1、产品工艺路线
2、生产设备（产线）、模具清单。
3、切换产品时的调机时间规则（可以预估）。
4、目前手工排产的考虑因素（表格，文字说明都可以）。
5、工序清单
6、产品清单、物料清单、对应的BOM表和工艺路线清单（从ERP导出）
7、产品、工序和设备（产线）的对应关系、加工节拍。
8、产品、工序和模具的对应关系
9、各车间的班次时间安排。
10、设备的维修时间安排
11、设备和产品之间有无约束关系。（不同的产品只能用不同的设备加工）
12、产品委外的规则（委外单位、日产能数量、交货时间）
13、工序委外的规则（工序、委外单位、日产能数量、交货时间）
温馨提示：正式整理之前，最好是和顾问老师在线或者当面沟通以便，少走弯路。另外，不一定按提供的EXCEL格式来整理，甲方很难做到这一点，费时费力，这份转换工作，交给顾问方来做，甲方提供EXCEL格式的相关资料即可。