最常听到的疑问
经常有客户问类似的问题：APS和MES究竟哪个应该先上？我没有MES可以上APS吗？没有APS但是想上MES可以吗？此类问题不绝于耳，甚至于不少同行顾问也有类似的疑惑。而答案质量却参差不齐，不同产品和厂家的顾问甚至还在回答中参杂“私货”，只从自己想卖什么出发，给出完全相反的诱导性回答，这也导致了业主方更加摸不着头脑。本文试图从原理出发，以客观的角度来把这个问题阐述清楚，让大家以后不再有此类疑惑。
01
您可能听过的说法
没有MES，连基础数据都没有，你怎么上APS？-- 所以必须得先有MES才能上APS；MES是执行系统，没有APS就没有源头，你执行什么？--所以必须得先有APS才能实施MES。两种说法，可谓公说公有理婆说婆有理，好多人因此听得一头雾水，要么怕踏入深坑而裹足不前，要么偏信一家之言而一条道走到黑。之所以理不出头绪，实在是因为没有深刻了解这两个系统的本质，以及互相关系的原理，所以我们实在有必要先去理清这两者究竟什么关系，才能把这纷纷扰扰看个明明白白。
02
两者关系解密
首先，APS和MES既然是“系统”，那么必然是“自成体系”的，也就是可以独立工作，否则就不成其为“系统”，但是两者又存在千丝万缕的关系，所以大家才这么关心究竟哪个系统应该先部署的问题。在此，我们必须搞清楚两者各自的定位：
APS的职责是什么？制定和优化生产计划；
MES的职责呢？执行生产计划及其他相关任务；
从这个角度看，两者职责划分十分清晰，并且也可以初步看出其关系：APS负责计划层面，是前期工作；MES负责执行层面，是后期工作，两者是互相配合的、有顺序的两个独立系统。但是这个顺序和实施部署系统的顺序是否有必然联系呢？为了搞清楚这一点，我们首先看下方的关系图：
上图清晰明确的给出了两者的关系，或者说数据交互的核心内容：APS把优化好的生产计划给MES；MES把执行过程和结果反馈给APS。所以，我们可以从理论上明白如下三点内容：
1. APS是一个负责制定生产计划的独立系统；
2. MES是一个负责执行生产计划的独立系统；
3. APS和MES存在以工单数据为核心的信息交互；
#1和#2说明了两者其实可以各自独立存在，#3说明两者又互相依存。那么如果缺了某一方，究竟会对我们造成什么影响呢？
03
没有MES怎么上APS？
此问源于“没有MES，连基础数据都没有，你怎么上APS?”。可以说，这种说法有一定的市场。那么我们不妨多问几个为什么：MES提供了哪些APS必须的基础数据？只能来源于MES吗？有没有其他来源？学问在于深究，做事就怕认真，让我们一一深入探讨这几个问题。
Q1：MES提供了哪些APS必须的基础数据？-- 这个问题得反过来思考，APS需要的核心基础数据有哪些？如果大家对本公众号之前的一篇文章《APS落地难？六步法快速部署西门子APS》还有印象，就知道APS主要关心BoM，Routing，Resource(设备), WorkOrder， Stock这几个核心数据，这些数据MES是否可以提供？客观的说MES确实有所有这些数据。那就继续追问后两个问题：
Q2：只能来源于MES吗？-- Q1的肯定回答多少迷惑了相当一部分人，以为MES确实是APS的前提，但是追问到这里，事情马上就明了了。不用我多分析，大家也多多少少知道，MES虽然有这些数据，但这些数据绝大多数不是以MES为源头！
Q3：有没有其他来源？-- 当然，而且事实上大部分上述数据并不以MES为源头：BoM和Routing，理论上源自PLM系统，但是对于纯生产加工型企业，本身没有研发部门，那么此类数据第一时间是出现在ERP系统。也就是说，首先来源于PLM或ERP，MES已经是“二手”数据了；Resource是相对固定的数据，没有谁家三天两头增减设备；Stock数据本身很少存在于MES，ERP或者WMS才是源头；只剩一个WorkOrder需要好好分析一下。WorkOrder的第一个来源是MRP，MRP会计算并生成WorkOrder，不过MES对于WorkOrder有重要的影响力，因为所有的工单，到最后都会在MES里面执行并采集、绑定相关的数据。所以WorkOrder来源于ERP而受MES的影响。
至此，“没有MES，连基础数据都没有，你怎么上APS?”的说法已经不攻自破了。MES根本就不是APS基础数据的主要来源，没有MES，APS照样工作，APS需要的不是MES，而是周期性的（比如每天）工单完成情况的报工数据作为下一轮计划制定的修正值 -- 有没有MES，你车间都要报工，唯一的区别是这个数据来源于MES系统还是其他手段。回到现实生活中想想，没有上MES系统的工厂，难道就不做生产计划了？要不要MES配合APS，却决于你在多少精细度上，以及及时度上想要报工数据。
04
没有APS怎么上MES？
既然APS是在前段，是计划，又并不依赖于MES，是不是反过来MES就必须依赖于APS呢？也不尽然！MES执行什么？当然是工单（生产任务），从这个角度看，MES的关键前提是有没有生产计划被下达。这个其实十分好理解，MES对应的是工厂，是生产单位，对于生产单位来说，只要有生产计划被下达，其他应该都是自己体系内要完成的事情：物料准备，设备维修保养，过程追溯，文件管理，质量管理......那么，问题就显而易见了 -- 生产计划哪里来？APS当然是一个重要的来源，但是没有APS，企业的物流部/供应链部门显然也不是吃干饭的，他们也会制定生产计划，并下发给工厂（MES）。从这个角度看，MES运转的前提，是“生产计划”，而非APS，APS是产生和优化生产任务指令的来源之一，而非唯一。话有点绕，但逻辑十分清晰：MES的前提是生产计划而非APS，APS可以提供生产计划但不是生产计划本身，也不是生产计划唯一来源。所以没有APS就不能上MES的说法，本质上是用“APS”偷换了“生产计划”的概念，所以也是不成立的。是不是需要APS，在于你在多大程度上想优化生产计划，以及制定这个优化后生产计划的效率和面对异常的反应速度。
05
理想的组合
结论已经很明显了，APS要的是工单报工，而报工不是非MES不可；MES要的是生产计划指令，而不是非APS不可，这也在再次说明了一点：两者是可以互相独立运行的系统， 没有谁是依赖于另一方才能工作的。但是，为什么我们又会常常把这两个纠缠在一起呢？原因是MES是工单报工最理想的来源，而APS也同样是生产计划指令的最佳出处。换句话讲，APS和MES虽然彼此并不是“非你不娶，非你不嫁”，却是名副其实的“天生一对”。但是，当你期望达到“任何时刻，任何情况”都可以重新制定生产计划的情况下，给APS配上MES将会是你的不二选择。
写在最后
如果您也曾经犹豫过两者的关联关系而举棋不定，希望本文能帮到您。如果：
只上APS-->那就补充每天一次的工单报工
只上MES-->那就人工做生产计划下发给MES
两者都上-->恭喜您做出了珠联璧合的选择，不过请格外注意实施团队的选择。