许多业务经理与不准确的生产预测作斗争，并想出一个打击库存水平的适当计划。这就是为什么使用适当和最准确的预测方法是迄今为止任何制造业务中最重要的组成部分之一。
预测是指利用几种不同的估算方法来确定业务未来可能的结果。规划任何这些潜在的未来结果是与业务管理有关的工作范围。此外，业务管理包括对生产和分销产品所需过程的管理。运营管理的几个重要方面包括为组织创建、开发、生产和分发产品。了解这两个基本和基础工作/过程的总体范围，将有助于发展一个充分和有益的生产过程。通过这个博客，我们将讨论与预测和运营管理相关的优势和劣势，以及它们如何与您的操作相关。
预测的利弊
使用各种预测模型对公司的潜在结果进行资产预测的组织，可以帮助解决库存短缺的问题。单个组织使用的方法将取决于现有的数据和组织运作的行业。与预测相关的总体主要优势是，它为企业提供了有价值的信息，业务可以使用这些信息来提供有关组织未来的信息。预测利用定性数据，这取决于专家的判断，如业务经理。
不幸的是，无法准确地预测未来，因为预测的性质是定性的，企业可以根据数据的解释提出不同的方案。这就是为什么企业永远不应该完全依赖预测或任何预测模型。话虽如此，利用数据和预测模型进行分析和决策，将极大地有利于您的操作。
经营管理的利弊
运营管理能够通过实施战略目标、过程、计划和控制来帮助组织。与业务管理有关的一个主要重点是有效管理一个组织的资源，以确保该组织能够最大限度地发挥公司生产或提供的服务产品的潜力。根据组织的不同，业务管理可能包括管理人力资源、材料、信息、库存、运输、后勤等。
运营管理依赖于一个组织内部许多不同的组件，共同努力以取得成功。即使运营管理创造了一个有效的计划，如果管理没有充分地执行这个过程或计划，它很可能会失败。错误经常发生在从制造到销售的一系列事件中，这就是为什么必须协调与营销、财务、会计和工程有关的操作职能。这造成了与操作管理相关的一个主要缺点，因为如果单个组件不能很好地协同工作，那么操作管理就会有有限的组织成功。
一个可以帮助操作经理和预测的软件是Planettogether高级计划与调度(APS)软件。先进计划和调度(APS)软件是一个必须的制造设施，试图通过降低成本，增加利润，并最终全面提高运营效率，以加强其运作。先进的计划和调度(APS)软件使制造商能够充分了解他们的生产运作，并确保通过适当的生产过程满足需求。
高级计划调度软件
高级计划与调度软件由于客户对产品组合的增加和快速交货的需求，加上成本下降的压力，现在已经成为现代制造业务的必经之路。APS可以与ERP/MRP软件快速集成，以填补这些系统缺乏规划和调度灵活性和准确性的空白。高级计划和计划(APS)帮助规划师节省时间，同时在更新不断变化的优先级、生产计划和库存计划方面提供更大的灵活性。
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创建优化的计划，平衡生产效率和交付性能。
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最大限度地利用瓶颈资源增加收入
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使供应与需求同步，以减少库存
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提供全公司范围内的可见性能力。
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启用场景数据驱动决策
高级计划和调度(APS)软件的实施将把您的生产业务提升到生产效率的下一个层次，利用您在ERP中已经拥有的操作数据。