浅谈JIT模式在生产管理中的利弊

文章来源:APS研究
2020-12-04

生产中的准时库存(JIT)一直是制造业讨论的话题.通过精益、六西格玛和JIT之间的关联,这些工具对您的生产操作非常有益,并且可以提供对您的操作的深入了解。使用JIT,您的生产设施将使用精益方法,使您的业务能够有效地降低成本,提高盈利能力,并最终消除浪费。

Advantages and Disadvantages of Just in Time Inventory in Production

记住,库存本质上被看作是一堆正在燃烧的现金,这在你的操作中被认为是浪费的。您的目标应该是将库存降到最低,这意味着使用JIT和LEAN。在实现JIT之前,重要的是要了解它的功能以及与该方法相关的优缺点。因此,在这个博客中,我们将讨论与该方法相关的优点和缺点。

JIT库存在生产中的优势

JIT库存系统使库存水平降低,并且只产生特定的客户订单。其结果将是大幅度减少库存投资和废料成本,但需要高度协调。通过使用JIT概念,可以大大减少对原材料和WIP的需求,而制成品库存应该接近于不存在。使用JIT,您可以看到以下优点:

  • 库存数量最少,这是由于库存周转率过高,使任何物品无法保持库存
  • 在生产周期短的情况下,更容易停止一种产品类型的生产,转而使用满足消费者需求的另一种产品。
  • 库存低与库存持有成本低有关
  • 由于需要更少的库存,公司减少了对库存的现金投资。
  • 较少的库存也意味着发生事故或库存损坏的可能性较小。
  • 生产错误也能被迅速发现和纠正,产生大量的不正确和有缺陷的库存会导致数千或数百万的收入损失。

虽然这些是与JIT库存相关的优点,但理解与方法相关的缺陷也很重要。

JIT库存在生产中的弊端

JIT库存在生产中的缺点如下:

  • 供应商如果不按时并以正确的数量向生产设施交付货物,就会对生产过程产生重大影响。
  • 自然灾害可能会干扰供应商向公司的货物流动,从而几乎立即停止生产。
  • 需要在信息技术方面进行投资,将计算机系统与公司及其供应商联系起来,以确保在所要求的时间框架内完成用品/部件的协调工作。
  • 制造设施可能难以满足大量和意想不到的订单的要求,因为它很少或根本没有库存的成品。

一个能够帮助实施和控制JIT生产/库存的软件是PlanetTogether的高级计划和调度(APS)软件。先进计划和调度(APS)软件是迄今为止最有效和最有效率的生产计划软件之一,使制造商能够深入了解他们的整体生产运作。高级计划和调度(APS)软件能够集成到利用ERP、MRP和其他有助于消除废物的制造软件的制造设施中。APS软件正被世界各地的制造部门所使用,并使较小的制造商能够在行业内保持竞争优势。

高级计划调度软件

先进的计划和调度(APS)软件已经成为现代制造业务的必备软件,这是由于客户对产品组合的增加和快速交货的需求,加上成本下降的压力。APS可以与ERP/MRP软件快速集成,以填补这些系统缺乏规划和调度灵活性和准确性的空白。高级计划和计划(APS)帮助规划师节省时间,同时在更新不断变化的优先级、生产计划和库存计划方面提供更大的灵活性。

  • 创建优化的计划,平衡生产效率和交付性能。
  • 最大限度地利用瓶颈资源增加收入
  • 使供应与需求同步,以减少库存
  • 提供全公司范围内的可见性能力。
  • 启用场景数据驱动决策

高级计划和调度(APS)软件的实施将把您的生产业务提升到生产效率的下一个层次,利用您在ERP中已经拥有的操作数据。