生产设施经理经常会说，他们认为他们的工厂还没有准备好生产计划软件。虽然为整个公司实现一个新的软件确实是一个重大的决定，但在出现重大生产问题之前考虑实施一个软件是很重要的。
一旦出现问题，员工就会非常紧张，争先恐后地输入数据，学习新的系统，并实施改进以提高工厂的效率。这是因为员工正在以被动模式工作，以解决本可以通过先发制人地实现软件而避免的代价高昂的错误。
现在，我们有信心地解决问题，在约束成为制造问题之前。
Gregory van LEIRSBURG，生产调度器，标准工艺补充
相反，在小问题变成大问题之前实施一个新的生产计划软件是个好主意。如果以下任何一项声明都是关于您的公司的，那么您可能需要开始认真地探索一个新的生产计划软件程序。
1.延迟订货和较长的领先时间
我们都知道，让客户满意对我们的事业和事业的成功至关重要。但是，如果您的订单发运时间较晚，或者您的提前期越来越长，您的客户满意度将下降。
很容易保持现状，希望你的客户不会去其他地方寻求更快、更可靠的服务。然而，与像“亚马逊效应”这样的因素，客户的期望不断变化和增加。
与其希望你的客户会留在你的公司，你可以采取行动使用计划和控制系统，以确保你是你的客户的最佳选择，而不是你的竞争对手。
2.没有进行维修和控制检查
虽然大多数工厂在高峰时期的日常维护、清洁、安全和质量控制检查方面都会出现延误，但经常丢失或延迟这些会很快成为一个灾难性的问题。
如果你的工厂似乎跟不上像这样的常规工厂功能，你需要一个更好的方法来控制你的计划。
带着高级计划与调度软件，您的生产效率将提高，这意味着您将发现更容易安排在机器维护和检查周围，而不会造成生产的重大延误。
3.你们的设施正在丧失生产力和泄漏资金
理想情况下，你公司的每一件设备和员工都会按照正确的订单以最大的效率工作，给你和容易预测的生产率和最大的盈利能力。
在现实世界中，每个员工都有自己的速度和技能，每台机器都有自己的怪癖。如果你不知道是什么问题导致你的生产率和利润骤降，你需要做些什么。
生产计划软件可以跟踪每一条生产线、产品和员工，以便找到人类根本找不到的模式和解决方案。此外，先进的计划和调度系统可以超越跟踪，真正自动化工作分配和生产排序，以最大限度地提高工厂的准时产量。
4.劳动力成本上升
生产的增加并不总是意味着你必须雇佣更多的员工。同样，减产并不意味着你必须解雇员工.
先进的生产计划软件可以找到最有效的方法来使用你拥有的人，并确定培训或营销机会。这意味着你将拥有一支更有效率的员工队伍，并在没有员工变动的情况下增加利润。
通过向您的计划团队提供更好的工具，您还可以减少他们的压力水平，节省他们的时间，并使他们比现在更有效率。
5.你们的基金计划扩大：
虽然经理通常在扩展后实现新的软件，但在增加新的行和员工之前，启动和运行该软件要容易得多。
这不仅为程序的预测部分提供了更多可处理的数据，还使您有时间在实现更多更改之前调整程序以适应您的设施。
作为额外的奖励，该软件可以通过生成什么-如果场景对于不同的工厂楼层配置，员工轮换，甚至是设备交换，这样您就知道您的投资将为您的企业和客户做什么-所有这些都在您进行投资之前。
如果您的公司正在显示任何这些迹象，您可能需要实现一个先进的计划和调度软件程序。行星醚高级计划与调度软件可以帮助你缩短交货期，提高生产力，这样你的公司才能成为效率最高的公司。
高级计划与调度软件
高级计划与调度软件随着客户对产品种类的增加、快速交货和降低成本压力的普遍存在，现代制造业务已成为必须。这些系统帮助规划者节省时间，同时在更新不断变化的优先级、生产计划和库存计划方面提供更大的灵活性。APS系统可以快速与ERP/MRP软件集成，以填补这些系统缺乏规划和调度灵活性、准确性和效率的空白。
使用APS，您可以：
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创建平衡生产效率和交付性能的优化计划。
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最大限度地提高瓶颈资源的吞吐量以增加收入
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使供应与需求同步，以减少库存
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提供公司范围内资源能力的能见度。
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启用场景数据驱动决策
高级计划和调度(APS)软件的实现将利用您的操作数据，将您的生产业务提升到更高的生产效率水平。已在您的ERP系统中拥有。APS是朝着提高效率和精益生产的正确方向迈出的一步。试一试免费试用或演示!