APS是进行计划排产与动态调度的复杂软件工具系统。 不管是进行技术研究、系统开发还是实施应用，都离不开调研分析与总结。而这个的前提基础，就是要获得充足而明确的第一手需求资料。
（1）业务范围调研要点
确定业务范围最核心的是两个方面：
一是面向独立的车间或者产线、还是面向整个企业或者全厂的多车间或多产线的业务范围区别；
二是与库存物料之间的关联关系是否纳入到APS的范畴之内，也就是说在排产约束处理过程当中，是否考虑物料的约束。从合理性角度来说是应该考虑的，但是从复杂性角度来说，这个也增加了APS系统的技术复杂程度。按照分步实施的策略，可以在后续再考虑物料等相关约束也是一种可行的办法。
不可否认，现在越来越多的企业，实施APS的范围，基本上都是第二种。
（2）总体目标的调研要点
确定总体目标体现在两个方面：
一是将APS软件作为排产调度工具，就是从工具的角度，APS根据输入得到一个输出；
二是将APS看做决策系统，比如企业所需要的外协决策、分批优化决策、交货期保证决策、库存成本与资源平衡决策等。
从与业务紧密结合的角度来说，现在企业越来越多的提出第二种总体目标。
（3）资源配置现状的调研要点
作业排产调度的核心表现形式，就是工序与资源建立对应的随时间轴变化的利用关系。
一是资源的总体配置方式，比如是采用集群式？还是单元式？这个自然而然对于排产调度提出了一些不同的约束要求。
二是资源与工序的匹配方式，这个是比较复杂的，不同的资源对于工序任务的支持程度是不一样的，进行匹配分析时所用的属性参数也是不一样的。
（4）订单工序约束的调研要点
不同的企业，排产约束是不同的，即使是同样类型的企业，其排产约束也是有差异的，包打天下的APS，是不可能存在的。因此必须要深入挖掘与企业自身特点相关的排产约束需求。
排产约束的调研主要得体现在三个方面
一是订单之间的约束，必须充分了解企业在订单分批组织方面的模式，必须明确订单之间是否存在父子关系，以及订单之间的嵌套层次关系。