解决方案
智造动态
电子行业APS成功案例
五金行业APS成功案例
制药行业APS成功案例
食品行业APS成功案例
日化快消品APS成功案例
印刷包装APS成功案例
汽车零部件APS成功案例
家电产品APS成功案例
服装印染APS成功案例
线束加工APS成功案例
静态数据
优化规则
家具行业APS成功案例
注塑行业APS成功案例
MRP功能
蔡颖老师
甘特图
CTP可承诺交期
章月洲老师
WHAT IF仿真模拟
数据交互
王爱民老师
异常报警
数字化车间
数字孪生
MES系统
WMS系统
PLM系统
宣传片
制造机器人动态
功能介绍
工业软件
案例分享
工业物联网动态
会议长视频
智造相关会议
智造相关展会
什么是POC
为什么需要POC
POC应该如何进行
如何体验国外的APS系统
PlanetTogether研究
高德拉特博士
大型装配APS成功案例
许永硕老师
冯春山老师
沈春华老师
黄启哲老师
周晓敏老师
APS系统动态
实验/检测室APS成功案例
智能工厂
卓弘毅老师
更多行业APS成功案例
最新文章
关键词资讯信息

ERP软件设计原理的前生-MRP

2020-03-05
ERP是在MRP和MRPⅡ的基础上发展起来的，为了说明ERP，还得从MRP 讲起。当人们想使物流信息同资金流信息集成时，首先要做到物流信息的集成；在一个制造企业内部也就是产、供、销三方面信息的集成。MRP的原理是制造业企业信息化时必须树立的概念，几乎所有ERP软件都包含MRP的功能；MRP可以说是ERP的核心。 定货点法 在MRP问世之前，库存计划通常采用定货点法。定货点法是一种使库存量不得低于安全库存的库存补充方法：当库存量降到某一点（定货点），剩余的库存量（扣除安全库存）可供消耗的时间刚好等于定货所需的时间，此时就要下定单补充库存。 在稳定消费的情况下，定货点是...
关键字： 中小企业ERP软件  中小企业ERP系统  中小工厂ERP系统

ERP软件仓库作业流程（10）成品销售退货作业规定

2019-05-30
个人观点，仅供参考 第一条 目的 明确规范本公司收货组供应商退料流程实施。 第二条 范围 本规定适用之范围：“宁波龙宇光电科技有限公司”、“宁波宇兴电子有限公司”仓储物流中心收货组。 第三条 【成品出库单（红字）】规定 3.1单据生成与流转 3.1.1产品事业部业务部发布经过产品事业部PMC、产品事业部总经理签署的【客户产品退货单】，并注明品号、品名、规格、数量、订单号、退货原因。 3..1.2仓库收货组是客户产品退货、【客户产品退货单】的接收单位，审核【客户产品退货单】单据的内容并与实物核对后签字确认。 3.1.3仓库账务员根...
关键字： ERP系统  ERP软件  小工厂ERP系统

ERP软件仓库作业流程（6）车间退料作业规定

2019-05-27
个人观点，仅供参考 第一条目的 明确规范本公司收货组供应商退料流程实施。 第二条范围 本规定适用之范围：“宁波****科技有限公司”、“宁波****有限公司”仓储物流中心收货组。 第三条【生产领料单（红字）】及规定 3.1加工事业部退料时，必须出具【生产领料单（红字）】，并经过规定的签核流程签核完整。 3.2【生产任务单（红字）】的签核流程为：加工事业部制订的物料员→加工事业部总经理→产品事业部PMC。 3.3【生产领料单（红字）】格式 3.4【生产领料单（红字）】一式三联，第一联（白）仓库账务员、第二联（黄）财务成本会...
关键字： ERP系统  ERP软件  小工厂ERP系统

ERP软件仓库作业流程（5）备（送）料作业规定

2019-05-27
个人观点，仅供参考 第一条 目的 明确规范本公司仓储部备料制度流程实施，确保【生产领料单（蓝字）】所需物料的及时供应，保证产线生产流畅。 第二条 范围 本规定适用之范围：“科技有限公司”、“电子有限公司”仓储物流中心。 第三条 备料/送料依据及时间 3.1【生产领料单（蓝字）】是材料仓管员备料的依据。没有经过生产副总经理以上职位人员批准的手工单据作为备料依据，不得备料和发料。 3.2【生产领料单（蓝字）】格式。 3.3【生产领料单（蓝字）】单据数量及保存、签署 3.3.1【生产领料单（蓝字）】一式三联，保存方式为：第一联...
关键字： ERP系统  ERP软件  小工厂ERP系统

工厂的物料流动性管理，才是ERP最应该做的

2019-05-24
个人观点，仅供参考 一、工厂本质 众所周知，工厂的本质是物料的流动：是从供应商流入，流出至客户的过程。物料的流动遵循以下原则： 1、物料的流动在一段时间内是守恒的，流入综合=库存和流出总和，守恒 2、物料的流动受到流动性的制约，工厂的产出=瓶颈的产出 3、物料的流动受到相依性（工艺路线等）的限制 4、物料的流动受到变动性的影响 图1 工厂物料流动示意图 二、工厂物料流动的衡量 工厂的本质是物料的流动，是从供应商流入，并流出至客户端的过程。则需要从两个维度，来衡量工厂的物料流动： 1、客户端 以客户视角...
关键字： ERP系统  ERP软件  中小工厂ERP系统

如何选择APS-4？评估及选型

2019-05-23
个人观点，仅供参考 【3】约束条件 工厂的生产运行一定受到约束的。一个好的APS至少要受到三个方面的约束： 其一，产能资源的约束 ERP的MRP是基于提前期的无限产能计算，所以在实际的运行中只能参考而不能精确。而工厂实际的运行过程，必然会受到有限产能的限制，尤其是瓶颈资源的产能限制。所以，只有基于瓶颈资源的产能的生产计划和排程，才是科学的。基于瓶颈资源的排程，在瓶颈前为倒排（JIT），而瓶颈后为顺排（推动，先进先出），确保自制件的顺利流动。 其二，物料的约束 工厂的生产运行必然受到物料的...
关键字： ERP系统  ERP软件  小工厂ERP系统

如何用11单据管理好工厂？

2019-05-11
注：个人观点、仅供参考 2016年3月赵老师、张凯一起讨论，需要开发一个课程，把现有的知识和成果呈现给大家，就促成了2016年6月4日在杭州九环路清华长三角研究院杭州分布的分享《11张单据管理工厂》。 11张单据管理工厂，主要讲述的是利用ERP的11张核心单据，经过单据与实物的严格对应，并严格控制工单的投放，确保生产运行体系的顺畅，保证订单交期的准时和短交期。 现在回头重新审核2016年的PPT，现在看控制的逻辑还是对的，是符合逻辑的。 此次课程后，连续在余姚（2场）、宁波（1场）、蚌埠（1场）、沈阳（1场...
关键字： ERP系统  小工厂ERP  东莞工厂用的ERP软件

工厂信息系统应用中的“错配”

2019-05-07
注：个人观点，仅供参考 ——————————— 最近几日与伙伴们在一家企业做改善的激发方案，我们发现在日常的工厂、销售场景中，会发言大量的资源错配场景，发现一个最普遍的现象：库存积压与库存缺货并存。 联想到我们实施的信息系统，是否也存在错配呢？仔细想想我走过的企业，还真发现了大量的错配现象： 1、应用场景与系统错配 建立信息系统的目的是为了让业务更好地适应多品种、小批量、快速响应的客户需求，尤其像APS（高级计划和排程）系统，其本身就是为了复杂场景下的优化而来发。而常见的观点是，因为复杂我们需要手工做计划和排...
关键字： 小工厂ERP  小工厂的小ERP  业务型ERP

工厂管理的“多”与“少”

2019-05-06
注：以下观点是个人的观点，仅供参考。 ———————————————————————————— 近日在飞机，高铁和其他的闲暇时间，一直在阅读TOC相关书籍和文章，其中高德拉特博士的“聚焦”对我的影响极深。 既然工厂是物料流动的系统，就是说，工厂所有的管理资源，应该聚焦于物料的流动：就是尽快地从供应商处购得物料，经过快速生产，交付到客户端。唯有将产成品交付到客户手中，才有意义。否则，一切的一切都是无价值的，无意义的。 从这个角度看，可以有以下假设： 第一，只有与将产成品交付到客户的管理动作，才是有价值，其余都是没有价值的。 ...
关键字： ERP系统  小工厂ERP  小公司ERP

对工厂的几点理解

2019-05-06
说明：原创的文章，一般是自己的体会，难免会与大家的观点不一致，甚至与常识不同，请大家理解。 —————————————————————————————————— 从2005年开始真正接触工厂开始，逐步形成了对工厂的客观认识： 第一，工厂是一个物料流动系统 我们使用各种机器、信息系统、管理方法等，其本质是将物料从供应商区取得，然后经过加工后出运至客户端，仅此而已，而且在一个较长的时期内，物料是守恒的（输入的物料=输出的产品+损耗）。 第二，工厂的物流系统具有固有简单的特性 工厂的物流系统，至少涉及人、机、料、法、环、...
关键字： 小工厂ERP  小公司ERP  深圳ERP