的行程不说，关键是耽误了别人的行程，实在有点不好意思。 我反思自己人生的第一次未赶上航班，发现这次未赶上航班是典型的“奶酪效应（最终的事故一定是有一系列的前置错误决定）”： 1、未熟悉和牢记，值机必须提前45分钟的的规定 2、未进行手机值机 3、未提前预见夏天早上可能塞车（假期出行人多），恰恰在机场前两个路口耗时5分多钟 4、未熟悉和牢记，紧急值机柜台的规定 最终，延后一分钟为赶上飞机。 ...
关键字： 如何增加工厂的柔性