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Ecount生产ERP的品质管理

2021-03-04
品质管理(QC) 品质是公司的竞争力。 亿看ERP里可以管理质量和质检，提高企业竞争力。 优点 可以按公司标准管理质检流程。 按照质检项目进行抽检或全检，记录是否合格。 采购、生产入库后可以自动生成质检要求，避免遗漏 提供多种质检报表供查询。 主要功能 按公司标准管理质检 用户可以自定义公司使用的质检类型。 可以设置各品目的质检要求、质检方法、质检类型。 选择质检对象 可以带出采购订单、销...
关键字： 小工厂ERP系统   

ERP系统和MES系统的主要区别（下）

2020-06-23
一般公司都会根据自家的情况自己开发MES系统。市面上卖的大型的ERP系统不会做的很细枝末节。两者结合起来才能达到信息化管理生产的目的。 　　总的来说就是，erp系统更适合大公司，而mes系统则比较适合工厂的应用， ERP系统与MES系统集成主要包括如下几部分功能： 　　a. ERP系统向MES系统提供车间生产任务数据，作为MES排产计划来源; 　　b. 通过MES系统向ERP系统提供限额领料需求，以实现系统自动领料; 　　C. ERP系统向MES系统提供零件限额领料的详细信息，使车间及时了解生产准备情况; 　　d. 通过MES系统向ERP系统提交完工人库信息，...
关键字： 深圳ERP系统  深圳中小企业管理系统  深圳小工厂ERP系统

建智能工厂，可从这6个方面着手（上）

2020-06-21
最近，与制造企业客户进行有关智能工厂建设方面的交流时，看到生产效率与日本、欧美国家等发达国家的巨大差距后，很多管理者往往着急地说，我要再买些机器人加强自动化，或者说我要加强考核，让工人提高效率。 认识到自己与别人的差距，并有决心去行动、去改变，这是非常值得肯定的事情，但智能工厂是个系统工程，而不是从某个单一环节上就能解决的，光靠购买大量的设备或者仅对工人加强管理，对整体而言效果是有限的。试想一下： 如果生产计划都不准确，排产结果都是延期的，你怎么能够让工人保证按期交货？如果生产计划都是不科学的，本身就存在大量的等待时间，企业又怎么能怪工人不努力？ 生产过程中，操作工与刀具、物料等生产...
关键字： 小工厂ERP系统  深圳智能制造系统  深圳哪家ERP好用

走进精益咨询的背后（下）

2020-06-18
工厂的外部竞争环境也在改变 最近服务过的几家企业老板，都在讲现在更难了，竞争太激烈了，客户除了货期紧缩外，批量也变少，在价格上，有时相差0.5%都可能失去订单。 工厂内部环境也会变 工厂无论是市场、销售导向，还是技术研发导向，产品适销对路时会快速发展，工厂建设运营发展初期追求产品、工艺、产能，做出来为首要任务，我们称之为0~1的能力，这时工艺技术主导为重； 当工厂产品适销对路，后进入快速成长，产能、规模快速扩充，工厂的产能、车间数量、面积、组织中的人数、结构也在发生着改变。这时工厂不仅要追求能做出来，且更高效、低成本、短交期的做出来，我们...
关键字： 长沙ERP系统  长沙哪家进销存软件好  长沙小工厂ERP系统

走进精益咨询的背后（中）

2020-06-17
当然与你工厂产品、服务标准化程度，或订单组织模式的不同，会存在一定程度上的差异。 我曾经的一个客户，生产通信铁塔，典型的设计生产安装一体化的企业，拥有上述完整的7个步骤，每个产品交期在18~30天。而另一家客户，产品是OLED发光显示材料，只有2个步骤，根据客户需求预测进行备货，然后接正式订单后直接发货，交期只要24小时即可。 同样的工厂，无论哪些模式、哪种规模，上述的7个步骤必不可少，大到航母级工厂的富士康，小到街边煎饼摊，只存在处理的周期长短、次序上的差异。 所有工厂的外部环境已变化 每家工厂都...
关键字： 广州ERP系统  广州行业进销存软件  广州小工厂ERP系统

商流 物流 信息流 资金流的内容分别是什么？

2020-06-16
说明：如题，是本人在知乎（用户名：张超-供应链管理专家）上回答的一个问题。鉴于内容很有代表性，特转发至微信公众号，以分享给更多供应链专业的朋友们。以下是正文： 抛开字面意思不谈，我想分享一下对这四个词的理解： 一、本质：商流本质上是物流、信息流、资金流这三个流的另一种表现形式，实质还是这三个流。因此，我们还是在谈物流、信息流和资金流。 二、如何更好的理解物流、信息流和资金流？有以下几个角度： 1、顺序上有先后：在供应链管理过程中，信息流是前提（先有市场需求、询价报价、商务合同、采购订单等），物流是过程（生产准备、生产过程、订单交付等的环节，实际就是物料持续从供应端向...
关键字： 中小企业ERP系统  深圳哪家ERP好  深圳小工厂ERP系统

中小工厂ERP系统分析及改进规划

2020-06-15
说明：ERP系统是一个最基础的数字化（数据化）管理工具，就像不能夸大ERP的作用一样，不能抹杀ERP的基础管理工具的有效作用。 其实，ERP作用就像一个人锻炼身体，属于重要但不紧急的事情。ERP从规划、预算、采购、实施、使用、优化和持续改善，是一个长期的过程。没有目的的确定、没有预算的落实和人员的配置，尤其是没有专业人员的支持和操作，ERP这个工具很难被使用好。同时，由于对ERP的工具属性认知不清，让ERP做无限多的事情，期望ERP承担管理改善的动作，其实都是错误的。 ERP就是一个信息化工具，甚至都不要说是嵌入什么管理思想的工具。ERP其实就是一个数据平台，是衔接客户订单、供应商采购订单...
关键字： 中小企业ERP系统  制造行业ERP系统  中小工厂ERP系统

小型工厂为什么也要上ERP（上）

2020-06-14
说明：2013年的咨询时代，正好给一家灯具企业上顺了ERP。另外一家曾经做【业务战略澄清】的客户，需要对现有的ERP进行优化咨询。为了说服中、高层管理人员，做了这个PPT。现在看，还是很有现实意义。 —————————————————— 一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”（订货意向） 妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？” 丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？”（商务沟通） 妻子：“没问题，我会准备好的。”（订单确认） 妻子记录下需要做...
关键字： 小工厂ERP系统  深圳工厂ERP系统  东莞工厂ERP系统

模具制造企业生产排程需求及解决方案（上）

2020-06-11
模具制造企业的生产排程有以下特点： 订单通常是单个，很少有重复的订单； 设备种类多，工序复杂； 每个产品的组成和加工工艺都不相同，每个订单都需要定义BOM和工艺流程； 生产工艺经常有变更，因此工艺模型不确定，经常有反复的试模和修模。 模具制造企业引入生产排程系统有几个难点： 模型维护困难，因为每个产品BOM结构和生产工艺都不同，每个产品都需要定义工艺流程、选择设备、定义生产参数。APS系统常用的模型维护方法并不适用； 生产计划执行中的变化多。各种返工、修模随时发生。标准工时不准，难以预计生产时间； ...
关键字： ERP系统  东莞制造型ERP系统  深圳小工厂ERP系统

如何用好ERP（下）

2020-06-07
四、ERP有效使用的基础 众所周知，一个ERP系统需要用好，必然需要准确的基础数据，而搞准基础数据，是需要组织、流程和方法的保障。 图1 ERP正确使用逻辑示意图 其一，是一把手的决心 ERP的成熟应用，改变了手工作业不规范、随意信息作业的习惯，属于极大改变作业习惯的做法，是一个深度的管理变革。 同时，ERP系统的建设，不仅需要软硬件的投入，更需要在组织结构的变更和人员编制的投入，这些均需要消耗资源，属于战略性的投入。 而且，在资源投入基础上，不仅需要作业习惯的改变，也需要改变流程，这些必然会带来中基层的阻力，需要领导者有足够的毅力坚持，...
关键字： 小工厂ERP系统  商贸企业进销存软件  制造ERP系统

为什么说，工厂过早投料会失去柔性（下）

2020-06-02
三、生产运行管理的核心：投料（产）点控制 生产过程的关键几点，可以细分为订单下达日（ERP）、MRP日、投料（产）日、完工日、出运日等，其中投料（日）后是不可逆过程： 第一，物料的不可逆 一旦向车间投入物料并开工，则该投入物料被占用，不可能被别的工单占用，则该物料失去了柔性。 第二，产能的不可逆 产能（设置、设备、模具、劳动力等要素构成）具有特殊的性质： （1）是基于时间维度的消耗性资源，一旦消耗即失去。 （2）具有独占性，一旦被占用，则必须派对使用。 第三，管理者的关注度消耗不可逆 与产能一样，某种程度上讲，管理者的关注度是另外一种产...
关键字： 生产管理系统  行业进销存软件  小工厂ERP系统

柔性的保证：异常、缓冲和控制（最晚）投料（下）

2020-06-01
众所周知，工厂的异常是必然存在的：人、机、料、法、环一个因素的变化，必然会引起众多的变异（蝴蝶效应），我们如何来应对呢？ 第一，缓冲设计 订单的完工过程，必须要有足够的缓冲：因为异常（墨菲效应）的存在，必然需要（仅仅是三种）时间、库存和产能作为缓冲做弥补或三种的组合来保障。 需要何种缓冲及其组合，需要从物料流动方式（V、A、T、I）、客户承诺（MTS、ATO、MTO、MTS）、纯加工时间等因素确定。 缓冲的设计涉缓冲的位置、缓冲（或组合）的方式、缓冲值三个因素。 首先，确保找到一个合适的缓冲点。要找个切合实际的聚合点来做缓冲...
关键字： 小工厂ERP系统  制造业ERP系统  长沙中小企业ERP软件

什么是生产计划（上）

2020-05-29
注：个人观点，仅供参考 1、为什么要计划？ 整个供应链中每分钟都有成百上千个决策需要制定和协调，这些决策的重要性不尽相同，既有相当简单的问题如“下一步各机床计划完成哪项工作？”，也有非常重要的决策如是否新开或关闭一家工厂。 2、计划的定义 一个决策越重要，就越需要更好地准备，这种准备工作就是计划。计划通过识别将来的各种可行活动，选择其中好的甚至最好的来支持决策。 3、计划的过程 计划过程可分为几个阶段： 1）认识和分析决策问题 2）定义目标 3）预测未来状况 4）识别和评估可行活动 5）最后是选择最优方案。 4、...
关键字： 小工厂ERP系统  中小企业进销存软件  深圳工厂ERP系统

工厂库存的保护作用（上）

2020-05-28
认为库存那浪费的典型，是万恶之源。但是在现实工厂场景中，的确如此吗？ 请看以下实例： 一个生产家电控制器（或显示器）的龙头企业（主要配套国内的家电企业），年营业额在5个亿以上。 1、经营现状 第一，准交率很低，客户抱怨较高 由于家电企业销售的不确定性，该工厂销售人员的销售预测比较不准（小于50%，事实上也不可能预测准确）。 第二，采购人员离职率高，造成了电子料的采购更加不稳定 因为销售需求的不确定，赶单成为最主要的日常工作，赶单带来的催料成为采购人员的最常见的紧急工作，而且经常挨骂。 ...
关键字： ERP系统  库存管理系统  小工厂ERP系统