在进行持续改进项目并尝试了解当前的流程时，您可能正在研究利用流程流程图。尽管这些图表可能有一些局限性，但是从允许您逐步分解流程，为步骤分配时间并最终查看流程背后的全局的意义上来说，这些图表可能是非常有益的。
过程流程图可用于多种设置。它的过程可能非常复杂，就像为引擎创建新电动机一直到早上刷牙一样。这就是为什么此工具非常有益的原因，因为它使您可以可视化每个步骤。
过程流程图还可以帮助展示可以合并的步骤，新设备或自动化过程如何删除步骤，并最终为您如何提高运营效率提供潜在的基础。流程图已被全球许多不同的行业所采用，可以为您的运营提供透彻的见解。使用流程图时，该工具存在一系列优点和缺点。因此，在本博客中，我们将讨论与过程流程图相关的优缺点。
流程图的优势
工艺流程图具有多种优势，可以为您的运营带来巨大价值。这些优点包括：
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交流–过程流程图通常由工业工程师和参与过程改进的人员使用。该工具使您能够以管理层可以理解的方式在地板上交流过程和潜在问题，从而推动他们潜在地改变过程或实施新设备。就流程流程图而言，沟通是关键，因为它可以将复杂的流程转变为简单的视觉效果，使管理层可以了解流程的整体范围以及与之相关的问题。
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分析–借助流程图，可以更有效地分析现场的问题，从而展示成本降低和时间分配的潜在领域。从某种意义上说，这是有益的，因为您可以查看可以组合或重新安排的步骤，从而减少浪费并提高每小时产量。过程流程图是一种能够分析过程并最终寻找需要改进的方面的有利方法。
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足够的文档–流程图是现场文档处理的一种有利方法，每个人都可以理解，最终可以在各个部门中使用。由于每个人都可以理解这些流程图，因此有更多的动机通过消除过程步骤和提高效率来清理过程。能够记录流程，解释流程为什么是正确的方式以及将其掌握在手，这对您的工厂来说是一个巨大的优势。
与流程图有关的优势似乎是无止境的。不幸的是，每位专业人士都有一个缺点，其中存在与流程图相关的缺点。
流程图的缺点
与流程图有关的一些缺点包括：
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变更–使用流程图时，变更可能会变得很麻烦。这是由于以下事实：当对流程进行更改或需要更改流程时，您很有可能必须重绘整个流程图，这会浪费时间和金钱。到目前为止，这是与过程流程图有关的最主要的缺点。
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逻辑复杂性–当流程相对复杂时，这会使流程流程图显得凌乱而笨拙。这将使管理人员难以理解，并且可能会浪费时间，因为您试图查明特定过程或区域内的废物区域。这就是为什么重要的是要看一下该过程，看看是否有任何步骤可以一起包含或简化。
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流程图的复制–与流程图有关的最后一个主要缺点是无法键入流程图符号。您将必须使用Word，Excel或其他一些软件来创建形状并将单词插入其中。考虑到它们需要形状，这使得重新创建流程图变得相当困难。
工艺流程图是在制造设施，仓库或供应链中任何其他区域内使用的极其有用的工具。PlanetTogether的Advanced Planning and Scheduling（APS）软件是可以帮助适当进行计划和流程增强的软件。对于希望将其生产提高到一个新水平，降低成本并最终提高运营利润率的制造工厂，必须使用高级计划和计划（APS）软件。
先进的计划和排程软件
由于客户对增加产品组合和快速交付以及降低成本压力的需求，高级计划和排程（APS）软件已成为现代制造操作的必备条件。APS可以与ERP / MRP软件快速集成，以填补这些系统缺乏规划和计划灵活性和准确性的空白。高级计划和排程（APS）可帮助计划人员节省时间，同时在更新不断变化的优先级，生产计划和库存计划时提供更大的灵活性。
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创建优化的时间表以平衡生产效率和交付绩效
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最大化瓶颈资源的产量以增加收入
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使供应与需求同步，以减少库存
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提供全公司范围的产能可视性
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启用方案数据驱动的决策
实施高级计划和排程（APS）软件将利用您ERP中已经拥有的运营数据，将您的制造运营提升到更高的生产效率水平。