随着供应链不断增长，变得更加全球化和相互关联，随着我们变得更加复杂，出现了各种关切和挑战。与供应链有关的最大关切之一是全球化的概念，因为新型冠状病毒正在世界各地传播。
由于许多制造商都把鸡蛋放在一个篮子里，进入中国市场，这对苹果(Apple)等主要在中国生产、最终不得不在中国处于禁闭状态时停止所有业务的公司来说，已变得相当具有挑战性。不用说，宏观因素把整个世界抛到了供应链里，把一切都搞得一塌糊涂。随着制造商们的日子越来越短，直到我们能够恢复正常，随着人们对经济衰退的期望越来越高，在我们进入2020年之前，面临着各种各样的挑战。因此，以下是2020年制造业面临的五大挑战。
2020年制造业面临的五大挑战
与2020年制造业有关的五大挑战包括：
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供应链协作供应链内部的n-协作一直是所有制造商都在努力完善的问题。到目前为止，协作是供应链中最重要的一个方面，由于供应链的复杂性，协作是绝对必要的，也是一个日益严峻的挑战。人们对数据所有权、数据货币化、定价压力和对效率的担忧是可行的。
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贸易战-随着贸易战继续盛行，缩小利润率是现代制造商关注的另一个可行问题。地缘政治压力将影响到各个工业部门，制造业也不例外。这再一次是由于全球化和全球销售的采购因素和产品的增加所致。制造业公司正在考虑战略变革，特别是在这个冠状病毒流行时期，以及如何缓和贸易限制和贸易战的影响。在不久的将来，贸易战极有可能成为一个相当重要的话题。
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自动化自动化和机器人技术是制造业的一个重要组成部分。当大多数人想到制造业时，他们的头脑马上就会转向创造产品和大规模生产的机器人。随着自动化程度的不断提高和技术的进步，许多制造商可能会发现自己落后于规模更大、更先进的公司。最终，准备一支劳动力队伍是目前为止最大的挑战。教育和培训员工能够使用新的技术和设备是一个相当大的挑战，公司将发现自己会遇到。
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供应链能见度-对你的操作有透彻的洞察力和可见度是改善你的整体运作的一个关键因素。如果制造商正在寻求满足不断增长的客户需求并确保透明度，那么就必须在整个供应链中利用实时和细粒度的可见性。这可以通过集成各种软件进行，如APS、ERP或MRP，并最终能够在供应链过程中找到需要提高效率的领域。
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冠状病毒-如前所述，在2020年前几个月，冠状病毒是供应链中最令人关切的问题。由于结果不确定，许多制造商不确定这将把我们引向更远的道路。必须关注快速变化的冠状病毒状况，以及如何有效地改进您的操作，以确保您的成本保持在较低水平，并最终满足快速变化的需求。由于许多制造商在过去没有经历过这种情况，这是迄今为止最关键和最关键的时刻之一，为您的供应链和您的公司的未来制定一个计划。
一个可以帮助这些概念和快速变化的冠状病毒情况的软件是PlanetTogether的高级计划和调度(APS)软件。先进的计划和调度(APS)软件确保您有充分的能见度，您的生产运作，并帮助提高效率。由于冠状病毒正在改变需求的多少，无论它是多少，APS可以帮助需求规划过程，并帮助成本消除和过剩库存成本。高级计划和调度(APS)软件可以是您的操作在这个有趣的时间不可分割的一部分。
高级计划调度软件
高级计划与调度软件由于客户对产品组合的增加和快速交货的需求，加上成本下降的压力，现在已经成为现代制造业务的必经之路。APS可以与ERP/MRP软件快速集成，以填补这些系统缺乏规划和调度灵活性和准确性的空白。高级计划和调度(APS)帮助计划人员节省时间，同时在更新不断变化的优先级、生产计划和库存计划方面提供更大的灵活性。
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创建优化的计划，平衡生产效率和交付性能。
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最大限度地利用瓶颈资源增加收入
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使供应与需求同步，以减少库存
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提供全公司范围内的可见性能力。
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启用场景数据驱动决策
执行高级计划与调度软件将把你的制造业务提升到更高的生产效率水平，利用你在ERP中已经拥有的运营数据