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ERP与MES界定范围的再思考

2020-05-15
ERP一般按照综合生产计划、主生产计划、物流需求计划、车间作业计划的层次进行组织。但在目前的实际应用实践中，这个多层的计划存在较多的问题。 （1）增加了上下级关联计划的协调内容和复杂性； （2）不考虑资源时间维度动态能力的物流需求计划，也就是一个强制性的指令性计划，执行的可操作性是比较差的。 ERP的分层计划体系，在过去提出概念发展的时候，采取分而治之的策略，一方面是因为当时的计算机能力比较弱，另一方面是问题比较复杂，是具有一定合理性的。但现在随着计算机能力的大幅度提高，以及对精益协同的要求越来越高，这种方式的弊端感觉在实际中已经存在较大的问题了。 实际的需...
关键字： ERP与MES的关系  ERP系统  MES系统

企业资源计划（ERP）系统如何运行的？

2020-05-01
如果您的公司在满足生产进度方面落后，并且在制造过程中导致其他问题，例如库存过多或成本高昂，那么企业资源计划（ERP）系统可能是您的可行选择。 企业资源计划（ERP）软件是一个信息系统，能够管理公司的各个领域，例如产品，客户，供应商，员工，生产设施等。ERP系统监督和控制制造工厂中的资源，在其中它充当了全面的商业软件包，旨在支持和集成跨功能边界的组织过程。由于ERP系统所监视的功能和流程范围很广，因此ERP的实际工作方式相当复杂。 ERP系统如何运作 有了正确实施的ERP系统，从订单处理到用户身份验证的所有内容都可以集中管理和自动化。下面说明了ERP系统要解...
关键字： 深圳ERP系统厂家  深圳ERP系统公司 

ERP软件设计原理的前生-MRP

2020-03-05
ERP是在MRP和MRPⅡ的基础上发展起来的，为了说明ERP，还得从MRP 讲起。当人们想使物流信息同资金流信息集成时，首先要做到物流信息的集成；在一个制造企业内部也就是产、供、销三方面信息的集成。MRP的原理是制造业企业信息化时必须树立的概念，几乎所有ERP软件都包含MRP的功能；MRP可以说是ERP的核心。 定货点法 在MRP问世之前，库存计划通常采用定货点法。定货点法是一种使库存量不得低于安全库存的库存补充方法：当库存量降到某一点（定货点），剩余的库存量（扣除安全库存）可供消耗的时间刚好等于定货所需的时间，此时就要下定单补充库存。 在稳定消费的情况下，定货点是...
关键字： 中小企业ERP软件  中小企业ERP系统  中小工厂ERP系统

MRP/ERP系统简介

2020-03-05
在飞速发展的信息时代，企业竞争实力的积聚更加依赖于信息技术和管理技术的有机结合。以制造业为代表，越来越多的企业采用ERP这种先进的集管理和信息技术于一体的管理系统，在实践中取得了良好的效果。 ERP，即企业资源计划，是由美国加特纳公司（Gartner GroupInc.）最早提出的一种管理理念；它着眼于在不断发展的信息技术条件下，如何拓展传统的企业管理系统MRPⅡ。MRPⅡ是制造资源计划的简称，这种管理思想最初是美国IBM公司在研究装配型产品的生产与库存管理问题基础之上创立的，后来得到企业界的普遍认可，在制造业得到广泛应用。 ERP的发展经历了以下阶段： 作为一种库存定货...
关键字： ERP系统  ERP软件  ERP系统概念

火凤凰、凤凰云ERP和金蝶、用友共同助力企业复工、减负

2020-02-26
非常荣幸，我司火凤凰品牌下的凤凰云ERP和凤凰云进销存软件，成为深圳市工业和信息化局关于疫情期间推广使用第二批网络办公软件，为中小微企业共同抗疫，共渡难关贡献自己的一份力量。受推荐的软件，企业需要的，我们将按此标准提供优惠的价格和服务，需要的客户，请加底下的二维码，备注消息【工信局】。 详情：http://gxj.sz.gov.cn/xxgk/xxgkml/qt/tzgg/202002/t20200224_19024079.htm 名录： http://gxj.sz.gov.cn/xxgk/xxgkml/qt/tzgg/20200...
关键字： 在线ERP软件  在线ERP系统  深圳ERP系统

CRM/PLM/SCM/MES与ERP的联系与区别！

2020-01-24
精彩内容 企业信息化建设是通过IT技术的部署来提高企业的生产运营效率，降低运营风险，降低经营成本，从而增加企业获利和持续经营的能力。 文/ e-works整理 企业通过专设信息机构、信息主管，配备适应现代企业管理运营要求的自动化、智能化、高技术硬件、软件、设备、设施，建立包括网络、数据库和各类信息管理系统在内的工作平台，提高企业经营管理效率的发展模式。 那么，在企业信息化建设中所用到的技术CRM、PLM、SCM、MES与ERP这些概念之间又有什么联系与区别呢？ 概念 CRM （Customer Rel...
关键字： 深圳ERP系统  深圳ERP软件  东莞ERP系统

ERP系统≠ERP软件系统，ERP是一种系统思维！

2020-01-14
ERP系统本身是一项极其复杂、专业的庞大工程今天的分享，是希望能够帮助大家对ERP系统实施过程中常见的困局有个深入、透明的理解，同时也提供了一些个人的解决方案和建议。 一、什么是ERP系统？ ERP的前生今世 概括来说，ERP的发展简史大约经历了五个阶段： 第一阶段，库存管理。主要内容是物料的仓储管理、物料库存量管控、物料库存策略管控。 第二阶段，物料计划管理。主要内容是生产计划、采购计划和物料库存量之间的整合。 第三阶段，制造资源计划管理，即MRPII。主要内容是物料需求计划与产能分析之间的整合。包括物料...
关键字： APS系统  深圳ERP系统  深圳ERP软件

MRP在APS系统中运行还是继续在ERP中运行？这篇讲清楚了

2020-01-09
介绍 APS中的MRP（物料需求计划）是一个自动化流程，将物料和成品的需求与现有的现有和计划中的需求进行比较，然后创建工作和/或采购订单以满足未满足的需求。 在许多生产系统中，都有一个ERP系统用于执行MRP流程。在这种情况下，不使用APS中的MRP，而是从外部系统导入作业和采购订单。在决定是否在APS而非ERP系统中执行MRP时，应考虑以下几点： ERP系统的MRP对您的业务的运作情况如何？如果当前流程运行良好，那么最好继续进行下去，因为转换为新的MRP流程将需要付出额外的努力，而这可能不值得花费时间和成本。如果...
关键字： APS系统  ERP系统  ERP软件

MES与APS究竟先上谁？

2020-01-08
最常听到的疑问 经常有客户问类似的问题：APS和MES究竟哪个应该先上？我没有MES可以上APS吗？没有APS但是想上MES可以吗？此类问题不绝于耳，甚至于不少同行顾问也有类似的疑惑。而答案质量却参差不齐，不同产品和厂家的顾问甚至还在回答中参杂“私货”，只从自己想卖什么出发，给出完全相反的诱导性回答，这也导致了业主方更加摸不着头脑。本文试图从原理出发，以客观的角度来把这个问题阐述清楚，让大家以后不再有此类疑惑。 01 您可能听过的说法 没有MES，连基础数据都没有，你怎么上APS？-- 所以必须得先有MES才能上APS；MES是执行系统，没有APS就没有源头，你执行什么？--...
关键字： Preactor  APS系统  ERP系统

仓库内的五个关键流程

2019-10-18
虽然所有仓库可能会有所不同，但其中的各种流程的行为相对相同。如果您正在寻求提高运营效率，降低成本，增加利润并全面帮助整个仓库流程，那么了解仓库中的这些流程和方面至关重要。 如果不了解仓库中的七个关键流程，您可能会失去其他利用这些流程的制造公司的竞争优势。因此，这是仓库中的五个关键流程。 仓库内的五个关键流程 仓库中的七个关键流程包括： 接收- 接收涉及将产品处理到仓库或特定系统的行为。收据可以是单个产品，物品，升，包，板条箱，托盘等。接收这些产品的最佳方式是通过供应商的预先发货通知（ASN），其中此系统信息可扫描条形码以显示ASN。如果交货与A...
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

ERP中材料需求计划的三个要素（MRP）

2019-10-18
在制造过程中，制定资源计划对于您的运营至关重要。如果没有针对您的制造运营进行适当的资源规划，您将需要花费更多的时间来管理供应链中的各个领域，例如库存，生产和输出。 因此，利用物料需求计划（MRP）可以有效地管理生产中的物料，从而使项目经理更容易订购和组织等待组装的物料。通过MRP，消除了物料计划的需要，并且系统能够成功地执行有效的策略。MRP已成为允许制造商满足持续增长的需求的重要组成部分。 材料需求计划的三个要素（MRP） 物料需求计划（MRP）系统利用对时间敏感的优先级计划技术来计算制造工厂中产品运行的人工计划和物料需求。MRP系统主要依靠创新的IT来维护有关制造需求...
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

有限产能排程与无限产能排程的区别

2019-10-14
许多人可能将能力规划与制造过程联系在一起，而实际上，能力规划可能是规划和安排涉及有限资源利用的各个部门的可行选择和工具。 有限容量规划和无限容量规划各有优缺点，对任何特定方法或情况最有效的最佳方法的确定取决于资源的可用性和规划范围的大小。在实现有限容量调度和无限容量负载之前，必须了解这两种方法在生产中的不同之处。因此，这里是有限容量调度和无限容量负载之间的区别。 有限产能排程与无限产能排程的区别 有限产能排程与无限产能排程的区别如下： 有限容量计划和调度-有限容量规划认识到，每个生产设施和企业都有固定数量的资源，可用于生产其产品或服务。这...
关键字： ERP系统  ERP软件  APS

工艺路线、工艺路线调度与工艺路线优化的区别

2019-10-14
制造过程中的效率优化是任何生产设施的首要目标，如果没有适当的路由，路线调度和路线优化，就无法进行。 路由，路由调度和路由优化都是创建可靠的经济高效路由的极其重要的过程。这三个过程听起来都像是一样，但实际上每个过程都有很大不同，尤其是路径优化。必须了解路由，路线调度和路线优化之间的差异，以及它如何通过减少浪费，降低成本等来帮助您降低成本。因此，在本博客中，我们将讨论制造过程中路由，路线调度和路线优化之间的差异。 工艺路线、工艺路线调度与工艺路线优化的区别 工艺路线、工艺路线调度与工艺路线优化的区别包括： 工艺路线-工艺路线定义为通过最小化到达一组...
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

企业资源计划（ERP）的特点

2019-10-13
如果您觉得您的生产设施未能满足生产计划并且您遇到积压或高成本，那么企业资源规划（ERP）系统可能会在这里缓解这些问题。企业资源规划（ERP）已经成为寻求保持其他生产设施竞争优势的制造工厂的必需品。 企业资源规划（ERP）系统管理有关公司产品，客户，供应商，员工等的所有信息。ERP系统校准和控制制造工厂内的所有资源。ERP系统还可作为综合商业软件包运行，最终旨在支持和整合跨职能边界的组织流程。利用企业资源规划（ERP）系统可以极大地帮助您的生产设施。在实施软件之前，了解它的基本特征非常重要。 企业资源计划（ERP）的四大特征 企业资源规划（ERP）系统的四个字符包括...
关键字： ERP系统  ERP软件 

ERP有效需求预测的优势

2019-10-13
需求预测是一种常用的流程，可帮助预测未来和现有客户未来的需求。这不仅会告诉公司或生产设施客户正在购买什么，还会告诉公司应该生产的产品。除制造业外，这还涉及商品价格的设定以及哪些市场最适合公司。通过适当和准确的需求预测，它可以洞察客户需求，可以通过各种手段和方法进行预测。 需求预测最终将有助于公司在当前时期之外做好准备。这使公司能够更有效地分配资源，这对于任何寻求减少其运营中的浪费的制造工厂来说都是非常重要的 - 这应该是所有这些。利用需求预测的公司可以很容易地发现自己在竞争中处于领先地位并评估自己的绩效。 有效需求预测的四大优势 有效需求预测的四大优势包括...
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

ERP供应链管理的重要性

2019-09-21
无论公司规模如何，供应链管理都是每个公司和组织不可分割的一部分。供应链管理涉及管理整个组织中材料或产品移动的活动，同时还最大化客户价值并实现/保持可持续的竞争优势。 库存管理和成品跟踪也是供应链中非常重要的一个方面，对盈利能力和成本降低极为重要。总的来说，没有理由相信供应链管理对任何运营或公司都不重要。SCM可轻松涵盖设计，规划，执行，控制和监控供应链活动的各个领域，旨在创造净值，保持竞争优势，利用全球物流等。 供应链管理的重要性 供应链管理重要性的主要原因包括： 互联供应链 - 世界可以很容易地被视为一个大型供应链。消费者和生产者一直在相互沟通，产品...
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

CRM统计分析报表及客户资料导出-ERP操作手册版

2019-09-19
CRM统计分析报表 点击功能树CRM里面【CRM统计分析】可以进入CRM类报表 客户资料导出 点击功能树CRM里面【CRM统计分析】可以进入CRM类报表，我们可以打开第一张客户清单一览表
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

四种经典生产方式

2019-09-17
ETO、 MTO、 ATO与 MTS（按单设计、按单生产、按单装配和库存生产） 　　按照企业组织生产的特点，可以把制造企业划分为ETO、ATO、MTO与MTS（按单设计、按单装配、按单生产和库存生产）四种生产类型。 按单设计（Engineer To Order，ETO） 　　在这种生产类型下，一种产品在很大程度上是按照某一特定客户的要求来设计的，所以说支持客户化的设计是该生产流程的重要功能和组成部分。因为绝大多数产品都是为特定客户度身定制，所以这些产品有可能只生产一次。在这种生产类型中，产品的生产批量较小，但是设计工作和最终产品往往非常复杂。在生产过程中，每一项工作都要...
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

期初库存模板下载与导入视频文字版

2019-09-16
今天讲一下ERP系统期初库存模板的下载与导入，我们之前已经把客户资料供应商都导进去了，物料也导进去了，这个时候呢就到我们关键的一个环节，有可能做一个盘点作为我们一个期初库存进入系统的前提。为了方便大家这个期初工作的开展，我们特意增加了一个期初库存模板，方便大家通过这个模板进行一个导入，这样可以大幅度减少仓管同事的一个工作量。 那我们首先来下载一个模板。这里呢有一个说法就是商品编码一定要和商品中心定义的编码保持一致，否则无法正确关联，这个跟我们那个单据的编码或者说是BOM表的关联是一致的，一定要把物料的编码先统一，然后呢再来进行相关的后续的管理。我们来试一下，从系统当中抽取几个编码来模...
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

ERP中原材料模板下载与导入视频文字版

2019-09-16
大家好，今天给大家介绍ERP系统里原材料模板的下载与导入。 首先给大家介绍一下原材料模板的准备需要注意的一些事项。我们回到软件期初设置-原材料模板下载，我们先下载保存到桌面，然后我们打开可以看到这是我们一个示范性的模板，当然，首先你是要先把它进行一个删除的，然后录入你本公司的一些商品。那我们在导入之前有一个非常重要的工作是需要做的，就是说我们的编码规则，每一家公司如果有自己设计的话，就是有自己的图纸，那么图纸对应的每个零部件都应该有一个唯一性的可识别的一个编码。那么这里就可以继承那个编码，那么编码的规则可能每一家都不一样，建议大家把成品的编码和原材料的编码分开进行编写，这样的话可...
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

精益生产之一汽大众准时化生产

2019-09-14
第一汽车制造厂变速箱厂于1989年10月建成，生产从日本日野公司引进的LF06S六档同步变速箱，配装解放CA141载货车。产品引进时也引进了管理模式，但由于管理未能及时到位，曾一度造成生产被动，质量不佳，效益不理想。 　　1.开发思想 　　该厂在“吸收丰田生产方式的管理哲理，结合厂情开创”准时化生产方式，运用多种管理方法和手段，做到以必要的劳动，确保必要时间生产必要数量的必要工件，以达杜绝超量生产，消除无效劳动和浪费，实现少投入多产出之目的。 　　2.该厂准时化生产方式的特点 　　1) 目标明确，系统性强。围绕提高产品质量，降低成本，满足市场需求的目标，进行“配套设计，同步实施”的开发...
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

我国制造业信息化战略的若干思考

2019-09-14
无论是从占GDP和财政收入的比重，还是从增加就业来讲，制造业目前仍是中国国民经济增长的主要源泉，仍是中国国民经济的重要支柱。但是，随着经济全球化和全球信息化的发展，制造业正面临激烈的市场竞争，实施制造业信息化战略并改造提升传统制造业已成为中国制造业生存和发展的唯一出路。 制造业信息化是指制造业利用现代信息技术有效地开发、利用和管理信息资源，对生产、流通、服务等进行集约化管理经营的过程。制造业信息化根据其在不同层面上的应用可以分为企业管理信息化和生产现场自动化两个方面。在数字化社会最重要的一项基础内容就是制造业企业的信息化。制造业企业管理信息化，主要指企业利用信息化技术和手段...
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

ERP系统工序参数定义视频文字版

2019-09-13
今天讲一下ERP系统工序参数的定义，之前我们也讲过了工序本身的定义，那么工序本身还有一些参数，比如说他所使用的机台呀、每小时的产能、一天的产能以及这个工序加工的成本单价。比如说我是计件工资的话做一个是需要支付多少费用，这些都是需要一些参数的，我们进来软件看一下是怎么设置的。 期初设置，在这里设置工序，这里面我们设置了七道工序，七道工序里面我们有一个参数定义，比如说这里面有拉管，它有一些特质的参数，这个编码是根据需要进行的，这个工序里面有什么重点注意的参数，比如说精度之类的，这里也会进行一个描述，这样也会清楚岗位的一个要求。有的设备还需要有调机时间的，比如说家具啊或者是说还要装下...
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

ERP系统生产参数字典设置视频文字版

2019-09-13
那我们先来在ERP系统里设一下生产参数，之前系统维护里面已经设过生产参数，在这个窗口可以进行一个调用。我们生产参数是有可选的和文本的参数，那么我们在这里是需要进行一个生产参数的字典设置的，这里有一个设置界面，这里面是参数的类型，跟之前在生产参数设置的名称是一致的，在之前也讲过生产参数这个名称是不能和工序的这个名称一致的，这样的话容易造成冲突。现在说一下生产参数的字典，比如说我们这个猪头牙行，这里有小管牙、唇膏牙、尖长牙，我们在这里再新增一个小管牙。 因为这里面的每家公司各自的参数不同，所以这里生成的名称也是不同的。那么下面就给大家讲一讲调用，我们设了这些参数，在哪里进行一个调用呢...
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

单位资料下载与导入视频文字版

2019-09-12
今天给大家介绍一下ERP系统单位资料模板的下载与导入。那么我们来进入软件，先把这个模板下载下来，这个方法是很简单的，在期初设置里面有个客户资料模板下载，我们把它保存到桌面，然后我们打开看一下这里面。为了给大家一个示范，我们是放了一些模拟资料的，这里面的联系人电话都是一个模拟数据，它是不真实的，只是一个参考。那么大家要注意什么呢？ 我们在这里面会给大家讲一讲这个资料模板准备的说明和导入注意的事项。首先来说，大家可以看到我们的第一列这里会有一个标注符号，会告诉你这里有什么要注意的事项。比如说业务员这里，导入之前请先建好业务员的名称，导入的时候会自动去搜索，如果找到了就会变成对应的业务员的...
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

BOM表模板下载视频文字版

2019-09-12
今天讲一下ERP系统中BOM表模板的下载以及它的导入导出。我们回到软件期初设置里面，有一个BOM表模板下载，我们点击然后保存到你需要保存的一个目录里面。 点击打开，我们先来介绍一下这个BOM表准备的时候需要注意的事项。其实这里呢已经有一个范例了，就是导入规则：系统根据商品编码查找对应的物料，并自动调用名称规格型号单位等信息，商品编码数量为必填项。那如果我们之前的资料准备得比较充分，比如说我们商品资料导入的时候已经完整的导入了，那这个时候呢我们BOM表的导入，这里的商品编码一定要在导入之前或者说是商品中心已经存在了的商品编码，如果不存在的话，这个BOM表是导不进去的，那么我们准备...
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发票类型视频文字版

2019-09-11
在火凤凰ERP系统软件里面很多地方都会用到发票登记这个参数。所以它使用的范围非常广泛。就比如报价单里面的票据类型，销售订单也是一样的。类型就是我们的发票类型。同样的，采购类的比如采购订单或者是入库单都会用到发票类型，还有包括对账的时候也会跟发票进行关联，这是讲到与发票类型相应的窗口。 第二个我们来讲一下发票类型的注意事项。我们回到软件当中，这里有一个期初设置，里面发票类型，我们会看到现有的系统当中它已经定义的一些发票类型，基本上是不需要有太多的调整了，但是有可能会需要调整，因为每一家你跟客户之间商定的税点也许跟国家规定的不一致。大家商量好了也可以，那我们要注意的第一点就是同样的票据类...
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

客户类型视频文字版

2019-09-11
给大家介绍一下ERP系统期初设置里面的客户类型的设置。 那么首先给大家介绍一下我们系统里面可以识别的客户类型。我们回到软件期初设置里面的客户类型，系统里面它支持哪几大类呢？它又代表什么样的含义，会影响哪些操作呢？那我给大家介绍一下。我们按一下新增，最底下就有一个客户大类，这个客户大类就已经决定了我们支持的类型，一个是客户类型，就是客户来向我们买产品的；第二种呢是供应商，比如说我们采购的就是供应商。渠道商是什么概念呢？渠道商在系统当中它含括的两种情况，第一种呢是全国各地的代理商，他在订单里面是需要去区分哪些代理接下来的，那我们就可以把他勾选为其中的一个渠道商，同时呢？他又向我们拿货，那...
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客户类型、商品分类的定义-ERP操作手册版

2019-09-10
（一）定义客户类型 给客户分类型可以明确客户的定位，比如分成交客户，意向客户等等，在ERP系统我们可以根据公司的使用习惯进行客户分类。 点击【公司基本信息】--【客户类型】 点击【新增】进入新增客户类型界面。现在我要添加一个F类客户（线索客户），则添加方法图所示： （二）定义商品分类 系统支持对商品进行分类管理，而且支持三级分类。 点击【公司基本信息】--【商品分类】 点击【新增】进入新增商品分类界面。比如现在我要增加一个大类是“摄像机”，小类是“数码摄像机”，三级分类是“小型数码摄像机”的商品类别，填下如图所示： 注意：商品...
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定义仓库-ERP操作手册版

2019-09-10
ERP系统软件不但支持多仓库管理，而且还支持对仓库进行权限分配，可以授权仓库给哪些人看，哪些人不能看。 点击【公司基本信息】--【仓库】 点击【新增】进入新增仓库界面。比如现在我要增加一个“第二仓库”，并且设置该仓库为共享仓库，仓库编码建议以“英文字母+数字”的形式进行填下，如图所示： 技巧：如果贵公司分多仓库管理，并且系统里面希望将某个仓库作为系统的默认仓库，ERP系统以仓库编码的英文首字母作为仓库排序，图4-6的仓库编码是“DECK-001”，如果我想建立一个第一仓库作为默认仓库，则第一仓库的仓库编码首字母可以选择A或者B或者C，“AFIRST-001”，见图...
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权限模板组检查

2019-09-09
今天讲一下权限模板组的检查。检查的作用，我个人认为有以下几个方面：第一个，是我们能够快速地对权限的分配做一个复查，避免重要功能的遗漏，或者说是有错误分配。第二个作用就是通过这些检查，我们来熟悉erp系统软件里面的基本功能点，这样对自己公司的一个业务情况可以来灵活的运用这些功能点打好一个基础。这是我个人认为的两个作用。下面就给大家介绍一下ERP系统里如何去做这样的一个检查。 我们回到火凤凰软件，这里可以看到有一个功能“权限模板组检查”，点击进去，打开这个界面之后可以看到这里有角色名称，也就是我们的权限模板组，各个岗位的角色名称都有，这里有一个角色授予给谁的列，我们可以看到现在这个管理员...
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ERP之部门小组设置

2019-09-09
关于部门小组的设置，大家可能不是很清楚，所以今天给大家做一个介绍。erp系统里面的部门和公司内部的组织架构是有一定的关系，但是也需要进行一个灵活的变通，并不是说完全一一对应，它可以根据需要去灵活做一个设置的，部门小组在ERP系统里面起到一个什么样的作用呢？我们的权限从大的方面来说是分为两类，第一个就是功能权限，就是说你能操作这个动作，或者说你能审核你能删除，那么这些动作呢，我们称之为功能点。第二个权限就是我们的数据查看权限，意思是说你是看到你个人的客户资料还是整个部门的客户资料，还是看到整个公司的客户资料，这里就会有一个区分，那么这个区分的单位在系统里面来说就是通过部门来进行的一个控制。具...
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导入期初库存-ERP操作手册版

2019-09-07
当我们把产品信息录入ERP系统之后，我们首要的任务就是把公司现有的货物库存登记到系统里面。 导入期初库存有两种方法： 第一种：定义好商品基本信息之后，直接做期初入库单，供应商选择本公司，添加具有库存信息的商品，选择好存放仓库，然后写好数量和单价即可。 说明： 1）填写期初入库单的时候供应商一定要选择本公司，这样才不会产生应付款。 2）如果我们计算商品成本单价的方法是“移动加权平均”， 如图4-30所示，则不含税单价这里要写上价格。 3）在图4-29中，商品编码HFH0032对应的不含税单价是2550，系统会自动把这个不含税单价更新到【商品中心】中...
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期初应收应付-ERP操作手册版

2019-09-07
在启用ERP系统之前，我们需要登记哪些客户欠我们钱，我们又欠哪些供应商的钱，这就要用到期登帐的问题。期初登帐包括四个方面： 1）期初应收款，给客户收款。 2）期初应付款，给供应商付款。 3）期初应开发票，开票给客户。 4）期初应收发票，给供应商收票。 点击【期初准备】--【期初应收应付】进入设置主界面 添加一个期初应收款，点击【期初应收】，填写相关信息，点击【保存】即可。 说明： 1）如果需要转化为人民币支付，请都选【转为人民币支付】 2）如果要做财务调整，比如登帐是1002，现在只给客户收1000块的...
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火凤凰ERP软件主体流程

2019-09-07
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

ERP软件的分类

2019-09-05
按应用规模分类 1。基于c/s架构的erp软件。客户机和服务器的结构是将系统的操作功能分发给客户机和服务器。这种架构下的erp适合于企业局域网的使用，具有局限性和较强的保密性。 2。基于b/s架构的erp软件。b/s结构，即浏览器和服务器结构，用户的工作界面可以通过www浏览器来实现。从应用范围来看，基于b/s架构的erp软件不仅适用于企业内部局域网，也适用于外部广域网。也就是说，在保证企业指定的计算机保密需求的同时，满足了互联网下无地域限制的办公需求，适应了企业全球化管理的要求。 按企业发展分类 1。成品成套erp软件 该系统是一个定型的erp软件，通过设置软件...
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ERP软件的定义及特点

2019-09-05
企业资源计划（erp）是以信息技术为基础，集成信息技术和先进管理思想，以系统化管理思想为员工和决策者提供决策手段的管理平台。它是在mrp（material requirement planning）的基础上发展起来的新一代综合管理信息系统。它扩展了mrp的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出传统的企业边界，从供应链的角度优化企业资源，优化现代企业的运作模式，体现了市场对企业合理配置资源的要求。它对提高企业的业务流程和核心竞争力具有重要作用。 企业资源计划（erp）系统是以信息技术为基础，以系统的管理思想为员工提供决策和操作手段的管理平台。erp是一个跨地区、跨部门、跨公司的实时信息集成的企业管...
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企业应如何选择ERP系统

2019-09-04
市场主流ERP系统这么多,企业应如何选择ERP系统 erp软件的选择是中小企业成功实施erp项目的重要因素。根据对全国企业ERP项目实施失败案例的分析，超过三分之二（67%）的原因是选择不当。但是，在ERP市场上，我们可以看到很多品牌，包括SAP、Oracle等国外大品牌，还有很多国内品牌，如友友、丁杰、奥鹏、金帝等。对这些erp品牌进行细分，其功能差异很大，所适应的环境从几万元到几千万元不等。一旦选择错误，不仅会造成金钱损失，而且会浪费时间和人力。 因此，如何为中小企业选择合适的ERP系统是我们关注的焦点。在成功实施3000多个案例客户和17年以上ERP行业经验的基础上，奥鹏软件...
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中小企业erp管理系统成功选择秘籍

2019-09-04
市场上有很多ERP品牌，而且产品也很不一样。中小企业需要调查ERP系统的成熟度和普遍性，了解其等级、适用行业和相应的价格。在企业资源计划的选择过程中，本文阐述了中小企业如何正确选择企业资源计划，以及在企业资源计划的选择中必须理解的七个关键点。 1。了解erp软件市场状况，选择合适的价格和档次 一般来说，sap、oracle等高端erp软件功能强大，适用于各种环境，但实施难度大、周期长、软件和服务成本高，适合跨国集团、国内大型企业和企业集团使用。中端产品通常是行业特定的、专业的和易于实施的。易，软件和服务成本相对适中，适合大多数中小企业，如友友、定杰、奥鹏、金迪等低端产品，此类产品功能不...
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中小企业ERP选择四点

2019-09-03
中小企业实施ERP的成功与否，取决于软件的选择。根据对我国中小企业实施ERP项目失败案例的统计分析，67%的中小企业ERP项目选择不当。那么如何选择企业类型来保证生产管理系统的成功启动呢？ ERP一直注重中小企业ERP的选择。从成功实施数万个客户案例和20年的ERP行业经验中总结出几点。 生产企业ERP选择应注意的问题 经验1：我们应该明确自己的特点和需求，根据需要找到一个具体的ERP系统。 在中小企业中，ERP首先要明确自身的特点和需求。每个中小企业都有自己的规模、经营模式、文化、产业和资本地位。因此，在选择ERP之前，中小企业应该了解自己的情况，明确自己的需求。针对本行业...
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深圳ERP系统哪家好？

2019-09-03
能解决以下中小企业管理问题的ERP，都算是好用的ERP系统 火凤凰ERP，需要您亲自评估，我们自己说了不算： 盲目生产在产品到来之前还没有到来的产品 由于交货期临近，物料仍不能按时到达，最后交货期也不能按时交货，只能空运，这就增加了巨大的成本。但是，仓库里堆满了未到交货期的产品，仓库工作人员为了保存这些产品而痛苦不堪。这种现象在五金厂更为突出。当其中一个备件需要运输时，备件生锈发霉，给公司造成巨大损失。这种现象发生的原因是没有计划生产。通过ERP，可以制定一套生产计划，有效、及时地供应产品，同时减少库存。 流程不清晰 许多业务经理，看着公司的效率...
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ERP实施：内部部署ERP与云ERP与混合ERP

2019-09-01
ERP实施：内部部署ERP与云ERP与混合ERP 传统的ERP系统往往被设计为大型，复杂，同质的系统，这些系统不容易适应云服务交付模型。因此，大多数ERP系统，特别是来自大型传统供应商的ERP系统，都在本地运行。 在内部部署新的ERP系统可能涉及大量的业务流程重新设计，员工再培训以及对数据库集成，数据分析和临时报告的后端支持。 然而，由于多种原因，越来越多的公司正在转向云ERP，尤其是SaaS和混合ERP - 其中部分ERP软件套件在内部运行，部分运行在云中。基于云的ERP模块构建为松散耦合，可以降低部署的成本和复杂性。由于云ERP不需要内部部署实施所需的硬件和基础架构，...
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ERP（企业资源计划）的定义

2019-09-01
ERP（企业资源计划） 发布者：玛格丽特罗斯 WhatIs.com 贡献者：Dennis Shiao，Diann Daniel，Paul Brislen，KR Krishnakumar，Jim O'Donnell ERP或企业资源规划是一种模块化软件系统，旨在将组织业务流程的主要功能区域集成到...
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企业资源规划（ERP）

2019-09-01
企业资源规划（ERP） 作者：OLIVIA LABARRE 什么是企业资源规划（ERP）？ 企业资源规划（ERP）是公司用于管理和集成其业务的重要部分的过程。许多ERP软件应用程序通过集成运行公司所需的所有流程来帮助公司实施资源规划。ERP软件系统可以集成计划，采购库存，销售，营销，财务，人力资源等。 了解企业资源规划 您可以将企业资源规划系统视为将大型组织的不同计算机系统绑定在一起的粘合剂。如果没有ERP应用程序，每个部门都会有自己的系统针对该部门...
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5个迹象表明你已经为ERP系统做好了准备

2019-08-31
大多数企业一开始就使用各种简单、独立的工具来管理不同的流程-比如QuickBooks或Excel电子表格。这里有五个迹象表明你已经长大成人了。 1.你把更多的时间花在日常活动上 ...
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SAP对ERP的定义和理解

2019-08-31
企业资源规划的效益 高生产率 ...
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最佳ERP软件2019：比较与评论

2019-08-31
Enterpriseresourceplanning (ERP)i)是业务流程管理软件允许组织使用整合用于管理业务并使许多业务自动化的应用程序后台办公室与技术、服务和人力资源有关的职能。 erp软件通常集成一个操作的所有方面。-我包括产品计划、开发、制造、销售和营销。—在单个数据库中，应用程序和用户界面。 ERP是企业应用 ERP软件被认为是企业应用，这是专为大型企业使用的软件，通常需要专门的团队来定制和分析数据，并处理升级和部署。相反，小企业ERP应用程序是轻量级的业务管理软件解决方案，通常是针对特定的业务行业或垂直定制的。 今天，大多数组织实施企业资源规划系统，以取代遗留...
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ERP的商业价值

2019-08-30
ERP的商业价值 ERP的核心是通过打破业务部门之间的障碍，帮助员工更有效地完成工作。更具体地说，ERP解决方案： 提供全球实时数据视图，使公司能够主动解决问题并推动改进。 阅读更多 提高对监管标准的财务合规性并降低风险。 阅读更多 ...
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什么是ERP？

2019-08-30
业资源规划系统转型，整合和扩展业务 当您在网络上搜索“ERP”时，出现的大量信息可能会令人难以招架 - 更不用说有点令人困惑了。每个网站似乎都有自己的ERP定义，一个ERP实施可能与下一个有很大不同。然而，这些差异强调了可以使ERP成为如此强大的业务工具的灵活性。 为了更深入地了解ERP解决方案如何改变您的业务，有助于更好地了解ERP实际是什么以及它是如何工作的。这里简要介绍了ERP以及为什么每个人都在谈论它。 ...
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ERP软件对库存有哪些帮助？

2019-08-30
ERP系统对企业的发展能起到推动作用，这点是毋庸置疑的。ERP系统自从引进我国以来已经形成了很多具有中国企业特色的管理软件。ERP系统中有很多模块，每个模块都对应企业不同的部门，今天杭州弯流科技有限公司给大家介绍的是关于企业ERP对库存的一些帮助。 每个企业都会遇到市场需求旺盛期和平淡期，通常企业只能通过经验上的判断来规划库存保有量，一旦判断失误就会造成市场有需求却供不上货，或者是大量的产品或原料积压在仓库里，占用了大量的资金还要承担相应的库存风险。这时，如果通过ERP系统的合理规划就能及时设定准确的需求计划，可以在恰当的时间得到恰当的物料，不必留有库存，降低相应的成本和风险。如果是拥有多个...
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如何通过ERP软件管控风险

2019-08-29
授予权利和责任的方式。ERP系统的运行要求企业有规范严格的授权体系，无论是系统的登录权、单据与报表的查询权，还是一笔经济业务的审批权、一个年度预算的决定权，在系统中都有明确的授权过程，并记录其审批与执行的过程，以便落实相关责任。所以说，ERP的实施大大改变了企业权责不清，遇事必找大老板的状况。 人力资源政策和实施。ERP系统中包括人力资源管理系统，在选育用留员工等方面帮助企业进行管理，当然，关于雇用、培训、提升和奖励雇员的政策还是要企业自己制定，ERP只是告诉我们可以有哪些角度、哪些方法我们可以用，并在我们选择之后，更好地执行。 风险评估指管理层识别并采取相应行动来管理那些...
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ERP对企业的帮助

2019-08-29
企业管理者们要平衡控制与效率的关系，没有效率的企业是无法持续生存的，按照马克思的说法，其投入于产品与服务中的劳动时间超过了社会必要劳动时间，无法获得应有的利润；而失去控制的企业则更加可怕，只能用“盲人骑瞎马，夜半临深池”来形容，这时的效率只能用来评价其奔向死亡的速度。 换句话说，在企业管理者的心目中，“效果”、“做正确的事”、“控制”三者是密不可分的。在诸如ERP系统等信息化投资前，企业管理者的犹豫不决，不会是因为不理解信息化提升效率的能力，多半是因为信息化带来的感觉是“控制力减弱”！在实施ERP系统之前，我们靠规章制度和实践经验来管理，除了海量信息造成的数据准确性、及时性失控外...
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MES系统与ERP系统的关系

2019-08-28
ERP（Enterprise Resources Planning）是企业资源计划，它是在物料需求计划和制造资源计划的基础上发展起来的更高层次的管理理念和软件工具。 MES系统是什么？ MES（Manufacturing Execution System）是制造执行系统的缩写。MES是美国管理界1990年代提出的新概念，MESA（MES国际联合会）对MES的定义是：MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当车间发生实时事件时，MES能对此及时做出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。 二者的关系 ERP系统和MES...
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MES系统与ERP软件的区别是什么

2019-08-28
目前，我国工业正处于飞速发展中，各种企业管理系统的应用有效地改善了企业的生产管理，提高了企业的生产效率。在这些企业管理系统中，ERP和MES是企业主要使用的两个系统，ERP和MES是制造企业管理信息系统中非常重要的组成部分。那么，MES与ERP的区别是什么？二者有哪些不同？ MES与ERP的区别 一、二者管理对象不同。ERP一般面向的是服务业或流通业。可以清晰明确地查看服务流程进度。而MES主要用于制造业，主要依据生产过程中现场对产品信息的需求程度来定。 二、二者的管理的范围不同。二者相比，ERP管理的范围比MES大，而MES管理比ERP细。MES是对ERP的计...
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深圳市新晨阳电子有限公司凤凰云标签软件成功上线

2019-08-27
凤凰云ERP软件，在不断完善扩充原有功能模块的基础上，一直在不断顺应及探索新的市场需求，标签软件就是这样的划时代产物。欢迎广大客户朋友来电咨询。 深圳市新晨阳电子有限公司成立于2005年，注册资金500万人民币；专注于广东风华高新科技股份有限公司全系列产品销售。主要产品：贴片电容,贴片铝电解电容,贴片电感,贴片功率电感,工字型电感,色环电感，贴片磁珠,贴片电阻，热敏电阻，压敏电阻，贴片二三极管,可调电容，可调电阻等电子元器件。公司凭着风华高科具有完整与成熟的产品链，具备为通讯类，消费类，计算机类，车电子等电子整机整合配套供货的大规模生产能力，在客户所需时间里为客户提供一流的产...
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杭州瑞菱自动化凤凰云ERP成功上线

2019-08-27
杭州瑞菱自动化设备有限公司，经过几个月的调试运营，凤凰云ERP系统正式成功上线！ 杭州瑞菱自动化设备有限公司位于风景优美、交通便捷的杭州临安。瑞菱自动化是一家专业代理日本三菱电机(MITSUBISHI)、台湾威纶通、台达，易能电气，深圳显控等系列产品。产品包含:触摸屏、可编程控制器PLC，伺服系统、变频器、张力控制等工业自动化产品。 公司长期致力于工业电气化自动控制化领域的产品推广和技术开发。产品广泛应用于冶金、石油工、纺织、印染、煤炭、造纸、喷涂及机械自动化等域，产品齐全，备有大量现货，能为客户提供从设计选型、定货到安装调试等一条龙服务。 瑞菱自...
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高调晒凤凰云ERP客户评价及推荐

2019-08-27
非常感谢感恩火凤凰ERP客户的认可！你们的认可，就是对我们莫大的支持与鼓励，是我们努力前行的动力！有你们的支持，凤凰云ERP软件将更加强大与美好！也因此，凤凰云ERP软件继之前推出的移动ERP后，又推出了标签软件，APS系统指日将问世！
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深圳市美创电感制品有限公司凤凰云ERP软件成功上线

2019-08-27
最近，深圳市美创电感制品有限公司（以下简称美创电感）火凤凰ERP软件正式成功上线了！双方的汗水终于有了丰厚的回报，可谓皆大欢喜！ 其实，此次上线的，不只是火凤凰ERP软件，还有火凤凰标签软件，两套软件的上线，大大提高了美创电感的工作效率，提升了公司的整体运营和形象。 深圳市美创电感制品有限公司属于美创电子下面一间专业生产电感的厂家，公司成立于2003年，现有厂房面积1800平方米，工人160余人，公司拥有先进的生产设备和精良的检测仪器，其中十二轴全自动绕线机5台，数控绕线机120多台，色环全自动生产线3条，目前月产量达1000KK以上，可...
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ERP的作用，ERP能解决哪些问题？

2019-08-27
ERP的作用，ERP能解决哪些问题？ 当今时代，在全球竞争激烈的大市场中，很多企业突显出来的管理问题越来越多，而ERP能不能解决这些问题，成为了企业老板们关心的问题。今天就给大家深度解析一下ERP的作用，一个ERP能不能解决所有的问题。 （一）深化对ERP系统的认识 　　企业为赢得市场竞争中生存和发展，必须借助于各种方法和工具来提高管理水平，以降低成本，提高劳动生产率。成功应用为企业带来了丰厚的回报，同样的ERP系统，有的企业运用得很好，而有些企业却迟迟没有达到预期效果，经验告诉我们，企业应根据企业自身特点选择适合自己需要的ERP软件，是ERP项目成功实施的关键因素。选型...
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ERP与MES对接的重要性

2019-08-27
有些客户问ERP(企业资源规划)和MES(制造执行系统)是否起着同样的作用?他们在安装ERP系统之后是否还可以安装MES系统。实际上，MES系统已经被设计为与ERP系统合作，实现无缝对接。 　　ERP在企业中的关键作用 　　相当长的一段时间，制造商专注于自动化流程和提高生产力。尽管一些公司刚刚起步，但许多公司还是建立了高层次的自动化和监督系统。最近，大大小小的工业问题已经在ERP系统上进行了大量投资，用于管理业务。ERP系统为生产计划和组织提供“基于交易的”商业智能工具。ERP提供整个企业的计算机集成制造(CIM)的高级集成，他们已确认其作为联合多站点企业工具的角色。但对于生...
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ERP与MES的6大不同之处

2019-08-26
ERP与MES是制造企业管理信息系统中重要的组成部分，二者看似有着非常相似的地方，但在管理方向上存在着很大的不同，主要体现在以下六个方面。 1.管理的目标不同 ERP的重点在于财务，也就是从财务的角度出发来对企业的资源进行计划，相关的模块也是以财务为核心的展开，最终的管理数据也是集中到财务报表上。MES重点在于制造，也就是以产品质量、准时交货、设备利用、流程控制等作为管理的目标。因为不同的企业其管理重点不同，在选择信息系统的组成时，重点也不同。集团公司、商业企业、物流企业等更着重于ERP管理，而制造企业更需要的是MES。 2.管理的范围不同 ERP管理的范围比MES...
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ERP系统和MES系统的主要区别

2019-08-26
公司说最近要上一套erp系统，说让我比较一下，erp系统哪个好，还有mes系统，我们适合上哪个系统，其实我还真的不太懂，刚接触erp跟mes的时候，对于两者的概念总是傻傻分不清楚，总是觉得既然都是为企业的信息化做贡献，那区别又是在哪儿呢? 　　然后经过一系列的搜索，现在终于有了一些概念了。 　　好吧，细细说来，ERP系统以供应链管理为核心，以销售部门和采购部门为信息源头，以设备、人力等其它系统为基础，使信息流在ERP内部得到有效的传递和集成。 　　产线上的数据采集，产品在生产流程中的数据跟踪等这部分属于MES系统管理;而产品的进料情况，成品的入库情况，出货情况。还有就是人...
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石化行业MES系统需求分析关键：智能化控制和管理

2019-08-22
随着现代石油工业的发展，越来越多的国家和领导人对世界石油的加工清洁化、智能化、高附加值的问题提到很高的高度，从2000年的世界石油大会上就提出来怎么样来保护我们的环境，保护我们的地球，需要清洁。另外从我们节能的角度来说，也要使得我们能够满足节能的要求。 所以信息技术的发展，也使得我们有条件来对我们的石化企业炼厂出现管控的一体化，提高我们的生产管理和控制水平，所以现在石油石化突出的表现，从国外大公司来说就是讲究环保、讲究低能耗、讲究智能化的控制和管理。 国外的炼厂围绕着低能耗、清洁化、智能化的目标，越来越多的炼厂在实施DCS、APC智能化的基础上大规模实施MES系统，来降低能耗、优化产品结构...
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APS系统的作用之一，帮助企业避免错误决策

2019-08-22
一家企业不论什么事情都是有一定的决策者们，企业的决策者是对整个企业的兴衰成败主宰者主要责任。 战略一词它源于军事，是指为了获得有利的信息而进行的部署计划，那么现在战略合作也是被广泛的应用到商业的以及生活的各个领域。企业的战略就是根据企业外部环境的变化和内部的资源条件，为求得企业生存和长期发展而进行的总体性谋划。 一家企业决策者只有具备了战略的思想理念，才能避免企业出现重大方向性错误，整合各项经营管理活动，保障企业目标的实现，对环境变化做出有效的反应，才能保证企业健康稳定地发展。企业决策者的任务是根据企业的使命，分析企业在生产管理以及生产排程方面经营活动的外部环境，在此基础上为企业定制一...
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你的MES系统又失败了？正确的打开方式在这里

2019-08-21
都知道MES实施艰难，真正成功的很少；有人戏称：10个MES，7个失败、1个不死不活、1个伪成功，最后一个仍需努力。 导致MES实施失败的原因有很多，所谓“成功的MES是一样的，失败的MES各有各的失败”。很多人把项目归结为供应商技术不行；但我认为：MES所采用的技术都是相对成熟的，所谓高科技往往是锦上添花的功能，应该说技术不是导致项目失败的决定因素。 再抛开个性化原因，我们来关注失败的共性原因。我从项目运作的角度，来看MES的得失成败，并从现实背景、甲方（工厂）和乙方（实施厂商）3个方面分别来探讨。 从背景来看 我国企业与发达国家企业在管理发展存在较大的错差。欧美日等发达制造国家...
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建智能工厂，可从这6个方面着手！

2019-08-21
最近，与制造企业客户进行有关智能工厂建设方面的交流时，看到生产效率与日本、欧美国家等发达国家的巨大差距后，很多管理者往往着急地说，我要再买些机器人加强自动化，或者说我要加强考核，让工人提高效率。 认识到自己与别人的差距，并有决心去行动、去改变，这是非常值得肯定的事情，但智能工厂是个系统工程，而不是从某个单一环节上就能解决的，光靠购买大量的设备或者仅对工人加强管理，对整体而言效果是有限的。试想一下： 如果生产计划都不准确，排产结果都是延期的，你怎么能够让工人保证按期交货？如果生产计划都是不科学的，本身就存在大量的等待时间，企业又怎么能怪工人不努力？ 生产过程中，操作工与刀具、物料等生产...
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企业信息化建设五力模型

2019-08-20
当前，很多企业的信息化工作都存在这样或那样的问题，这主要是由几对矛盾所导致，即业务快速变化与IT架构老化僵化的矛盾，系统操作复杂化与用户偏好极简化的矛盾，快速响应业务需求与安全标准经济合规的矛盾，数据应用个性化与解决方案标准化的矛盾，项目实施快速交付和软件长周期开发的矛盾，……。如何平衡好这些矛盾，并做到“鱼”和“熊掌”兼得，需要我们有新的思维和新的举措。 在企业信息化工作中，我们要同时兼顾企业诉求（客户需求）和用户诉求（个人需求）： （1）企业诉求：安全，稳定，高效，低成本，数据一致，企业形象CI的统一，等等。 （考虑到跨界竞...
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工业互联网：过去、现在与未来

2019-08-20
最近这几天，和几位朋友谈起工业互联网的发展趋势。我突然发现：过去并没有认真地考虑这些问题。我一直觉得，研究一下历史、尤其是自己亲身经历过的事情还是蛮有意思的。 90年我本科毕业后，转到了化工系。正赶上王丽君、王永涛两位老师给余姚化纤厂开发第二套DCS，我负责上位机软件的开发，用RS232进行通信。这种通信相当简单，但受到“计算机网络课”的影响，编程时用了“分层”的思想处理各种问题。一个简单的接口，我大约用了1000行代码。其效果就是：软硬件联调的时候，我这里从来没有出现过问题。王老师说：过去联调大约用1个月，这次几天就好了。这是我第一次接触通信。那时的DCS还不是产品化的、而是做项目...
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一文读懂智能制造

2019-08-15
智能制造由来 最初由德国在2011年的汉诺威工业博览会中提出了工业4.0的概念，并被德国纳入重点发展项目。与此对应我国在2015年提出了《中国制造2025》，作为中国实施制造强国的第一个十年行动纲领，到2025年从“制造大国”变身为“制造强国”，2035年赶超德国和日本。 工业1.0 关键字：蒸汽机/机械化 以蒸汽机为代表实现的工厂机械化，逐渐替代手工劳动力 工业2.0 关键字：电气化 ...
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工厂如何走进利润爆增区？

2019-08-15
为何对手报价比我们成本低？ 上次为某公司做准交率提升项目时，总经理提到一个工厂普遍存在的问题，他说现在市场竞争越来越残酷，客户订单批量越来越少，订单的交期越来越短了，加急单也越来越多，最难理解的是，有时别人的报价比我们成本都低！ 我讲，那是因为他们在利用其”利润暴增区“的产能，在同我们竞争，只要我们产能利用率提高到一定程度，便同样可以进入到”这个区域“，那时我们也用拥有同样低的成本和更短的交期参与竞争了。 那什么是利润爆增区？ 传统的成本会计将制造成本分为固定成本和变动成本，当我们挖掘产能，并采取不同的成本核算策略时，就有机会产生利润...
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什么是工厂管理难题的根源？(下）

2019-08-14
生产组织方式的冲突 为保证公司利润持续提升，生产车间各工序追求更高的生产效率、物流搬运效率，希望大批量的生产及搬运。市场客户及销售希望尽快的交货，更快的订单响应周期，希望用更小的加工批量，当完成一件产品加工后，不要停止立即传递给下一工序，直至到客户手中，这时大批量与小批量形成冲突。 为保证公司利润持续提升，生产车间各工序追求更高的生产效率，更低的制造成本，倾向于设备连续生产，不要经常的更换模具、产品。销售希望更及时的交付，满足市场客户的需求，因此有希望当客户有需求时就要立即更换模具。这时模具的...
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什么是工厂管理难题的根源？(上）

2019-08-05
昨天同一位企业家交流，他公司发展的很好，在同期企业竞争中脱颖而出，每年约有20%左右的增长。 但在最近半年里，公司遇到了瓶颈。因公司业务量剧增，运营管理模式未随之及时转变。内部运营有大量的异常工作，需要他来处理、协调。并明显感到团队成长速度，跟不上企业发展需求。致使他身心疲惫， 难以为继。 经沟通研讨，建议他在组织方式上做出改变，需先进行内部二次职能分工，并调整现有薪酬模式、激励方案。他十分认可，信心满满决定马上实施。 最后临走时，我特别强调提醒：组织分工会带来效率提升；创造更多的组织成...
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一图看清TOC生产管理知识体系

2019-08-04
TOC瓶颈突破理论，在生产管理领域价值意义非常的巨大，特别是处于供应链中部（2B）的制造工厂。 TOC的理念、方法，能帮助工厂在短期内，突破性的提升产能、压缩交期、降低库存，获得更低成本及竞争优势...... 虽前期熟读TOC生产相关的书籍，在项目中经常用到这些理念、方法，工具，且效果都相当不错。但担心会有所遗缺，另一个是带着疑问去向罗老师请教，为何TOC如何快速有效，有时甚至是常识，但在国内企业中为何不被推崇，不被重视，长期被忽视？ 最终几天课程学习与思考，结论是：黄启哲：“脑袋”有问题，工厂难处理！ 不是TOC“法”与“术...
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工厂是如何挣钱的？

2019-08-04
工厂的运作模式: 一个工厂好比一部机器，投入相关资源（设备、厂房、人力、物料），生产加工后，转化成产品、服务，销售给客户，换回现金，循环经营。 任何一家工厂，必须属于产业链分工中的一部分，无法独自完成一种商品的全部供应链生产。 任何工厂的追求赢利、挣钱，制造型企业上市后更追求值钱，那么是什么指标可以衡量运营效率，引导生产管理不断改进、持续改善呢？答案就是“短交期”。 什么是"短交期"? 是指接到客户下单至收到客户收到货品的周期. 在生产制造环节,更多称为原材投料至成品入库的周期.也称之为前置期（lead time）. ...
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别再问计时工资、计件工资的利弊了！

2019-07-30
昨天一篇文章谈瓶颈突破，带来巨大效益的一个案例（见页底），其中说到计件工资对生产计划齐套控制不利。有人说不对，讲我工厂就是计件工资，效率做的很高，精益生产推的很好。我只能同他讲，操作工人纯个人计件工资模式下，就别再谈精益了！ 百度了下“计时工资计件工资的优缺利弊”累计网页近129000个，发现大多数在谈这个问题时，均站在的场景、角度不同，总结出来的结果很难参考。 要知道计件、计时，首先要知道他的时代背景与应用场景 计件工资制起源于工业工程（IE）的鼻祖-费雷德里克·泰勒，他早在1895年提出的“差别工资制”方案，也就是现在...
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到处发力=浪费力气，案例篇

2019-07-30
上次一篇文章《到处发力=浪费力气》中提到的观念，作法，个人觉得价值巨大，很多朋友私信沟通讲有同感、很受用。问,有没有具体的案例进一步阐述。 首先这个“到处发力”，有两个所指，一是指没有找到重点、焦点的状态，另一个则是错误估计了自己的能量，未将能量释放到自己应该聚焦的地方。最终事与愿违，徒劳无功、甚至丧失信心、一蹶不振。 因为无论人的能力、精力、能量，或是工厂运作系统的产能、能力，都会存一定的限度，这个限度的能产生的价值，决定了这个个体，或这个系统的最终产出效益。好比下图中“C”工序的高度，就是这个系统产出的最高能力。 ...
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走进精益咨询的背后

2019-07-28
出发太久,就容易忘记目的地！精益变革、咨询也一样，在长期应用后，有时会忽略了其本来目的。 精益发源日本丰田，美国提练传遍世界，在不同文化、规模、阶段的企业应用后，演变出各类流派、工具、套装。 在500强工厂工作10年后转入咨询，在8年帮办式咨询时间里，让我有机会走进大量工厂，在实际咨询及调研过程中，发现许多企业误解精益方法，曲解精益的本质的现象。存在本末倒置，唯工具方法，甚至唯短期效果论。 他们经常忽略了精益发源的本质、根本，同时也忽视了不同规模、阶段，工厂运营组织模式的重要性。有句话讲，结构效率大于运营效率，这句话在这同样适用。生产运营组织...
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黄启哲：如何缩短生产周期？

2019-07-23
哭泣的物料 上次带孩子一起去游乐园玩，我们到的时候稍稍晚了一点。当进入游乐园时，见到四处人头攒动欢声笑语，处处洋溢着欢乐，即便是排在长长队伍中的人群也不例外。 游乐园为增加经营产效益，会尽量多接受订单（游客），当顾客人数多到一定程度后，势必出现游乐设施不足，需要增加游乐设施的情况出现。 如果增加设施便会增加运营的成本，如何在不增加游乐设施投资下，保障游客长时间排队等侯的意愿，便是一个问题。 游乐园的做法是： 增加免费的公开的演出节目，并有秩序的在不同时段分别开放；投放公区域的广场音乐、进行街头流动表演...
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ETO项目制造APS解决方案

2019-07-23
一、制造类型 依据客户需求前置周期与交付周期相比，可以确定不同的交期承诺模式：MTS、ATO、MTO、ETO。 MTS，备库式生产，工厂预先备库式生产好成品，客户可以立等可取。 ATO，订单式总装，零部件的生产周期/采购周期很长但是零部件标准化程度比较高，即标准的零部件组装为定制化的成品。如Dell的电脑、春风动力的摩托车等。 MTO，订单式生产，零部件与订单一一对应而标准化程度角度，必须客户下达订单后，零部件的采购、制造才可以执行。 MTO最常见的模式是OEM企业，即国外客户下达订单，国内OEM工厂开始生产。一般的订单周期是25天、30天、35天、45天、6...
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站在巨人的肩膀上（TPS与DBR的区别应用）（下）

2019-07-21
5.0基于时间的供应链管理 预防生产过多的直觉机制不是限制空间或库存,而是时间,如果一个人想预防车间提前生产过多,那么他就不应该提前发料,使用时间进行控制不仅符合直觉,更重要的是容易被现场工人接受,特别适合于相对不稳定的环境.而且对车间现场的流动性所造成的停顿也不会那么敏感. 基于时间的管理机制在于控制整个系统的库存总量，而非限制两个工作中心的库存量. 在流 水线或KANBAN机制下,两个工作中心之间被迫持有少量库存(通常少于1个小时的量),所以,当一个工作中心停机一段时间的时候,那么后工序立刻会遇到饥饿现象.而前工序又遭遇堵塞现象.对于任何工作中心来说,由于饥饿和工序堵塞所造...
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站在巨人的肩膀上（TPS与DBR的区别应用）（中）

2019-07-21
3.0TPS的应用范围 大野耐一在发展精益的过程中展示了一个非常重要的观念,那就是应用和基本概念的应用基础存在本质的区别,基本概念是全球通用的,但具体应用的时候需要考虑基础概念的具体应用环境.正如我们所看到的,这种转换不是件小事,需要多个解决方案要素.我们必须记住的是任何解决方案的应用是基于你对应用环境所作出的假设上(有时还是隐性假设),我们不应该期待当应用环境的假设条件不再有效时,还能应用基于那个假设条件所应用的解决方案.如果我们能事先清晰表达这些解决方案的应用假设,那么我们就可以省去很多的努力以及失败所造成的挫败感. 而TPS应用要求最高的假设是生产环境必须处在一个稳定的环...
关键字： ERP系统  行业进销存软件  深圳ERP系统

站在巨人的肩膀上（TPS与DBR的区别应用）（上）

2019-07-09
1.0背景介绍 人们非常容易联想到精益生产的流行与丰田的成功有很大的关联,当然,丰田的成功是业界不可否认的, 丰田公司的年度汽车产量与传统汽车制造商的领导者--通用汽车一样,但丰田过去几年在持续赢利,在过去五年,丰田的净利润比行业平均水平还要高70%以上,而通用汽车却一直在亏钱.丰田的成功有很大程度归结于它独特的生产方式,即丰田生产方式(TPS),这至少是丰田汽车管理层承认的事实,目前丰田汽车面临的最大挑战就是如何把作为丰田公司的基因DNA(丰田生产方式)成功移交给丰田下一代的管理层。鉴于丰田已经成为日本汽车制造业的典范,人们自然应该联想到在日本企业中精益生产(观点:美国人发展出来的...
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商流 物流 信息流 资金流的内容分别是什么？

2019-07-09
说明：如题，是本人在知乎（用户名：张超-供应链管理专家）上回答的一个问题。鉴于内容很有代表性，特转发至微信公众号，以分享给更多供应链专业的朋友们。以下是正文： 抛开字面意思不谈，我想分享一下对这四个词的理解： 一、本质：商流本质上是物流、信息流、资金流这三个流的另一种表现形式，实质还是这三个流。因此，我们还是在谈物流、信息流和资金流。 二、如何更好的理解物流、信息流和资金流？有以下几个角度： 1、顺序上有先后：在供应链管理过程中，信息流是前提（先有市场需求、询价报价、商务合同、采购订单等），物流是过程（生产准备、生产过程、订单交付等的环节，实际就是物料持续从供应端向...
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中小制造企业，到底该如何通过ERP做改善？

2019-07-08
个人观点，仅供参考 一、前言 由于当前经济环境的急剧变化，尤其是小批量、多品种、定制化、短交期成为常态。由于业务形态的复杂度急剧增加（指数级），对中小制造企业的新产品研发、生产交付均提出了更加高的要求，迫使中小制造企业必须在经营观念、组织的知识结构、组织形态、人员配置、生产运作方法、生产运作流程、信息化工具等进展重大调整，才可以适应未来的经营环境的变化。 但是，很少有中小制造企业的企业家们理解这个变化，都知道需要请外部的咨询机构、IT机构来协助这些组织变革，但是有非常担心： 担心1：咨询机构的咨询任务建议和预算是否是忽悠的？ 中小制造企业一般都经历过多...
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中小工厂ERP系统分析及改进规划（下）

2019-07-08
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中小工厂ERP系统分析及改进规划（上）

2019-07-06
说明：ERP系统是一个最基础的数字化（数据化）管理工具，就像不能夸大ERP的作用一样，不能抹杀ERP的基础管理工具的有效作用。 其实，ERP作用就像一个人锻炼身体，属于重要但不紧急的事情。ERP从规划、预算、采购、实施、使用、优化和持续改善，是一个长期的过程。没有目的的确定、没有预算的落实和人员的配置，尤其是没有专业人员的支持和操作，ERP这个工具很难被使用好。同时，由于对ERP的工具属性认知不清，让ERP做无限多的事情，期望ERP承担管理改善的动作，其实都是错误的。 ERP就是一个信息化工具，甚至都不要说是嵌入什么管理思想的工具。ERP其实就是一个数据平台，是衔接客户订单、供应商采购订单和...
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小型工厂也为什么也要上ERP?

2019-07-06
说明：2013年的咨询时代，正好给一家灯具企业上顺了ERP。另外一家曾经做【业务战略澄清】的客户，需要对现有的ERP进行优化咨询。为了说服中、高层管理人员，做了这个PPT。现在看，还是很有现实意义。 —————————————————— 一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”（订货意向） 妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？” 丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？”（商务沟通） 妻子：“没问题，我会准备好的。”（订单确认） 妻子记录下需要做的菜单（...
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工厂生产计划和控制现场调研提纲

2019-06-30
个人观点，仅供参考 说明：经过较短时间内的现场查看、询问和扼要的资料收集，快速诊断出该工厂存在的问题和改善重点，是一个咨询师的核心能力。 本文是在20分钟内编辑完成的现场调研提纲，请大家参考。 大家如果有兴趣，可以按照以下提纲要求，提供相对比较完整的资料，让我来远程诊断，看看是否准确？ 一、调研总体要求 1.1 实地勘察路径 建议调研路径如下：供应商送料缓冲区→原材料仓→半...
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工厂上ERP之前如何做产能评审？

2019-06-30
个人观点，仅供参考 说明：产能评审是生产计划作业中非常重要的环节，一般涉及到销售订单的交期评审、投料控制和产能规划三个方面。 本文扼要地介绍了产能评审和销售订单交期评审的要求。 第一条目的 明确、规范各事业部内部占用设备（产线）的产能管理。 第二条范围 本规定适用范围浙江月立电器有限公司各事业部PMC/车间。 第三条专用设备产能管理流程 3.1定义和基础数据准备 3.1.1本流程所定义产能，是指各事业部内部的、各事业部之间不交叉使用、借用的设备、产线的生产能力。 3.1.2产能量纲，设备、产线的生产能力可以用设备的...
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如何用好ERP-ERP功能和作用

2019-06-27
个人观点，仅供参考 说明：最近接到几个信息化公司的邀请，谈谈ERP作用和意义。触发我写文章的，还有就是一个群的讨论。有人还是在ERP的作用没有清晰的任务，认为ERP或信息系统可有可无，没有认识到信息化（数字化）的巨大价值。 其实，在我看来，ERP的作用太大了：对于我，如果没有ERP，根本就知道如何去管理工厂了。 个人定义了信息系统的四个作用：记录、关联、能见度、辅助决策。我就以这四个作用（功能）来分析一下ERP，看看ERP巨大作用。 1、记录 ERP系统的记录意义超级巨大，几乎可以把工厂所有的物料流动过...
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MES系统能为制造企业解决什么问题？

2019-06-24
要怎么解决这些鸿沟，答案就是MES！标准并模块化的MES是车间和高层ERP系统之间的协调信息系统，它提供了通常ERP系统所不能提供的生产车间信息的透明性；提供了连通上层管理系统（如ERP）与底层车间（操作终端与设备）的可靠数据界面等，MES能为制造企业解决什么问题： ① 出现用户产品投诉的时候，能否根据产品号码追溯这批产品的所有生产过程信息？能否立即查明它的：原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间日期和关键的工艺参数？ ② 同一条生产线需要混合组装多种型号产品的时候，能否防止工人部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装？ ③ 过去12小时之内生产线上...
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ERP中客户新产品试样完工流程

2019-06-24
第一条 目的 本流程主要为了明确、规范****客户新产品试样完工步骤、各部门职责和任务。 第二条 范围 本流程适用于****客户新产品试验的完工流程。浙江大山金属可以有限公司技术部提出的新产品试样，也可以参考执行。 第三条 客户新产品试样完工订单总流程图 第四条 客户新产品完工流程作业细则 4.1 业务 4.1.1 接受客户新产品试样 业务员在接受客户新产品试样时，需要确定以下事宜： 第一，客户新产品试样的数量 第二，客户新产品试样的材质 第三，客户新产品试样热处理后的技术要求 第四，客户新产品试样热处理后的测...
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模具制造企业生产排程需求及解决方案

2019-06-23
模具制造企业的生产排程有以下特点： 订单通常是单个，很少有重复的订单； 设备种类多，工序复杂； 每个产品的组成和加工工艺都不相同，每个订单都需要定义BOM和工艺流程； 生产工艺经常有变更，因此工艺模型不确定，经常有反复的试模和修模。 模具制造企业引入生产排程系统有几个难点： 模型维护困难，因为每个产品BOM结构和生产工艺都不同，每个产品都需要定义工艺流程、选择设备、定义生产参数。APS系统常用的模型维护方法并不适用； 生产计划执行中的变化多。各种返工、修模随时发生。标准工时不准，难以预计生产时间； ...
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PCBA/SMT行业生产排程难点与解决方案

2019-06-23
中国是电子制造业大国，全世界的电子产品超过一半在中国制造，PCBA工厂众多，成本不断提升，企业利润一再压薄，提升效率，降低成本是所有PCBA企业的共同需求。高效的生产排程，是企业降低成本的一个重要手段。 SMT的生产排程有一些共同特点和难点，本文以PlanMateAPS为示例，给出APS系统如何处理这些问题： 一、模型维护问题： 难点： 1、每个产品的生产工艺都可能不同。有的过单面SMT，有的过双面。有些PCB需要AI或手插，有的PCB需要ICT，ATE。因此模型维护的难度比较大。 2、 对机器的特别要求。SMT生产常常指定产线，有时是因为技术需求，例如长线生产零件多的机种，短线生产...
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PCBA/SMT行业生产排程难点与解决方案

2019-06-23
中国是电子制造业大国，全世界的电子产品超过一半在中国制造，PCBA工厂众多，成本不断提升，企业利润一再压薄，提升效率，降低成本是所有PCBA企业的共同需求。高效的生产排程，是企业降低成本的一个重要手段。 SMT的生产排程有一些共同特点和难点，本文以PlanMateAPS为示例，给出APS系统如何处理这些问题： 一、模型维护问题： 难点： 1、每个产品的生产工艺都可能不同。有的过单面SMT，有的过双面。有些PCB需要AI或手插，有的PCB需要ICT，ATE。因此模型维护的难度比较大。 2、 对机器的特别要求。SMT生产常常指定产线，有时是因为技术需求，例如长线生产零件多的机...
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ERP原理･常见问题和改善(6)

2019-06-22
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

ERP原理･常见问题和改善(5)

2019-06-22
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ERP生产计划改善实例

2019-06-20
个人观点，仅供参考 一、不良效应和恶性循环 1、生产管理观念和意思落后 以成本和效益为核心，没有把客户满意度、客户服务水平为衡目标。把费用控制作为主要手段，致使非生产人员（指挥和领导）编制受限，反而造成了准交率低、交货周期长，作业效率低现象（资源产出效率极低）。 2、生产管理方法落后 工厂整体布局不科学，物流路径非常不科学：路径长且物流对冲严重，极大浪费人工。 车间的设备布局不合理，未按照物流走向布...
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

ERP原理･常见问题和改善(4)

2019-06-20
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

ERP原理･常见问题和改善(3)

2019-06-20
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

ERP原理･常见问题和改善（2）

2019-06-17
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

ERP原理･常见问题和改善(1)

2019-06-17
个人观点，仅供参考 摘要：智能制造已经持续走热四年了，而且已经从MES、人工智能、大数据、云计算、AR/VR、工业互联网、产业互联网、工业APP，从各种赋能到，，，。从事工厂管理的人都知道，无论怎么的热，如果一家工厂的ERP搞不定：没有准确的经销存、没有实现财务业务一体化、没有进行生产管理和BOM的准确，一切都是浮云。 从事工厂管理的人还知道，只有踏踏实实，一步一个脚印地校正好ERP的数据，踏踏实实地ERP作业流程，踏踏实实地组建合适的ERP操作和维护团队，才可以让ERP系统发挥足够的、有效的、科学的作用。 本PPT是2017年下半年做一个集团ERP优化和改善的培...
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企业ERP系统会失败的原因？

2019-06-10
在最近这几年有不少的企业都开始使用ERP系统软件来管理企业内部，其实这是一件非常好的事情，但是现实就是很少有企业可以真正的发挥出它的作用，多以失败而告终。下面就来分析下它会失败的原因吧。 1、企业对ERP软件的不够了解 在现今这个互联网泛滥的时代，人们是很难从根本上了解事物本质的。媒体在宣传ERP系统时，也只是很笼统的介绍该软件。 ERP系统软件是一套当代企业经营理念，注重人、物、产品、制造、销售的充足融合，全线操纵，即时报告，静态融洽，销售与制造。这是资金、物流、信息的最好速率、成本低、流程优化、扁平化构造，是物流企业管理、资金、信息的管理工具。 如果你想做好一件事，事先对其进行全...
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工业4.0离我们有多远？

2019-06-10
工业4.0即第四次工业革命,基于信息物理系统CPS，物联网IoT和互联服务IoTs,产生的大数据流，即工业大数据，从而对其采集与分析，智能的管理高效的、高品质的多品种小批量的个性化或私人订制的生产。主要体现在1、智慧工厂。2、智能制造。3、智能物流。 智能化的工业企业是真正实现了以需求为导向进行个性化制造、提供个性化服务的企业。智能制造企业包含了三个维度的“智能化”：产品的智能化、生产制造的智能化、企业的互联智能化。 美国因为信息技术的领先优势，走的是以信息技术企业拥抱“传统”制造的路线，凸显“产品的智能化”维度的竞争力，比如谷歌进军无人汽车等。 德国因为传统制造...
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蔡颖：APS和精益培训解答（个性化ETO非标生产模式）

2019-06-10
1、我们是个性化产品（非标）生产，准时交货非常重要，APS能不能较好的解决？ 回答：在《新工业革命时代》最高级的就是个性化定制（多品种小批量）的快速混合计划排程APS就显示尤为突出。很多非标企业的交货是以库存积压和长交期为代价的，订单延迟率非常高。 APS主要计算交期CTP（交期承诺）和监控订单优先级优化订单的准时交货，一旦订单的变化（插单）、供应延迟、设备故障等约束，能够快速优化重排，响应需求。并可以手工可视化调度和调整计划来匹配现场实际多变的情况。 2、我们产品品种细分1万多种，生产周期长短不一，订单延迟率达50%以上，如何应对？ ...
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ERP系统应付作业指导书

2019-06-06
个人观点，仅供参考 摘要：面向供应商的应付作业，涉及到供应商（物料供应商、委外供应商、样品供应商）、采购和PMC、财务多个部门的协同。如果设计不当，不仅会造成流程长、作业繁琐等不良效应，更会造成数据错误、抱怨连连的恶性循环。通过简化、优化作业流程和单据，并与ERP的财务应付作业结合不仅可以实现快速流程，还可以优化和简化ERP的作业，实现准确、高效的目的。 宁波********科技有限公司应付作业指导书 第一条 目的 为了规范宁波********科技有限公司订单采购物料以及委外加工的入库、对账、应付，特制订本办法。 第二条 范围 ...
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如何做好ERP的进销存？(下）

2019-06-06
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

如何做好ERP的进销存？（中）

2019-06-03
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

如何做好ERP的进销存？(上）

2019-06-03
个人观点，仅供参考 注：大约是2019年1月，为一家专注制造业培训、咨询行业推广的公司做服务，在台州为中小企业做一场关于贸易类企业的进销存ERP的讲解，时间大约是一个半小时。 真实情况是，现场到了300多人，而且绝大部分是中小制造业工厂的相关人员（几千万级）。变得非常尴尬了，变更讲课内容来不及，只能按照PPT（一个晚上，大约3个小时做的）内容讲，现场插入了大量关于中小制造工厂的内容。 幸好，讲课效果出奇的好：一个半小时时间内，拍照不断、无人接听电话、无人离开、加了一大堆微信、公众号关注者大幅度上升。 今天分享，请大家参考。 说明： 一直说工厂有“...
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

生产管理和ERP的问题，到底如何解决？

2019-06-01
个人观点，仅供参考 第一篇：目前生产管理及ERP中计划运行的问题 一、营销预测不准确（SOP） 对生产准备有较大的影响，后期订单配置与预测偏差过大，临时赶制的情况较多。 由于营销订单的不确定性和销售预估计划的不准确性，导致生产用物料准备依据准确性差，要么不能满足订单交期，要么出现材料积压滞留时间长。 二、BOM清单的错误较多（ERP） 目前公司的订单，基本每张都需要搭BOM，技术部的压力也大，差错率也较高。 BOM的搭建模板或方式有待商榷，效率低、容易出错。 三、仓库数据不准确（ERP） 希望这是短期的问题，钣金...
关键字： ERP系统  ERP软件  工厂ERP系统

ERP软件仓库作业流程（13）库存复检作业规定

2019-06-01
个人观点，仅供参考 第一条 目的 为了进一步健全在库物料的管理制度，明确库存物料的复检要求，促使本公司仓库的工作能够有序、高效、安全的运作。 第二条 范围 本规定适用之范围：“宁波龙宇光电科技有限公司”、“宁波宇兴电子有限公司”仓储物流中心。 第三条 库存复检规定 3.1仓库是库存复检的发起单位，材料仓管员、成品仓管员、仓库经理是库存复检的发起人。 3.2以下状态下，复检发起人发现仓库内有不明物料（无品号、品名）、物料外观有异常、长期呆滞、有保质期而超过保质期等情况时，提出库存申请 ...
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

ERP系统仓库作业流程（12）工程变更（ECN）作业规定

2019-05-31
个人观点，仅供参考 第一条 目的 为了规范仓库BOM【工程变更单（ECN）】执行作业，确保仓库工程变更单（ECN）受到合理管控和有效执行，特制订本办法。 第二条 范围 本规定适用之范围：“宁波龙宇光电科技有限公司”、“宁波宇兴电子有限公司”。 第三条 仓库BOM【工程变更单（ECN）】执行作业相关规定 3.1仓库指定专一仓库账务员作为【工程变更单（ECN）】的接收人。 3.2仓库经理是【工程变更单（ECN）】执行负责人，负责仓库内部的【工程变更单（ECN）】的内部执行。 3.3 BOM【工程变更单（ECN）】格式 第四条...
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ERP系统仓库作业流程（11）盘点标准规定

2019-05-31
个人观点，仅供参考 第一条 目的 1.1准确有效掌握库存金额数据，衡量存货金额与销货金额对比，综合盘算物流运转状况。 1.2准确库存数量，让库存实物可以作为【生产任务单】齐套的依据。 1.3确认库存差异来源，发现仓储管理的不足之处。 第二条 范围 本规定适用之范围：“宁波龙宇光电科技有限公司”、“宁波宇兴电子有限公司”仓储物流中心。 第三条【盈亏调整单】 3.1【盈亏调整单】格式 3.2【盈亏调整单】一式三联，其中：第一联（白）仓库账务员、第二联（红）财务、第三联（黄）PMC或物控员分别保存。 第四条 盘点类型、范...
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

ERP软件仓库作业流程（10）成品销售退货作业规定

2019-05-30
个人观点，仅供参考 第一条 目的 明确规范本公司收货组供应商退料流程实施。 第二条 范围 本规定适用之范围：“宁波龙宇光电科技有限公司”、“宁波宇兴电子有限公司”仓储物流中心收货组。 第三条 【成品出库单（红字）】规定 3.1单据生成与流转 3.1.1产品事业部业务部发布经过产品事业部PMC、产品事业部总经理签署的【客户产品退货单】，并注明品号、品名、规格、数量、订单号、退货原因。 3..1.2仓库收货组是客户产品退货、【客户产品退货单】的接收单位，审核【客户产品退货单】单据的内容并与实物核对后签字确认。 3.1.3仓库账务员根...
关键字： ERP系统  ERP软件  小工厂ERP系统

ERP软件仓库作业流程（9）成品出运/销货作业规定

2019-05-30
个人观点，仅供参考 第一条 目的 明确规范本公司成品销货作业标准，确保成品销货及时、准确、无误。 第二条 范围 本规定适用之范围：“宁波**光电科技有限公司”、“宁波**电子有限公司”仓储物流中心收货组。 第三条 【成品销货单】规定 3.1产品事业部PMC在ERP系统制定【成品销货单】、打印、经由产品事业部业务经理、产品事业部总经理签字发布。 3.2【成品销货单】格式 3.3【成品销货单】一式三联，其中：第一联（白）仓库账务员、第二联（红）财务、第三联（黄）产品事业部PMC分别保存。 第四条 成品销货作业流程图 ...
关键字： ERP系统  ERP软件  小公司的ERP系统

ERP系统仓库作业流程（8）成品备货作业规定

2019-05-29
个人观点，仅供参考 第一条 目的 明确规范本公司成品备货作业，提高成品出货效率。 第二条 范围 本规定适用之范围：“宁波**光电科技有限公司”、“宁波**电子有限公司”仓储物流中心收货组。 第三条 【出货通知单】规定 3.1产品事业部PMC打印并发布【出货通知单】并经过产品事业部业务经理、产品事业部总经理签署。 3.2【出货通知单】格式 3.3【出货通知单】一式三联，其中：第一联（白）仓库账务员、第二联（红）财务、第三联（黄）产品事业部PMC分别保存。 第四条 出货备货作业流程 第五条 备货作业指导书 ...
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业ERP系统

ERP软件仓库作业流程（7）产成品入库作业规定

2019-05-28
个人观点，仅供参考 第一条 目的 明确规范本公司自制产品入库流程，有效提高物流运作效率。 第二条 范围 本规定适用之范围：“宁波龙宇光电科技有限公司”、“宁波宇兴电子有限公司”仓储物流中心收货组。 第三条 【生产入库单】规定 3.1【生产入库单】格式 制表：审核：物控：仓管员：入库员： 3.2【生产入库单】一式三联，其中第一联（白）仓库账务员、第二联（黄）财务、第三联（红）加工事业部入库员分别保存。 3.2【生产入库单】有加工事业部制订的入库员打印，源单必须选于【生产任务单】。【生产入库单】必须由加工事业部的PMC、品...
关键字： ERP系统  ERP软件  小工厂的ERP系统

ERP软件仓库作业流程（6）车间退料作业规定

2019-05-27
个人观点，仅供参考 第一条目的 明确规范本公司收货组供应商退料流程实施。 第二条范围 本规定适用之范围：“宁波****科技有限公司”、“宁波****有限公司”仓储物流中心收货组。 第三条【生产领料单（红字）】及规定 3.1加工事业部退料时，必须出具【生产领料单（红字）】，并经过规定的签核流程签核完整。 3.2【生产任务单（红字）】的签核流程为：加工事业部制订的物料员→加工事业部总经理→产品事业部PMC。 3.3【生产领料单（红字）】格式 3.4【生产领料单（红字）】一式三联，第一联（白）仓库账务员、第二联（黄）财务成本会...
关键字： ERP系统  ERP软件  小工厂ERP系统

ERP软件仓库作业流程（5）备（送）料作业规定

2019-05-27
个人观点，仅供参考 第一条 目的 明确规范本公司仓储部备料制度流程实施，确保【生产领料单（蓝字）】所需物料的及时供应，保证产线生产流畅。 第二条 范围 本规定适用之范围：“科技有限公司”、“电子有限公司”仓储物流中心。 第三条 备料/送料依据及时间 3.1【生产领料单（蓝字）】是材料仓管员备料的依据。没有经过生产副总经理以上职位人员批准的手工单据作为备料依据，不得备料和发料。 3.2【生产领料单（蓝字）】格式。 3.3【生产领料单（蓝字）】单据数量及保存、签署 3.3.1【生产领料单（蓝字）】一式三联，保存方式为：第一联...
关键字： ERP系统  ERP软件  小工厂ERP系统

ERP系统仓库作业流程（4）材料入库作业规定

2019-05-27
个人观点，仅供参考 第一条 目的 明确规范本公司收货组与材料仓库物料交接流程制度实施。 第二条 范围 本规定适用之范围：****仓储物流中心收货组。 第三条 材料入库单据规定 3.1【采购入库单】（格式） 材料进货单（格式） 编号：341-20110226031 制单日期：2011-02-26 页次：1/1 送货单位：0102046 同欣电子 核准日期：2011-02-26 备注： 序号 ...
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ERP软件仓库作业流程（3）“退供应商料”作业规定

2019-05-26
个人观点，仅供参考 第一条 目的 为了明确、规范、清晰本公司仓储物流中心收货组的退供应商料作业流程，确保退料的准确、及时、明晰，保证物料齐套及仓库数据的准确。 第二条 范围 本规定适用之范围：“宁波龙宇光电科技有限公司”、“宁波宇兴电子有限公司”仓储物流中心收货组。 第三条 供应商退料单规定 1. 供应商退料单（格式） 供应商退料单（格式） 制单日期： 退料编号： 供应商：———— 退料货日期：----年—月—日 ...
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ERP系统仓库作业流程（2）“送料—收料”作业规定

2019-05-26
个人观点，仅供参考 第一条目的 为了明确、规范本公司收货组对送货单的签核、实物清数、入库单与发票核对的准确性，确保供应商的送料、收料组和材料保管组交接的准确性，特制订本流程。 第二条范围 本规定适用于“宁波龙宇光电科技有限公司”、“宁波宇兴电子有限公司”的订单采购物料的供应商送料、快件收料的接收。 第三条供应商送货有关规定 3.1供应商送货必须携带的【送货单】。 l供应商送料至本公司时，必须附带【送货单】。 l供应商快件送料至本公司时，也必须附带【送货单】。其【送货单】可附于快递包中但须在多件货物中明示此件中有【送货单】。 3.2【送货...
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ERP仓库作业流程（1）仓库总作业规定

2019-05-26
第一条 目的 明确仓库整体物料管理流程，确保物流及时地、畅通地、高效地供应生产；结合ERP系统进、销、存管理模块，确保ERP系统数据准确。 第二条 范围 本规定适用于“宁波****科技有限公司”、“宁波****有限公司”的订单采购物料的接收、入仓、入库、出运的作业活动。 第三条工作方针 3.1准确收料 l准确接受供应商依据采购单交付（数量、交货期）的物料，将物料报检个给品管部确认，同时及时督促退运品管部判退的来料； l准确接收车间完工的半成品、成品的入库。 l准确接收优耐特入库成品的入库。 3.2准确存料 l按照物料种类、库位设计...
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如何从实施角度衡量APS的成熟度？

2019-05-25
个人观点，仅供参考 1 缘由 记得一个朋友讲过，APS是MOM软件中最难实施和实现的软件，原因是：APS的实施只有0或1，没有其他。 我们知道在ERP的实施过程中，甲方会购买很多模块，但是可能因为各种各样的原因，仅仅使用了一部分，比如财务、供应链（进、销、存）等等。MES也是一样的，比如做现场看板、物料防呆等等一部分的。但是APS不可以，要么是上线，要么是失败。 那么我们可以从上线（交付）来判断一下什么样的APS是好的呢？ 2 工厂的过程衡量 现代化工厂十分成熟，现代化工厂的管理也十分成熟，自然对工厂的衡量也十分成熟。 众所周知，工厂的本质...
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会计是什么？

2019-05-25
个人观点，仅供参考 1 会计 指根据《会计法》，《预算法》，《统计法》对记账凭证、财务账簿、财务报表，从事经济核算和监督的过程。是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。会计是以货币为主要的计量单位，以凭证为主要的依据，借助于专门的技术方法，对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督，向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。古义是集会议事。我国从周代就有了专设的会计官职，掌管赋税收入、钱银支出等财务工作，进行月计、岁会。亦即，每月零星盘算为“计”，一年总盘算为“会”，两者合在一...
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生产不能满足客户需求个案分析

2019-05-25
个人观点，仅供参考 摘要：赵智平老师是TOC、精益、六西格玛专家。尤其在TOC领域，赵智平老师在MTA（可得性制造）、TOCR（配销）、TP思考流程等具有很高的造诣。昨天，赵智平老师提出了“不能及时出货、生产不能满足客户需求个案分析”，提出了几个问题，今日特此响应。 注：黑体加粗部分为原文，未加粗部分为答复。 对MTS与MTO混合环境个案分析的结论是“计划有效性低”造成不能及时出货，所以生产不能满足客户需求。为什么大生管加上7位小生管的辛苦获得...
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生产管理的干货，PMC作业相关说明

2019-05-24
摘要：TOC发明者高特拉特博士，对企业的流动性有非常明确定义： 总之，福特的流水线概念可以归结为以下四要点，也是任何运营管理的精华： 1. 改善生产的流动性（等同于前置时间）是任何生产运营的首要目标。 2. 这个首要目标可通过设计务实有效的预防过多生产的机制来完成（预防过多生产）。 3. 所有的局部效率指标必须废除。 4. 必须导入一个能平衡产线流动性的聚焦改善程序。 一家制造企业的流动性管理部门是PMC，自然我们需要多PMC进行定义。如果我们没有定义清楚PMC部门该做什么，那一定是欠缺了。 PMC作业相关说明 一、P...
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工厂的物料流动性管理，才是ERP最应该做的

2019-05-24
个人观点，仅供参考 一、工厂本质 众所周知，工厂的本质是物料的流动：是从供应商流入，流出至客户的过程。物料的流动遵循以下原则： 1、物料的流动在一段时间内是守恒的，流入综合=库存和流出总和，守恒 2、物料的流动受到流动性的制约，工厂的产出=瓶颈的产出 3、物料的流动受到相依性（工艺路线等）的限制 4、物料的流动受到变动性的影响 图1 工厂物料流动示意图 二、工厂物料流动的衡量 工厂的本质是物料的流动，是从供应商流入，并流出至客户端的过程。则需要从两个维度，来衡量工厂的物料流动： 1、客户端 以客户视角...
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如何选择APS-7？评审和选型

2019-05-24
七、结语 1、工厂的本质是物料的流动，物料流动受到相依性限制、流动性制约和变动性的影响。 2、工厂管理的本质是物料的流动性管理。是【做、买、卖】，其逻辑是【卖】是独立需求，【买】和【做】是相关需求，其中【做】的核心是【工单】的投放。 3、工厂的运行需要从外部“客户服务水平”来衡量：准交率高、交货周期短、缺货率低、补货周期短。也需要从内部“资源效率”来衡量：资源效率高、库存周转率高、有效产出高、成本和费用低。但是外部指标之间、内部指标之间、外部和内部指标之间是冲突的，手工无法优化，需要APS软件工具基于工序工单、全厂统一和基于瓶颈资源来进行优化。 4、选择一款...
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如何选择APS-6？评估和选型

2019-05-23
个人关键，仅供参考 【6】APS高级功能 其一，单工厂/多工厂/单用户/多用户 APS高级计划和排程，从供应链覆盖程度区分，分为基于供应链的APS和基于工厂的APS。基于供应链的APS，其重点在计划短，保证工厂不缺料；基于工厂的APS，是基于工厂确定订单环境下的计划和排程。工厂需要基于管理的目标、范围选择合适的APS产品和供应商。 基于工厂的APS，也区分为单工厂、多工厂的。一般而言，多工厂的排程其难度远远超过单工厂的，不仅资源数量更加多、开放的工序工单更加多，其约束的程度和协同的难度更加大。 结论11：多工厂的APS难度更大，...
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如何选择APS-5？评审和选型

2019-05-23
个人观点，仅供参考 【5】计划和排程功能 其一，工序工单释放规则 离散型制造业的计划策略，基本是“追逐式”策略，是或基于销售订单的交货日期（MTO场景）、或基于库存的目标水平（MTS场景）。其工单的投放方式有三种： 基于物料可得性的顺排，即有物料就开始投料生产。 基于交货日期需求的倒排，即需要投料的时候才生产。 基于瓶颈的前推后拉模式（DBR），在瓶颈前倒排，确保瓶颈产出率，瓶颈后顺排，确保物料顺畅流动。 三种方式中，DBR的排产（计划和排程）是最优的，不浪费瓶颈的产能，也不积压库存，确保了生产效率和库存周转率的平衡。 ...
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如何选择APS-4？评估及选型

2019-05-23
个人观点，仅供参考 【3】约束条件 工厂的生产运行一定受到约束的。一个好的APS至少要受到三个方面的约束： 其一，产能资源的约束 ERP的MRP是基于提前期的无限产能计算，所以在实际的运行中只能参考而不能精确。而工厂实际的运行过程，必然会受到有限产能的限制，尤其是瓶颈资源的产能限制。所以，只有基于瓶颈资源的产能的生产计划和排程，才是科学的。基于瓶颈资源的排程，在瓶颈前为倒排（JIT），而瓶颈后为顺排（推动，先进先出），确保自制件的顺利流动。 其二，物料的约束 工厂的生产运行必然受到物料的...
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工厂如何选择APS-1业务定义

2019-05-22
一、工厂运作本质 一个工厂运作过程，可以标识为：供应商----工厂【原材料----在制品----产成品】----客户，其本质是物料的流动，并具有以下特征： 1、物料流动的守恒性，一段时间内，其流入、流出的物料守恒 2、物流的信息流驱动型，所有的物料流动都来自于客户的需求，仅仅是需求方式不同而已：MTS、ATO、MTO、ETO 3、物流的相依性，工厂的物料流动都是基于产出的BOM、工艺路线的规定路径流动，可以优化（IE的核心任务之一），但是不能违背。 4、物流的流动性，物料的流动需要有序组织、有序流动才有效率，TPS、TOC均是解决流动性问题。物流的产出取决于...
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如何做企业信息化（MOM）需求（1）？

2019-05-22
个人观点，仅供参考 昨日转发郭朝晖博士的《把需求理清楚》的文章，得到了众多朋友的响应，今天我按照自己的逻辑，谈谈如何做企业信息化的需求。 第一，理解制造业企业本质 已经多次在文章指出，制造业企业的本质，是物料流动。该物料流动具有相依性、流动性、变动性的本质特征。制造业企业的管理本质，是管理流动性：是在遵守相依性的本质（工艺路线）的基础上，抑制变动性的前提条件下，组织和促进物料的快速流动，实现供应商到客户的最佳、最小时间、最低成本、最高效率，从而在市场上取得竞争优势。 第二，理解信息系统的本质 信息系统（MOM）的本质是工具，是服务制造业企业物料...
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和ERP系统相关的APS高级计划和排程5问

2019-05-21
个人观点，仅供参考 TOC约束理论与APS高级计划和排程，有非常密切的关系，双方共同的起点是高德拉特博士的OPT优化生产技术，并以不同的方式得到了持续的发展： 1、方法论部分发展成为了TOC约束理论，并在生产管理《目标》、配销《醒悟》、项目管理《关键链》、思考流程（绝不是运气）等得到广泛的应用并取得重大的成功，成为快速改善的有效工具。 2、软件部分极大启发了欧美相关的信息化和软件公司，特别在美国的80年代初发展除了一大批从事APS软件开发的中小企业，其网红企业i2一度成为与现在的互联网企业相类似的企业。 目前TOC在世界各地的推广红红火火，APS的应用在美国...
关键字： ERP系统  ERP软件  工厂ERP系统

一个好的通过ERP软件控制投料实例

2019-05-21
个人观点，仅供参考 今天上午在客户出稽核ERP使用状况时，顺便谈到了其生产计划的执行情况，感觉这家企业的K3ERP中的生产任务单的投放控制十分有效，特撰写此文记录。 一、场景描述 1、该企业为一家铝制品加工企业，其加工过程为： （原材料）— 熔炼工序 —（铝坯）— 加工工序 —（铝圆片） 2、订单模式：典型MTO 3、订单数量：几百片到几千片，属于少量多样 4、纯加工时间/承诺交期：约3天/承诺交期15天 二、实际操作和信息化状态 1、K3 WISE系统，数据流转正确，运行正常。 2、因为铝圆片有吨、片多计量单位，...
关键字： ERP系统  ERP软件  ERP控制投料

工厂和工厂运营管理的本质是什么

2019-05-21
个人观点，仅供参考 一、前言 什么是工厂的本质，什么是工厂管理的本质？是工厂管理的首要问题，如何这个问题界定不科学、不清晰，那么管理有效性就受到质疑，可能会有以下错误，加大浪费了管理资源。 该做的没有做，或者做的不到位 不该做的做了很多，而且乐此不疲地在做。 二、工厂的本质 工厂运营管理，可以基于以下事实： 第一，工厂是一个物料流动的过程 工厂的本质是物料的流动，是依据可的订单需求，从供应商处购置原材料和零部件，经过工厂车间的加工和组装成品，销售给客户的过程。无论我们做了那些作业和工作，其目标是一个，将物料快速...
关键字： ERP系统  ERP软件  ERP提高工厂运营效率

从工博会看智能制造和ERP软件的作用

2019-05-20
不久前朋友告诉我，一个熟悉的MES副总经理去了甲方做CIO了，心中有点诧异，结合杭州市智能制造一次行业活动，与会的企业不多，规模也不大，感觉不算特别好。今天到上海的工博会一看，彻底明白了情形如何了。 一、工博会展览现况 1、展厅面积 工博会与智能制造相关的（或者紧密度较高的）内容： 1）工业自动化 工业自动化相关的企业多，尤其是工业机器人的企业尤其多，当然传感器、伺服电机、伺服控制器、AGV等等企业非常多，还有一个多的是智能工厂解决方案提供商、数字化工厂解决方案提供商，都是原先做工业自动化的巨头。工业自动化展区在5.1、6.1，一楼，两个标准展区。 2）...
关键字： ERP系统  ERP软件  中小企业的ERP软件

ERP等信息系统的作用是什么？

2019-05-20
在与工厂相关人员的接触中，在咨询的过程中，经常会碰到对信息系统认识不清，尤其存在“期望信息系统解决管理问题”、“期望信息系统解决全部问题”的错误认识，特写此文明示。 第一，信息系统是工具 信息系统不能独立于制造体系来谈，而是服务于与制造体系的系统。离开了制造体系的本质，信息系统也就不存在了。 第二，信息系统的作用 作为一个服务于制造体系的信息系统，其作用如下： 1、记录 信息系统的首要的、最基础的作用是记录。记录制造体系在运作过程中的各种数据，物料、物料的流动、物料流动的状态、物料的质量状态等等。 2、关联 制造体系是一个人、机、料、法、环互...
关键字： ERP系统  ERP软件  中小工厂的ERP系统

信息化包括ERP，从建设IT团队开始

2019-05-20
个人观点，仅供参考 2015年发布《中国制造2025》后，国家和地方政府均大力推动智能制造，企业也纷纷响应，在国家项目和资金的引导下，纷纷进行了智能制造的改造，实现信息化和工业化的两化融合。 一、信息系统 1、软件系统 一般的工业企业的信息系统，大致可以分为PLM、CRM、ERP、APS、MES、SRM、WMS、QMS等，相互集成为一个有机系统。 除MOM软件以外，还有相关的产品设计软件（三维、二维）CAD、CAE、CAPP与产品研发相关的软件。 还有OA、HR、BPM、BI等与供应链...
关键字： ERP系统  ERP软件  中小型工厂ERP系统

如何成为一名出色的PMC经理?

2019-05-18
2018年9月5日我主持了岭南工厂管理联盟会“PMC经理经验交流会”大家就如何成为出色PMC经理进行了深入交流，我归纳为以下几点： 一、PMC经理要有狼王的“杀气”。面对狼群，最凶猛的猎豹也会退避三舍，这就是狼群的威力。PMC经理岗位权利不大，但是做事的权利大，PMC部门在生产计划与物料控制层面是所有生产部门的上司，作为PMC经理必须修炼三门功夫，“铜头功”敢于碰钉子，越碰越亮，对于没有按PMC要求做的，敢于提要求，不怕碰钉子，持续提要求；“铁嘴功”能说会道，沟通协调能力强；“蛤蟆功”心胸宽阔，能容人容事；这三项修炼对于PMC经理显得尤为重要。 二、PMC经理要精通三...
关键字： ERP系统  ERP软件  小型工厂PMC喜欢的ERP

如何用好ERP（2）？

2019-05-18
四、ERP有效使用的基础 众所周知，一个ERP系统需要用好，必然需要准确的基础数据，而搞准基础数据，是需要组织、流程和方法的保障。 图1 ERP正确使用逻辑示意图 其一，是一把手的决心 ERP的成熟应用，改变了手工作业不规范、随意信息作业的习惯，属于极大改变作业习惯的做法，是一个深度的管理变革。 同时，ERP系统的建设，不仅需要软硬件的投入，更需要在组织结构的变更和人员编制的投入，这些均需要消耗资源，属于战略性的投入。 而且，在资源投入基础上，不仅需要作业习惯的改变，也需要改变流程，这些必然会带来中基层的阻力，需要领导者有足够的毅力...
关键字： ERP系统  ERP软件  小型工厂的ERP系统

ERP知识：工艺路线 = 加工路径吗？

2019-05-18
工艺路线与加工路径是什么关系，好像日常工作中似乎没有做特别的强调，但是在精益细化管理过程，时常会混淆从而会有错误认识。 1、工艺路线 工艺路线是指工序的顺序关系，是由产品、零件的加工特征所决定，不能随意更改。 如实木家具厂的大的加工顺序是：备料→白茬→油漆→包装四个大的工序，不能违反。 在白茬的加工中：高速四面刨→Comen，而横截→顺冲→NC则是前一个工艺的替换路线。工艺路线可以替换（小段部分），但是必然会有顺序限制。 2、加工路径 加工路径是指工件流经不同加工设备的路径，一个工艺路线有不同的加工路径。如下一所示，可以有不同的加工路径： ...
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如何用好ERP（1）？

2019-05-17
一、前言 ERP是一个十分成熟的信息系统，在工厂的应用十分广泛。在规模以上的企业中，估计有75%以上的工厂有ERP系统，有的工厂甚至可能使用过多次的ERP系统。但是对ERP恰恰非常不好，或者说很多中小企业根本就不知道如何建设、如何使用，如何使用好ERP系统。 但是，ERP系统又是所有信息系统中最基础的数据平台，必须做好ERP这个基础，才可以在此基础上搭建MES、SRM、WMS、APS等一系列的信息系统，从而集成为一个比较完整的系统。 所以，如何建设、维护和使用好ERP，成为中小企业建设信息系统、建设数字化工厂的必然、必由之路。 二 、ERP原理 ERP系统是企...
关键字： ERP系统  ERP软件  小工厂的ERP系统

集批，真的不好吗？

2019-05-17
个人观点，仅供参考 学习过精益生产的朋友，正常情况下认为“集批”是一个很不好的事情，但是在日常的生产场景中，“集批”真的不好吗？ 分析一下印染、热处理两个典型场景，看看集批是好还是不好？ 一、印染 染色加工是印染场景的核心工序，染色工序前的，是预处理，染色工序后的，是后处理。 染色工序的设备是染缸，考虑设备效率需要考虑三个维度：颜色、温度、染缸的加工量： 1、染缸是有固定加工量的，一般必须满足加工量或最接近加工量，其染色成本最低，否则加工成本高到客户不能接受。 2、染色必须遵守其规律：从...
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集批，工厂才可以实现高绩效

2019-05-17
个人观点、仅供参考 1、客户需求环境 众所周知，当前工厂面临的环境是“产品变得时尚和复杂”、“短的产品周期周期”、“多品种+小批量”、“复杂的供应链和高变动的供应商”。更加可怕的是，这个现象是一种趋势，只会程度增加，而不能回到“T型车”时代。 2、生产高效的前置条件 同时，工厂人都知道，要想生产效率高，需要做好以下两个步骤： 第一，把最适合的订单批量，投放至最合适的设备（或人） 第二，尽量多的集批，减少换模（换型）时间，确保连续生产 3、冲突化解方法 多品种、小批量、短交期、高准交是市场端的需求，这些需求和变化与搞生产效率所需求的场景...
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如何设计工厂组织结构？

2019-05-17
个人观点，仅供参考 2018年下半年，因为进行数字化工厂建设、信息系统规划、作为宁波市的相关专家走访多众多制造业企业，发现了一个现象：汽车零部件行业的人均销售额大约为150万人民币、生产组织良好的工厂的人均在60万左右，而较差的企业的人均销售额大约是30-40万之间，差距十分明显。 究其原因，不仅体现在生产管理技术上的差异，更是发现了组织结构设计的不合理、人员编制欠缺等一系列的问题。 那我们该如何设计的组织结构？ 一、工厂本质（工厂管理假设）理解 我对工厂的认知如下： 1、工厂是一个守恒的物料流动系统 工厂首先是一个物料流动的系统：从供应...
关键字： ERP系统  ERP软件  小型工厂的ERP系统

结合ERP的设备高效率利器：APS

2019-05-16
个人观点，仅供参考 周知，资源的高效率一定与批量大小的相关： 1）换模/换型时间大幅度减少（尤其没有实现快速换模的场景（快速换模不是谁都能高，丰田也是花费了很多年才实现））。 2）批量大：操作人员数量程度增加，加工效率高。 但是，在小批量、多品种、快速响应客户的场景中，是否可以实现较大批量生产呢？ 答案是肯定的：就是利用APS（高级计划和排程）的优化功能，实现一定范围的批量生产，从而保证资源的高效率。 方法一：加工量与设备产能的自动匹配 工厂内部的设备资源，往往是以成组方式出现，而且不同设备往往会是不同的加工精度、不同的加工产能组成...
关键字： ERP系统  ERP软件  小工厂的ERP系统

工厂精益生产从控制投料开始

2019-05-16
个人观点，仅供参考 一、【胖】和【瘦】的故事 2016年参加一次企业的内训课程，碰到一位与我年龄相仿的同行、身高基本相同的男生，但是他的体重比我重15KG左右（我身高178/82.5KG左右，体重已经保持10年以上），我很好奇他为什么那么重？三天的培训，我发现了一个秘密：原来老师喜欢吃。在课间、在我们做作业的时候，我发现老师一直在吃零食（我非常少吃），而运动量又不是很大（感觉的出来），所以胖了。从此，我就知道，多吃是胖的唯一原因。 发现这个秘密后，我把这个观察结果，告知了身边的资深美女。开始的时候，资深美女一点都不相信我的判断，知道今...
关键字： ERP系统  ERP软件  小而美的工厂用的ERP

工厂精益WIP超市的APS解决方案

2019-05-16
个人观点，仅供参考 汽车及汽车零部件生产企业，是国内应用TPS（丰田生产系统）最高水平的行业，也是精益技术水平最高的行业，其整车和零部件企业一般都采用了精益生产管理技术。 精益生产体系中为了控制在制品，一般对ERP中的BOM做简化处理：半成品不生产工单，也不做入库处理，而是建立WIP超市作缓冲处理，不仅可以弥补后工序的变动性，也需要适应不同的工序要求。 超市中的WIP与同于普通序间的，是有安全库存要求，需要在生产计划中加以特别的识别和管理。 APS高级计划和排程，作为智能制造中的核心模块之一，是ERP和MES之间的作为工序工单优化的最佳软件：ERP一...
关键字： ERP系统  ERP软件  小型工厂的ERP软件

生产计划如何面对日益激烈的市场竞争

2019-05-15
这其实是2000年的一篇旧文，回顾历史，感受一下计划的发展历程。仔细想想，这18年来，到底哪些改变了，而更多的是哪些没有改变！ 生产计划的重要性是无论怎样强调都不过分的，从长期经营计划到中期。年度计划，短期的月份计划，周计划，日计划生产计划决定了公司大多数人员的工作，如果没有一个稳定的计划，公司的运转就会陷入混乱的局面。 为保持生产的稳定运行，在生产不稳定前提下，生产计划就成为调和其中矛盾最有效，也是唯一的方法。生产尽可能的保持均衡，并完全满足用户的需求，是生产计划人员梦寐以求的目标。 下面首先对生产计划的分类和作用作一个简单的介绍： 1 长期经营计划 长期经营计划通常是...
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实现高绩效工厂的方案

2019-05-15
注：个人观点，仅供参考 5月24日发布的《工厂低绩效原因分析》阐明了以下观点： 图1 低绩效因果链 任何低绩效的背后具有深刻的原因：其中是低绩效是最终的结果，而不论效应（恶性循环）是现象。 其实在日常场景中，不良效应（恶性循环）的现象比比皆是：不断的催料、不断的变更、库存堆积、经常性的赶工等等。尤其在中小制造企业中，常见而无奈，而我最近接触到的10-15亿的企业中，也可以常见到。 如果企业的这种现象存在，低效水平自然是会比较差。制造企业的低绩效体现在两个方面： 第一，低的客户服务水平 不良效应（恶性循环）突出的工厂，一般情况...
关键字： ERP系统  ERP软件  小工厂的小型ERP

物料可得性，是保证生产柔性的关键基础

2019-05-15
注：个人观点、仅供参考 一、概述 众所周知，工厂的本质是一个物料流动（守恒）的系统，受到相依性的限制、流动性的制约、变动性的影响。工厂也是供应链环节中的一个环节，而非供应商的全部，所以可以得出两个基本结论： 第一，工厂需要从供应商取得最原始的物料（材料），供工厂内部各个车间的使用。 第二，在多车间的场景下，前置车间的物料可得性（相依性）限制了后续车间的开工。 二、基本步骤 第一步，识别单次物料、批次物料（批次需求属性） 库存物料从批次属性上简单可以区分为两个： 1、库存量与订单相关，库存...
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为什么说，工厂过早投料会失去柔性？

2019-05-14
注：个人观点，仅供参考 上一篇文章发布后，有朋友问，为什么说过早投料会失去柔性？下面就谈谈工厂的柔性问题。 一、柔性 工厂的柔性，通透地说是响应客户需求的能力，分为可以从（1）时间、（2）品种、（3）产量三个维度衡量。 工厂的柔性，有两个环节构成：物料可得柔性、产能可得柔性。物料可得柔性，涉及到供应商管理（战略和战术）和工厂计划和控制两个部分。 此文，仅仅讨论产能的柔性。 二、交付能力 个人认为，工厂与交付相关有四个能力： 1、资金：支付能力，尤其对外购物料、委外产能的影响极大 2、物料：物料的可得性 3、产能：制造能力，...
关键字： ERP系统  ERP软件  小工厂生产型ERP

柔性的保证：异常、缓冲和控制（最晚）投料

2019-05-14
注：个人观点、仅供参考 近期一个协同任务，十分不顺利： 首先是晚上的航班被取消，其次是早上居然没有赶上飞机（我人生中第一次），耽误自己的行程不说，关键是耽误了别人的行程，实在有点不好意思。 我反思自己人生的第一次未赶上航班，发现这次未赶上航班是典型的“奶酪效应（最终的事故一定是有一系列的前置错误决定）”： 1、未熟悉和牢记，值机必须提前45分钟的的规定 2、未进行手机值机 3、未提前预见夏天早上可能塞车（假期出行人多），恰恰在机场前两个路口耗时5分多钟 4、未熟悉和牢记，紧急值机柜台的规...
关键字： ERP系统  ERP软件  小工厂的小ERP系统

工厂仓库总作业规定

2019-05-14
第一条 目的 明确仓库整体物料管理流程，确保物流及时地、畅通地、高效地供应生产；结合ERP系统进、销、存管理模块，确保ERP系统数据准确。 第二条 范围 本规定适用于“宁波龙宇光电科技有限公司”、“宁波宇兴电子有限公司”的订单采购物料的接收、入仓、入库、出运的作业活动。 第三条工作方针 3.1准确收料 l准确接受供应商依据采购单交付（数量、交货期）的物料，将物料报检个给品管部确认，同时及时督促退运品管部判退的来料； l准确接收车间完工的半成品、成品的入库。 l准确接收优耐特入库成品的入库。...
关键字： ERP系统  ERP软件  库存管理软件

工厂总经理，做什么（5）

2019-05-13
五、塑文化 “战略”、“队伍（和组织）”、“信息系统（IT）”、“流程”好了，需要协同广大的干部、员工努力、实施。我们是需要好的心态来做、需要主动去做。如果形成一种氛围、一种习惯和一种文化，实现未来的方向和目标就会更加的快速和精准。 企业文化是每个人都知道、每个人不一定都理解的事情。 什么是企业文化？企业文化该宣传什么？该弘扬什么？该提倡什么？该批判什么？该抑制什么？均需要明确化、清晰化、目标化、指标化和长期化、日常化。 一、优秀的企业文化，应该具有以下特点： 1、开放的、包容的。 优秀的企业文化，应该对各种先进...
关键字： ERP系统  ERP软件  适合工厂的小型ERP

工厂总经理，做什么（4）

2019-05-13
注：个人观点，仅供参考 四、流程 定战略、搭干部、建系统，下一步的重点是“定流程”了。 一、关于工厂的核心观点 工厂是物料流动的系统，是基于销售订单的物料流动过程，所以如何快速响应客户的订单是整个工厂的本质。 工厂的物料流动系统，简单可以分为“产品开发”、“市场营销”、“产品交付”三个环节： 1、产品开发：依据战略方向和目标，开发出符合客户需求和要求的产品，其最终输出的是“BOM”、“图纸”和“确认样机”。 2、市场营销：依据战略方向和目标，分别进行客户画像、市场细分、推广获客、销售机会识别、订单跟踪等，最终的输出是“销售订单“。 ...
关键字： ERP系统  ERP软件  东莞的ERP软件公司

工厂的总经理，做什么（3）

2019-05-13
注：个人观点，仅供参考 其次，干部队伍 一、战略确定后，干部是关键 我们简单地可以把干部的现状分为三个状态： 第一，“眼里有活型”：有脑子，肯努力 企业中总是有一些干部，不需要额外的鼓励，积极主动。碰到问题，积极创造条件努力解决经营活动中困难和问题。 这类干部天生具有领导别人的天赋，只要让其掌握岗位相关的知识、技能和经验，可以发挥出巨大的作用。 这类干部十分稀有，需要在日常的工作中识别、甄别、发掘、保护和引导。 第二，“四平八稳性”：主动性欠缺，但有人积极引导，会跟随别人上进和努力...
关键字： ERP系统  ERP软件  小工厂适合的ERP软件

工厂总经理，做什么？（2）

2019-05-12
注：个人观点，仅供参考 其次，干部队伍 一、战略确定后，干部是关键 我们简单地可以把干部的现状分为三个状态： 第一，“眼里有活型”：有脑子，肯努力 企业中总是有一些干部，不需要额外的鼓励，积极主动。碰到问题，积极创造条件努力解决经营活动中困难和问题。 这类干部天生具有领导别人的天赋，只要让其掌握岗位相关的知识、技能和经验，可以发挥出巨大的作用。 这类干部十分稀有，需要在日常的工作中识别、甄别、发掘、保护和引导。 第二，“四平八稳性”：主动性欠缺，但有人积极引导，会跟随...
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工厂总经理，做什么（1）

2019-05-12
注：个人观点，仅供参考 很显然，知道了做什么，那就必须明白该如何做呢？ 首先，做战略 细分浙江民营企业起源，无外乎这几种情况了： 1、或就职于一家企业，掌握了一项技术，出来后创业了类似的企业 2、或原先是做销售的，掌握了一定的销售渠道后，继续做工厂二产销一体化 3、或原先为是一家比较大的企业做配套零部件的，逐步从这个行业的零部件起步，或发展成为整机企业，或专注于零部件行业向别的行业起步了 4、或是国有企业的工程师、销售人员或采购人员，下海创业了（同类产品） 5、或原先是社队企业、镇办企业或集体企业，改制成为...
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工厂总经理，做什么？（0）

2019-05-12
注：个人观点，仅供参考 一个企业的总经理，该做什么？个人认为，该做好5件事情： 第一，定好企业发展的战略 浙江的很多民营企业，根据机会发展起来。而这个机会往往是随机的，一个销售的产品、一个朋友的介绍，凭借勇气、凭借运气，企业逐步发展起来了，但是该如何发展呢？该发展成为一个什么样的企业？ 所以，我个人认为我有责任厘清企业的发展方向，厘清...
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MTO(按订单生产)工厂的聚焦

2019-05-11
注：个人观点，仅供参考 “聚焦（Focus）”这个词有多种含义，但一开始，为便宜理解，可以简单定义为：“做该做的事”。 在考虑相依性、瓶颈和非瓶颈的因素，给“聚焦”做一个更加狭窄的定义：做该做的事情，不做不该做的事情。 MTO工厂什么是做该做的事情？什么是不该做的事情？ 1、MTO工厂做该做的事情呢？ 第一，要紧盯销售订单交期 MTO工厂的所有动作是客户的订单、围绕客户订单的交期展开所有的管理动作。 第二，资源的投放要与盯紧的目标 ...
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工厂的库存流动

2019-05-11
注：个人观点，仅供参考 工厂是一个物料流动的系统，具有固有简单性，受到相依性的限制、流动性的制约和变动性的影响。流动是工厂物料的本质特征，一旦工厂的物料不流动，不仅仅不能创造价值，工厂自身的麻烦也就大了。 工厂的物料，可以用以下简单模型描述： 原材料、产成品一般是处于库存状态，在制品是车间状态。所以，工厂的物料流动，可以区分为两个部分：库存流动（原材料、产成品）、过程流动（在制品）。 工厂的库存状态，一般与工厂的业务模式有关，不同的业务模式，需要不同的库存缓冲作为保护： ...
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如何用11单据管理好工厂？

2019-05-11
注：个人观点、仅供参考 2016年3月赵老师、张凯一起讨论，需要开发一个课程，把现有的知识和成果呈现给大家，就促成了2016年6月4日在杭州九环路清华长三角研究院杭州分布的分享《11张单据管理工厂》。 11张单据管理工厂，主要讲述的是利用ERP的11张核心单据，经过单据与实物的严格对应，并严格控制工单的投放，确保生产运行体系的顺畅，保证订单交期的准时和短交期。 现在回头重新审核2016年的PPT，现在看控制的逻辑还是对的，是符合逻辑的。 此次课程后，连续在余姚（2场）、宁波（1场）、蚌埠（1场）、沈阳（1场...
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《工厂如何ERP？》的思想基础

2019-05-10
注1：这个是我想写书的一个感言，成稿与5年前了，分享给大家 注2：个人观点，仅供参考 记得在大学年代，看到蒋子龙的《乔厂长上任记》小说的时候，为乔厂长为改变企业现状而采取的改革措施而喝彩，梦想中乔厂长类似于战争年代的驰骋疆场的将军，因此而喜欢上了企业管理。为了掌握企业管理的知识，还特意选修了工商管理课程，认真地学习了大学的关于企业管理的课程，《西方经济学》、《会计学原理》、《工业会计》、《运筹学》等课程深刻地影响了我的思维。 大学毕业后，分配进入了机械部直属的仪器仪表类研究所，而且没有进入科研岗位而从事了科研管理岗位，从国家的“七...
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工厂如何排程？

2019-05-10
注：个人观点，仅供参考 车间排程一般程序可简单地描述为下面 7 个步骤： 1、建模（一次性） 车间模型必须详细地捕捉生产流程的特征和相应的物流，以便以最小的成本生成可行的计划。由于一个系统的产出率只受潜在瓶颈资源的限制，因此我们只需对车间现有全部资源的一部分：即那些可能成为瓶颈的资源，建立一个清晰的模型（关于建模方法的细节我们将在后面进一步阐述）。 2、提取需要的数据 排程使用的数据来自ERP系统（一般为销售订单、采购/委外订单、库存、BOM等）、MES系统（工艺路线、资源等）。 3、生成一组假定（生产状况） 除了...
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工厂排程小知识

2019-05-10
注：个人观点，仅供参考 生产排程（Production schedule）的目的是为车间生成一个详细的短期生产计划。 生产排程（Production schedule）指明了计划范围内的每一个定单在所需资源上的加工开始时间和结束时间，也即指出了在给定资源上定单的加工工序。 生产排程（Production schedule）可以通过直观的甘特图（Gantt chart）形式给出。 生产排程（Production schedule）的计划间隔可以从一天到几周，取决于具体的工业生产部门。 生产排程（Production sch...
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生产型工的齐套是一个什么概念

2019-05-09
【个人观点，仅供参考】 齐套是个十分奇特的词，这个词我在2008年、工厂中才学会的新词，现在发现这个词在现实场景中十分有效： 如，这个词在组装类工厂中有专有的属性。组装工厂中齐套是一个十分重要的工作，PMC经理、计划员、车间主任、流水线的班组长，均十分重视。因为只有物料齐套，产线才可以做作业。 其实，齐套在项目管理中，也是非常有效的，比如我们要实施一个MES项目，应该在以下几个方面需要齐套： 第一，动机和需求 在实施MES前，必须要把项目的目的定义、范围、目标定义清晰：要解决什么问题？在多大的范围内解决问题？要达到什么目标？内...
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工厂低绩效原因分析

2019-05-09
注：个人观点，仅供参考 在中小企业的日常场景中，经常可以看到库存满地、赶工频繁等不良效应，细问其状态如何，一般会告诉你准交率比较低、交货周期也很长、库存周转率不高、老板不赚钱，陷入了价格竞争中。 在继续深入分析问题，逐步会发现以下状况： 第一，生产管理的方法就不对或没有方法论。知道精益生产，但是不知道精益生产的本质，就是搞搞5S，也是“两天打渔三天晒网”。 第二，生产管理的组织结构和编制不科学。没有生产计划管理部分或者生产管理部门的层级比较低，大部分从属于生产部，是为车间服务的部门，而不是从销售，采购，制造的协同部门。有了计划部门，但...
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工厂的计划与排程不能划等号，请别搞混了

2019-05-09
注：个人观点，仅供参考 计划和排程，请看一下三张图： 第一，销售订单生命周期 第二，计划的任务 第三，排程的任务 相关说明： 计划和排程，其实是不同的两个管理动作，其中还隔着物料控制这个中间环节。 一般企业而言，仅仅提生产计划、物料控制两个环节，而是因为排程这个动作是车间做的：往往是车间主任、班组长在日常工作中做掉了。 生产计划、物料控制、车间排程（车间调度）是生产任务完工的三个基本动 作，缺一不可，而且需要互相协调才可以达到满意的程度。
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凤凰云推荐：ERP标准化手册（静态数据）

2019-05-08
个人观点，仅供参考 摘要：《ERP原理、常见问题和改善》PPT资料，两天时间获得了3000多个阅读量、200多个转发、100多个收藏。这个资料是在2017年在一家ERP改善过程中发现的问题做培训时总结的。其实，这个资料并不算太好，没有把充分利用ERP的基础数据，把工厂生产计划和物料控制的应用讲透，准备在后续分享。 ERP是数字化工厂、智能制造的基础，这点大家都是认同的。但是，还有人认为精益生产是ERP的基础，我是非常不认同的。我个人觉得很多人不仅对ERP不了解、不理解，甚至对精益的思想同样不了解，是十分遗憾的。 ERP中的MRP、Lean、TOC是目前世界上生产管...
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ERP、APS、MES的差异

2019-05-08
注：个人观点，仅供参考 最近一直在看ERP、APS和MES的PPT和文章，发现有很多文章在进行三者的比较，我自己觉得这样的比较似乎不太对，理由如下： 第一，ERP 在咨询过程中，比较注重ERP优化，确保ERP可以顺畅运行。就我的理解而言，以车间工单为颗粒度的管理在普通规模、普通复杂度的业务场景下已经足够。其重点是车间工单投放的有效控制： 基于总装（包装车间）工单需求的投放控制（Excel），确保三日滚动计划 投放时，最好是齐套的，并实现负荷控制（Excel） 前置车间的工单投放，手工同步方式控制（一般不太好...
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什么是生产计划

2019-05-08
注：个人观点，仅供参考 1、为什么要计划？ 整个供应链中每分钟都有成百上千个决策需要制定和协调，这些决策的重要性不尽相同，既有相当简单的问题如“下一步各机床计划完成哪项工作？”，也有非常重要的决策如是否新开或关闭一家工厂。 2、计划的定义 一个决策越重要，就越需要更好地准备，这种准备工作就是计划。计划通过识别将来的各种可行活动，选择其中好的甚至最好的来支持决策。 3、计划的过程 计划过程可分为几个阶段： 1）认识和分析决策问题 2）定义目标 3）预测未来状况 4）识别和评估可行活动 5）最后是选择最优方案。 4、...
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为MRP正名

2019-05-08
注：个人观点，仅供参考 近日看的文章中，有很多文章都在吐槽MRP的功能，似乎在今日智能制造兴起、AI横行的状态下，MRP似乎是走到了尽头。 不知道作者是真心不动MRP，还是有意夸大MRP的缺陷？其实，“在当今更加复杂的计划和供应链环境中（物料清单的能见度、净需求计划的计算能力、需求分配和未结供应之间的销售订单/生产订单关系的维护），MRP有非常价值核心特征”。 要充分认识MRP的价值，需要彻底认识MRP的本质： 其一，从数量维度看，MRP是基于BOM结构的展开。 其二，从时间维度看，MRP是基于BOM结构的L/T...
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工厂库存的保护作用（下）

2019-05-06
注：原创文章，个人观点 ——————————— 【摘要】一般认为库存是浪费，其实库存是对变动性的有效保护！ 5、前置分析 第一，业务分析 客户端：该工厂的业务模式，是典型的MTO（订单式）+MTS（备库式）混合模式。其中，MTS（备库式 ）是基于销售员的预测确定。 供应端：该工厂的电子料按照采购周期相比，有长周期、短周期两种。长周期物料一般都是特殊的、专用的、供应商强势的物料；短周期属于普通的电阻、电容或供应商弱势的物料。 成品库存不高，尤其是MTO（订单式）订单的成品比较少（虽然有呆滞，但是时间有延误），MTS（备库式）因...
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工厂库存的保护作用（上）

2019-05-06
注：原创文章，个人观点，请参考 —————————————————————— 一般认为库存那浪费的典型，是万恶之源。但是在现实工厂场景中，的确如此吗？ 请看以下实例： 一个生产家电控制器（或显示器）的龙头企业（主要配套国内的家电企业），年营业额在5个亿以上。 1、经营现状 第一，准交率很低，客户抱怨较高 由于家电企业销售的不确定性，该工厂销售人员的销售预测比较不准（小于50%，事实上也不可能预测准确）。 第二，采购人员离职率高，造成了电子料的采购更加不稳定 因为销售需...
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工厂管理的“多”与“少”

2019-05-06
注：以下观点是个人的观点，仅供参考。 ———————————————————————————— 近日在飞机，高铁和其他的闲暇时间，一直在阅读TOC相关书籍和文章，其中高德拉特博士的“聚焦”对我的影响极深。 既然工厂是物料流动的系统，就是说，工厂所有的管理资源，应该聚焦于物料的流动：就是尽快地从供应商处购得物料，经过快速生产，交付到客户端。唯有将产成品交付到客户手中，才有意义。否则，一切的一切都是无价值的，无意义的。 从这个角度看，可以有以下假设： 第一，只有与将产成品交付到客户的管理动作，才是有价值，其余都是没有价值的。 ...
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哪家ERP系统包含序列号管理功能？凤凰云用序列号功能服务工控、自动化、电脑行业多年

2019-05-06
在一些行业，比如工控产品、仪器仪表、自动化产品和机械产品，另外还包括电脑、笔记本、工控机等领域，也有很多需要序列号管理功能。 一方面，是因为管理方便的需要，另外一方面是售后服务的需要，有了序列号，可以很方便的判断是否在保质期内还是过了保质期。 序列号的管理，可以从入库开始，入库序列号可以用扫描枪扫、可以通过EXCEL表格导入，可以直接复制粘贴，出库的序列号管理更加重要，同样也是支持多种方式的序列号出库。 如果是生产型企业，领料单也样品出库单都可以选择序列号。 售后服务部门，可以在客户报序列号之后，快速找到对应的出库单，来判断是否是自己公司的产品，以及是否在质保期内。...
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中小工厂上什么样的ERP比较好？你需要把握这五个趋势

2019-05-06
企业的全面现代化进程伴随着ERP的发展。在2019年，预计规模较小的供应商将加大力度，双层ERP(Two-Tier ERP)将开始占据市场份额，（凤凰云ERP也是一种双层ERP）企业也将要求更加灵活的ERP的实施方案。 　　该预测基于咨询公司Thrid Stage Consulting Group的“2019年数字化转型、HCM和ERP报告”(The 2019 Digital Transformation, HCM, and ERP Report)，这是一项独特的研究，其中包括市场分析、企业项目分析和ERP趋势预测。该公司CEO兼联合创始人Eric Kimberling表示说，该报告的重...
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卖凤凰云ERP还能得到美女老板娘的表白，老板同意吗？

2019-05-04
这个还真不是小编瞎说哈。有图有真相。 鑫模切是切膜的。这个广告一定要帮老板打下。
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深圳市海粒子科技有限公司凤凰云ERP上线成功！

2019-05-03
深圳市海粒子科技有限公司2013年成立，前身为2006年成立的优利塑胶电子厂，11年防水电子产品的设计、研发、生产，积累了丰富的经验。“海粒子”是公司品牌商标，海粒子人把握市场脉搏，坚持以消费者为导向，研发出户外太阳能草坪灯，太阳能柱头灯，太阳能泳池灯，LED太阳能充电球、智能触摸声控人体感应小夜灯等 海粒子科技本着全心全意为客户服务的敬业精神，遵循“质量为企业生命力”的经营宗旨，全力打造“海粒子”的品牌形象。“海粒子”主要生产室内家居照明装饰LED灯、户外别墅花园小区酒店海滨度假村休闲用品、节庆假日圣诞礼品、装饰氛围广告礼品用品等，深受广大新老客户的一致好评，在同行业中享...
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鑫佑鑫科技总经理金海波给这款ERP系统推荐了10多个朋友

2019-05-03
鑫佑鑫科技总经理金海波 "自从用了火凤凰，财务对账轻松了很多，送货单也更规范，我已推荐10多位朋友使用火凤凰软件。" 鑫佑鑫与日本日东，台湾明基，韩国SK集团，韩国ANYONE公司等多个著名企业建立了密切合作关系，为液晶屏、TP、车载设备和注塑胶壳类提供具有广泛用途的膜类产品。
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深圳市宝丰首饰设备有限公司成功上线凤凰云ERP!

2019-05-03
深圳市宝丰首饰设备有限公司 专业生产中高频熔金机、感应加热设备真空加压铸造机、连续铸造机、压片机、压线机、回火炉、电焗炉、拉线机拉管机等首饰设备石英坩埚、石墨坩埚深圳市宝丰首饰设备有限公司多年以来一直专注于首饰加工机械的设计和生产，凭着丰富的专业经验，不断为客户输送先进的技术及解决方案，公司不断吸收欧美等国家的先进产品规划，设计和工程品质控制技术，结合国内的实践经验，经过多年积累和技术创新，使其不仅拥有先进技术，而且拥有令人满意的客户服务和技术支援，树立了宝丰良好企业形象，公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作 用户报告：
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深圳市宏卡智能科技开发有限公司成功上线凤凰云ERP

2019-05-03
深圳市宏卡智能科技开发有限公司，是一家集智能卡、RFID产品的生产加工与行业应用解决方案定制开发为一体的高新技术企业。位于滨海名城深圳市大工业经济开发区。公司产品包括：CPU卡、IC卡、ID卡、T5577卡、多种高频卡、低频卡，以及多种电子标签以及相关系统的研发与集成。 以“品质诚信创新”的企业价值观，齐全的生产流水线，完善的服务体系，优秀的科研团队，深圳宏卡完成了由“智能卡生产厂家”到“智能卡体系服务商”的战略转型。 用户报告：
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东莞牛商会会长邓立万对凤凰云的评价

2019-05-03
通荣制衣厂总经理邓立万 “火凤凰，赚钱王，让原来的乱七八糟，变得井井有条，清清楚楚。” 通荣制衣厂校服定做、幼儿园园服订做、幼儿园园服定制、幼儿园园服厂家，是一家专门研发生产无污染高品质绿色环保校服的校服生产厂家，着重解决传统校服八大问题。
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深圳市吉凯达科技有限公司成功验收凤凰云ERP

2019-05-03
深圳市吉凯达科技有限公司是自动灭火球、燃气报警器、一氧化碳报警器、烟雾报警器、报警主机等产品专业生产加工的公司，拥有完整、科学的质量管理体系。深圳市吉凯达科技有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。 用户报告：
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深圳市天行健机电设备有限公司ERP系统正式运行

2019-05-03
深圳市天行健机电设备有限公司是一家集研发、设计、生产、销售、服务于一体的线路板清洁生产设备公司。多年来致力于用环保清洁生产设备来替代有毒原材料，减少废弃物的数量和毒性，在企业内部实现”节能、降耗、减污、增效”。现主要研发生产全自动破泡机，其用电量与传统添加化学消泡剂相比可节省成本50%--70%，产品广为PCB、LCD、光电、清洗业等产业制程使用。 公司同时密切关注行业发展动向，始终坚持技术突破，服务完善，观念创新，与时俱进的采用新技术、新材料、新工艺，竭力为客户提供优质优价的产品和服务。2013年公司新开发的光纤激光打标机投入市场以来，深受业内好评。公司产品涵盖P...
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60天内退款承诺（暂停）

2019-05-04
小工厂的每一分钱都来之不易，为了让客户更放心的选择，凤凰云推出付款后60天之内，只要符合以下条件，觉得软件不合适，可以退款。 1、我方工作人员没有上门服务过您。比如售前演示和售后培训、安装服务。 2、您报名参加的是集中交付模式，参加的在线课程和现场集中答疑课程。
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深圳市鑫英华铝业有限公司凤凰云ERP系统上线成功

2019-05-03
深圳市鑫英华铝业有限公司是一家专业铝合金线条型材生产企业，集产品研发生产销售于一体，主要针对于:相框、画框、油画边框线条。另外可加工生产：证书广告框、海报写真框、镜框等。公司拥有完整、科学的质量管理体系。深圳市鑫英华铝业有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。
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深圳市益中天科技发展有限公司IC行业ERP软件正式启用

2019-05-03
数年来，我们以诚信的服务、优良的品质、平实的价格和交货快、货源广，以及大量的库存使公司在短时间内迅猛发展，本公司始终将质量求生存、信誉求发展的精神作为企业的发展宗旨。公司拥有一支高素质、技术力量强、实践经验足的员工团队和顾问团队，所有成员均为本科以上学历，员工都具有良好的综合素质、雄厚的技术基础。销售网络辐射全球，可以满足不同区域客户对产品和售后技术支持服务的需求。公司并在深圳、香港等地相继设立区域运营中心，企业内部管理启用高效的ERP软件平台，进一步整和了深圳、香港以及国外等资源网络平台。可以为广大客户提供一站式采购服务，使客户在短时间完成整个BOM单采购目前与我司建立...
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泰仕达电子（深圳）有限公司凤凰云ERP正式运行！

2019-05-03
泰仕达电子（深圳）有限公司是一家港资企业，专业从事消费电子产品与电子玩具的开发与生产。工厂地址位于深圳龙岗平湖，拥有1500多平方米的标准厂房，一流的生产环境，严谨、高效的现代企业管理制度，使我司产品质量不断提升，在同行中得到认可，品质得到保证，成为客户可信赖的产品。主要产品：蓝牙音箱，电子智能存钱罐、电子礼品、发声语音产品等。公司秉承“诚实守信、不断创新、品质至上、客户为先、服务第一”的宗旨，创新是公司的血液，品质是公司的骨架，务实是公司的经脉，公司以塑造良好的企业形象为重点，对客户的服务是始终不移。泰仕达愿意与国内外经销商、贸易商、礼品商、品牌商、渠道商的朋友携手共创...
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深圳牛商会执行会长石华高度评价凤凰云ERP

2019-05-03
宏卡智能科技董事长石华 “原来财务软件报表滞后困扰我很久的问题，得到有效解决，财务风险立马降低，移动办公也更适合我。” 宏卡智能科技是一家集智能卡、RFID产品的生产加工与行业应用解决方案定制开发为一体的高新技术企业。产品包括：CPU卡、IC卡等多种电子标签以及相关系统的研发与集成。
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如何对账才轻松，这样操作半天就可以完成了

2019-05-02
很多做会计的朋友最怕的就是月初跟客户对账，一是怕对错，而是工作繁琐，经常要加班加点，下面我们就结合火凤凰ERP的特点，告诉大家，如何让对账变得简单轻松。 如果想看视频，我们有ERP视频教程，还有ERP直播，欢迎大家点击观看。 首先，我们讲一讲不同供应商对账期间交易币种和付款方式的设定，然后我们来做一次对账单。我们回到ERP软件。入库对账单的操作，首先你要在入库未 对账清单里面有没有未对账的，有的话我们来进行对账操作，这里是没有的，我们来模拟做一张入库单，我们选择几个物料，付款方式这里选择首付，保持审批，然后在这个清单因为他的付款方式不是现款，所以会进入到未对账...
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每个月对账都很头疼,有没有一些这方面的技巧?

2019-05-01
很多公司和客户、供应商之间的结算是月结的，需要先查账、对账，特别是客户之间，需要根据约定的对账周期对账，出具出库对账单，等对上确认签字后，再开具发票。这其中有几个让咱们头疼的点： 1、如果是纸质的送货单，需要一张张登记和统计，如果丢失、导致少登记，对公司的损失就很大，所以马虎不得，高度紧张。 2、由于我方发货到对方收货之间，存在时间差，所以有些送货单，需要下个月才能对，而到下个月对账的时候，由于人员变动、凭证丢失等原因，又可能忘记补对了，对公司又会造成损失。 3、如果公司的客户是大客户，有的大客户会需要你提供指定格式的对账单，这样你每次整理的时候，就会很辛苦。 4、对账周期也不一样，...
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广州市珏饰窗饰科技有限公司成功上线凤凰云ERP软件

2019-04-30
珏饰科技位于广州市白云区人和镇与太和镇交界的地方，距离白云机场15km，有地铁、公交直达，附近有白云货运站等众多物流公司汇集，交通及物流极为便利。 十年追求、卓越品质。珏饰人凭借在窗饰行业十年的创新经验和业内经验、精益求精、源自细节、立足铸造行业精品，倡导环保、低炭、、安全、品质生活。 珏饰人不断创新、努力将产品做得更柔顺、更静音、更耐用、更省力、更通用，更系统，满足各层次需求。 珏饰人不断创新生产模式，不断追求质量更稳定、效率更高、成本更低的生产、容有超过100万套产品的生产能力。 珏饰人本着务实、规范、系统的产品开发理念，在窗帘轨道、卷帘、百叶帘、罗马帘、蜂巢帘等手动、电动以及...
关键字： 窗帘饰品行业ERP  ERP成功案例  ERP系统成功案例

东莞市宏展包装制品有限公司成功上线凤凰云ERP系统

2019-04-30
东莞市宏展包装制品有限公司成立于2005年1月，公司运营总部座落于东莞市大朗镇新马莲工业区，厂房面积8900平方米，环境优美，生活设施齐全，是一家集研发、生产、销售于一体的包装材料供应商。 公司现拥有打包带生产线15条、国际PE拉伸膜机器2台，BOPP胶带分切机3台，技术人员和管理团队共八十多人。公司秉承“品质至上，客户至上”的经营宗旨；以ISO9001:2015国际品质管理体系，给客户信心保证。 用户报告：
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ERP要化繁为简，不录凭证，简单实用

2019-04-29
很多客户刚开始接触凤凰云ERP的时候，发现我们跟其他家的ERP不同，没有总账模块，不通过凭证录入来制作报表，而是通过各个部门平时工作的销售订单、采购订单、出库单、入库单、对账单、到款单这些单据来完成主营业务盈亏报表、现金日记账、库存资金占用这些管理报表，觉得不如大型软件公司的ERP专业，后来用了之后才发现，中小企业人员不足，特别是没有专职的财务人员的情况下，这种模式不但节约了工作量，而且简单灵活很多，系统更受一线员工的喜欢。
关键字： ERP系统  ERP软件  不录凭证的ERP

泰仕达电子（深圳）有限公司凤凰云ERP正式运行！

2019-04-29
泰仕达电子（深圳）有限公司是一家港资企业，专业从事消费电子产品与电子玩具的开发与生产。工厂地址位于深圳龙岗平湖，拥有1500多平方米的标准厂房，一流的生产环境，严谨、高效的现代企业管理制度，使我司产品质量不断提升，在同行中得到认可，品质得到保证，成为客户可信赖的产品。主要产品：蓝牙音箱，电子智能存钱罐、电子礼品、发声语音产品等。公司秉承“诚实守信、不断创新、品质至上、客户为先、服务第一”的宗旨，创新是公司的血液，品质是公司的骨架，务实是公司的经脉，公司以塑造良好的企业形象为重点，对客户的服务是始终不移。泰仕达愿意与国内外经销商、贸易商、礼品商、品牌商、渠道商的朋友携手共创...
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变色龙ERP,随你变

2019-04-26
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ERP软件实施的六项对策与五个切忌

2017-11-28
ERP软件实施是一项大工程，下面我们从六个方面来谈谈其对策。 对策一：赢得决策层的充分支持和授权 ERP系统实施的本质，是治理的变革，是“一把手”过程。决策层除了在项目会议或其它场合中表示对ERP的重视以外，更重要的是对项目经理进行充分授权。这是由于，项目是依靠一个矩阵式的项目小组来推动的，工作资源主要来源于各个部分。在国内企业中，部门之间沟通困难是普遍现象。 对策二：以业务流程优化为基础 ERP软件的灵魂是蕴含于其中的治理思想，技术是支撑。其中的重要内容是业务流程优化和知识治理。不以业务流程优化和知识治理为目标和基础的ERP，就会成为IT黑洞。这样的例子比比皆是。...
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ERP软件之：财务参数

2017-09-01
这个参数的作用和设置的要求，我希望咱们所有做系统管理员同事一定要特别留意，这个是非常重要的，因为这里面有一些参数，如果是一旦启用，产生数据之后是不能修改的，所以一定要慎重，在这里特别强调一下。那在这里今天给大家介绍的有三点。 第一个是要确定火凤凰ERP系统应收款应付款的依据。你是根据什么来收款的？根据什么来付款的？那么我们一般来说有三个环节都可以产生收款，但是并不是适合每一家企业。对于企业而言，他应该是选择其中的一种或者是两种情况的组合，待会我们来介绍一下。一般来说，我们销售型的企业，如果它的产品是有比较高的价值，那么一般来说它会需要对方打预付款，如果打了预付款才去安排发货，...
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ERP系统培训之：发票类型

2017-09-01
ERP软件里面很多地方都会用到发票登记这个参数，所以它使用的范围非常广泛，比如报价单里面的票据类型，销售订单也是一样的，类型就是我们的发票类型。同样的，采购类的，比如采购订单或者是入库单都会用到发票类型，还有包括对账的时候也会跟发票进行关联，这是讲到与发票类型相应的窗口。 第二个我们来讲一下ERP系统里发票类型的注意事项。我们回到火凤凰ERP软件当中，这里有一个期初设置，里面发票类型，我们会看到现有的系统当中它已经定义的一些发票类型，基本上是不需要有太多调整了，但是有可能会需要调整，因为每一家你跟客户之间商定的税点也许跟国家规定的不一致。大家商量好了也可以，那我们要注意的第一...
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财务管理之：到款单

2017-08-19
首先给大家介绍一下到款的账户也包括付款的账户，这个账户里面有一些注意事项和参考建议会给大家做一些介绍，另外还会给大家讲一下到款和应收余款的关联关系。到款就是我们实收的款，或者是预收的款。应收余款我们在前面讲过了，应收款的产生模式是基于订单还是出库单，还是出库对账单产生的这一笔钱，就是我们应该收到的一笔钱还是实际收到的一笔钱，他们两者是并行关系，而不是一体的。第三个，我们讲一讲关于电商客户的付款和到账怎么处理。第四个讲关于快递代收款，我们怎么处理。 因为现在这个社会，付款方式种类繁多。有的可能是在做京东，天猫，里面的款项对方可能是在线支付的，但是并没有到我们自己的账户，可能要等...
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ERP系统之：应收票

2017-08-15
应收票的产生同样有参数，这也是需要在ERP系统启用之前就确定好的。我们来看一下，这里有财务参数，有应收票的产生依据。应收票的产生依据，我们一般最好是跟应付款保持一致，这样的话更加有利于脑海里面去想这个问题。如果不一致，你就会想怎么这边有，那边没有呢？一般来说，如果你是贸易型企业，产品单价比较高的仪器、仪表或者机电产品、摄像机，这些产品你就按照入库单来产生应收票。如果是小的东西，单价比较高，又或者做ic,采购的供应商跟你是长期供应的厂商，他们也是一些小东西，跟他是月结的关系，那就选择入库对账单比较好，在这里重复来给大家做一下说明，就是希望大家在ERP软件里设置的时候不要犯错误，因为返工对于双...
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ERP系统之：付款单核销

2017-08-15
上一节我们讲了，付款单就是我实际付出去了一笔钱，我都在ERP系统里面做了登记，然后我没有入库的记录，或者有采购的记录或者是入库对账单的记录会生成对应的应付的一些款项，那么把两者连接起来，做一个核销，这个单子我们就叫付款核销单。付款核销单的注意事项，现在给大家说一下，第一个就是你肯定有一笔实付的款，做付款登记。第二个你有一个应付的明细，就是基于你前面的入库也好，对账也好，还是采购订单也好，他们两 者必须有两笔记录，第二个是一笔付款单，可以对应多笔应付款。但是不可以多笔付款单一次性进行核销，这是第二个规则。我们还是进入ERP软件来进行介绍。我们刚才在应付管理，已经做了一笔付款...
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ERP系统之：付款单

2017-08-15
不管财务人员知不知道这笔钱是哪一张入库单的，或者是对方哪一笔货款的里面的，我们先不管，只要我有一笔钱付出去，我就要登记记账，那么这个单对于我们付款单，也就是说我们实际把钱发出去的部分，等我们清楚了，采购告诉 我们这边付款单是对应哪一笔入库单之后或者是说我付款的时候还不清楚，哪一个入库单还没入库，但是我们也可以拿这个付款单跟采购订单关联，作为我们预判的依据，那么这是讲到付款单的含义，这个他是一个记账的功能，就是说我付出一笔钱，我就记一笔。ok，我们现在到ERP软件里面，先讲一讲付款的账户，然后我们来演示一下。付款的账户和收款的账户是一样的，就是我们ERP系统往来财务里面，这里有...
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入库对账单

2017-08-15
首先，我们讲一讲不同供应商对账期间交易币种和付款方式的设定，然后我们来做一次对账单。我们回到ERP软件。入库对账单的操作，首先你要在入库未 对账清单里面有没有未对账的，有的话我们来进行对账操作，这里是没有的，我们来模拟做一张入库单，我们选择几个物料，付款方式这里选择首付，保持审批，然后在这个清单因为他的付款方式不是现款，所以会进入到未对账清单里来，那么对账怎么做呢？直接点对账，对账的时候我们会看到这里的付款方式，为什么是这个呢？对账日期为什么是26到25？票据类型为什么是八个点呢？那是因为松桥这个客户，他的商务资料里面我们都已经把这些参数设置好了，所以我们在这里可以预先设置好...
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财务管理之：到款核销单

2017-08-15
大家好，这一节给大家介绍ERP软件里的到款核销单。首先给大家讲一讲到款单和到款核销单的区别。大家不要从概念上搞混了。到款单是说你收到一笔钱，不管知不知道它的用处，你可能不清楚这笔钱是哪张单上面的，反正你收到了那你就应该登记。这样的话，你的实收款和银行的往来是一一对应得上的。这是讲的到款，但他是一个记账和挂账的作用。那等你通过业务员的途径，还是客户那边 的反馈，你知道了这笔钱，他明确的对应是哪一笔货款，不管你是基于订单的还是出货对账单的，他都可以。这样你就拿这笔钱跟对应的货款进行相应的关联，对应。这样的话，那笔钱就可以跟你的这笔货款消掉，那就是形成了一笔到款核销单。所以基于这一...
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财务管理之：应开票

2017-08-15
应开票的产生是在上ERP系统之前就应该确定好，和应收款应付款是一样要确定了，这个是上ERP系统的基础，因为它一旦生成记录了，那这个产生依据就不能调整了，而且财务是讲究一致性的，所以我们就一定要在上ERP系统之前确定好。这个是一定要注意的事项，免得后面给自己带来麻烦。 下面就给大家讲一讲应开票设置的几点建议，如果你是做成品销售的，比如说你是卖空调或者是电视这些成品的话。你的东西价值比较高，而且对方是是贸易型的，你需要对方先打款给你，或者是先打一部分预付款给你，然后你再把产品买回来，然后再卖给客户，这个就比较适合设定为销售订单产生应开票，应收款也是一样的，这是讲到成品销售的应开票...
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财务管理之：入库未对账清单

2017-08-15
这里先给大家讲一下清单产生和消失的规则。我们进入ERP软件往来财务应付管理里面，这里有一个入库未对账清单，这里面是空的，那么它是怎么产生的呢？如果我们做了一张入库单，比如说我们直接做入库也可以，或者说通过采购转入也可以，我们给采购了这三个物 料。然后他有价格，保存审批。这个时候因为你的付款方式是首付30%，他不是现款的，所以这个清单会进入到入库未对账清单里面。它有三行，这三行就是对应到我们的产品明细，这个包括你的开票价格金额都会罗列出来，这是讲的我们清单产生的规则就是你的付款方式，不是现款的，那么它就会进入这个清单，这是第一个动作。第二个动作就是说如何消失呢？我们点击对账，然...
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财务管理之：应开票登记

2017-08-15
大家好！这一节呢，给大家介绍ERP系统里应开票登记以及是如何操作的，前面我们已经讲了已对账未开票清单，在这里，我们的应开票登记就是基于已对账未开票清单来进行操作的。 如果你知道客户名称，你可以复制客户名称，然后直接到应开票登记里面来新增选中客户，把客户名称复制到这个栏目里面。再把对账开始日期和对账截止日期的时间设置好，再选择调取。在这里，调取就有技巧了。为什么这一次我们调取不成功呢？在这里我们再次选中这个客户。他的对账开始日期是8月24号没有发生变化。我们来看一下能不能让他直接能够有一个时段呢？他跟已出库未对账是不一样的。我们应开票登记的对账时间段不是出库单的出库日期，大家一...
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财务管理之：销项票核销

2017-08-15
上一节讲完到款单的核销，如果想要看更详细一点的，大家可以去到款单核销的视频去做更深一步的了解。那我们这里来对销项票登记做一个简单的介绍。 第一个我们来讲一讲应开票产生的依据，我们进入ERP软件，应开票产生的依据，也是在系统维护 财务参数里面，这里第二行就是应开票产生的依据。如果没有生成财务记录之前，这个是可以选择的。我们这里因为已经生成数据了，所以这里不能再调整了。销项票核销的产生可以按照销售订单，出库单，出库对账单，这是讲了这个依据在财务参数里面。我们在前面的演示中已经产生了一些财务记录。应开发票就是我们的销项发票还未开的，我们点击销项发票未开会将所有没有开发票的客户信息...
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财务管理之：已对账未开票清单

2017-08-15
已对账未开票清单产生的来源就是对账单。在我们对完账之后对方肯定是会要求我们开票的。那么我们就要基于我们对账的清单去开票。当然这里是指的我们月结的客户。那么对方已经确认了我们的名单，我们就按照名单去开票。这样的话，我们就可以去登记哪些已经开过票了，哪些没开过。这是我们讲的开票的规则。 这样就可以比较清楚地去管理整个应开票和剩余的应开票，这是讲的清单的产生规则。我们回到ERP软件里面，这里有一个出库未对账清单然后我们做出库对账单，我们做完出库对账单之后这里就会产生已对账未开票清单。我们在这里做开票登记，做完开票登记之后就消失了。那这里讲的就是已对账未开票清单的消失规则。一进一出是...
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财务软件之：实开发票登记

2017-08-15
实开发票登记，就是说这个票我要开出去了，要寄给对方了，这个时候我们要登记一下。这样可以既方便业务同事查询也方便自己后续的追踪。比如说客户没有开呀，那你就可以把这个票号都告诉对方，我们接下来就进行一下演示。在ERP系统应开票这一行里面，我们有一个实开 票登记，我们在这里登记，我们选择一个客户，嵩山电子科技。我开票是开一个10万的票，这里要选择发票种类和币种，保存，待会儿会跟那个应开的票去核销，所以接下来我们会有应开票的讲解，这里我们就不多说。用这个方法来新增的话就可以新增下一张。这里呢，主要就是要填一个发票的票号，没有其他太多要注意的。以上就是我们实开发票登记的讲解，谢谢大家。...
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出库对账单

2017-08-10
这个功能对于财务来说是非常重要的，也是非常有帮助的。也是我们火凤凰ERP软件在做往来帐的时候一个非常有特色的功能。 它有以下几个特点，第一个，就是说可以针对不同的客户来设定不同的对账期间。每一家客户，他可能不是同一个区间。那我们就可以根据不同的客户来设定对账期间。ERP系统也会自动调取。第二个特点就是不同的客户，我们可以设定不同的交易币种。可以根据客户是美元还是人民币来设置不同的交易币种来对账。第三个就是不同客户对不同付款方式的设定。我们可以筛选客户，首付30%，然后再付70%或者是月结30天，月结60天的付款方式。另外我们对账里面还会有一个金额的调整和应收日期的调整。金额调...
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财务软件之：出库未对账清单

2017-08-10
出库单已经审核了，但是我们还没有跟对方做对账单，还没有做清单，这里就给大家讲一下这个出库未对账清单产生和消失的规则。然后再给大家介绍一下这个清单里面的一些栏目做一个解读。 这个清单的产生就已经很清楚了，就是出库单审核了，如果出来选择的付款方式是月结的话，他又会产生一个出库未对账清单。大家可以看到这里的付款方式是首付30%，收货后再付余下的70%。你这里不是现款的，我们就会通通都纳入到这个出库未对账清单里面来。我们在上一节应收款里面已经介绍过了，对不对？那这个清单还有一个消失的规则。那就是你做了对账单，他又消失了。那这样的话就形成了这样的规则。如果这个客户你给他发过货，只要你还...
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ERP系统之：生产超领单

2017-08-10
今天就把生产超领单和委外超领单一起讲了。 首先讲一下生产超领单的作用是如何来发挥的，为什么我们需要这个生产超领单。以前我们在生产过程当中基本上来说生产车间是需要给个单子给你，然后就把料给他了，那么这里面没法去管控它这个料到底是够不够，如果你是天天领天天退天天有新的产品在生产，可能管的不是很清楚。那现在我们ERP系统有了这个BOM表有了这个用量，就可以客观的进行一个管控，这样的话大家都有个依据，所以这个时候有ERP系统之后，这个超领就可以真正实现起来。超领的作用就是控制我们尽量的少超领或者是说我们大家也要分析出来我们的损耗主要集中在哪些环节，哪些物料容易实现损耗的增加，这样的话我们做...
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财务软件之：已对账未收票清单

2017-08-10
已对账未收票清单是在火凤凰ERP软件里的往来财务-应付管理里面，也就是我们做了入库对账单，但是我们还没有收到对方的发票，这个发票的内容项没有出来，那我们就可以根据这个对账单来进行一个发票登记。大家要注意的是说它调用的是你入库对账单的做单时间，在哪一个区间做出来的，比如这里调取一周内的。它不是指我的入库时间，大家一定要注意这一点。另外这个开票的金额也是可以做一定的调整的。比如说你发现这里尾数7块钱不要了，可以在折扣金额这里填写一下。这是讲到进项发票的登记，保存审核之后它就不能去修改和删除了。用这个方法呢就可以把其他的一些票在这里进行一个登记。这个票叫做实收票登记，对应的就是前面的已对账未收票...
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ERP系统之：委外领料单

2017-08-10
我们讲一下ERP系统里委外领料单是怎么生成的。我们进入到ERP软件，刚才我们已经讲了委外生产单，那么你打开委外生产单之后就可以通过下一步根据该单领料，他就会生成委外领料单，当然这里面的批次就是双击前面的规格，那么批次这里就会有一个选择，这是讲到委外领料单，他同样也是支持物料的过滤。当然在委外领料这一块主要讲的是后面委外加工厂剩余库存的管理，这是很多客户头疼的问题。因为长期跟加工厂合作，有些物料一次性发整的，那还剩一些余料在对方那里，那我怎么知道还有什么料呢？往往这一块就很难清楚，所以在ERP软件里面就有一个方法来解决委外加工厂剩余库存的问题，我们来看一下这个解决的思路。我们刚才设了华为为我...
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ERP系统之：委外加工入库单

2017-08-10
这一节给大家介绍erp系统里的委外加工入库单。先给大家介绍一下委外加工单如何产生的，然后给大家介绍一下我们涉及到的委外加工费是怎么来处理的。这里有委外生产单1000个苹果手机的生产，那么这个时候对方加工完了要把货送过来，我们就要转委外加工入库单，可以在这里根据该单转成品入库，那么这里面就有一个单价的问题了，就是我们委外加工费用是根据这一张委外加工单来生成的，所以这个不是你的成品的一个单价。比如说这里你的加工费25块钱一部，那么这里会有这么多的加工费用。那这里还有序列号的一个管理。大家知道怎么来操作ERP的委外加工入库就可以了，谢谢大家！
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ERP系统之：委外加工单

2017-08-10
生产单是分为两类，一类是自己生产，一类是委托其他的合作伙伴加工生产。那么我们看一下委外加工单是怎么生成的，首先我们肯定是还要先接到一笔订单。然后由销售订单转生产通知单，保存审批之后ERP系统里就可以有一个选择，就是说这个单是我们自己生产还是委外加工生产，这边就会有一个选择。这个时候如果说要做委外加工的时候就来转为委外加工单，当然你也可以一半是自己生产，一半是委外加工的。那么我们这里要事先在ERP系统里预制好委外加工厂，在这里才能有一个选项，这就是委外加工单的生成。另外，委外加工厂的新增，委外加工厂其实就是我们的供应商，你找到或者是录入一个客户，在类型这里面勾选为委外加工厂，这个时候委外加工...
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ERP系统培训之：生产退料单

2017-08-10
生产退料单可以把我们仓库里面的物料及时的登记入库，否则放在车间搬来搬去，久了的话可能就丢了或者搞混了，所以要及时在我们火凤凰ERP软件里做这个退料。这个退料最好是能够分你当时的生产单去退，如果你是根据生产通知单领的那么你就根据生产通知单退，就是你哪一个窗口领的你就从哪个窗口去退，这是讲到生产退料单的作用。之前的话可能就是直接做一个负数的入库就完了，你也可以通过生产退料单来完成这个工作，而且更专业一点。 这里面就讲到其实车间也好、委外加工厂也好，因为长期的这种领用的存在，有的东西你可能是整桶整卷的发放给他们，然后在日常工作当中去领用，在车间里面根据自己的实际需要去领用，那就会存在一个库...
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ERP软件之：生产通知单物料准备情况

2017-08-10
我们怎么知道哪些物料准备齐了，哪些单子可以进行生产了？ERP软件里是有一个专门的窗口的。这里面会有一个共用料的处理，就比如说a产品用到这个材料，b产品也用到这个材料，可能这个原材料来了一部分，那我们优先生产哪一个呢？我们就应该有一个对比，要了解到这个物料目前哪几个客户是用到的，哪个客户是我的重要客户，我肯定是要保证我重要客户的这样一个交期，所以说还是要有一个轻重缓急的。我们来看一下ERP软件里生产通知单物料准备情况。 还是回到火凤凰ERP的生产管理，这里专门有一个这样的一个功能点，这里面刚才已经下了两个生产计划，一个是苹果手机，一个是配件11，那我们看一下他有一个状态，这里有一个备料...
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ERP系统之：生产通知单

2017-08-10
在我们火凤凰ERP系统里，生产通知单有两种情形，一种是说客户给我们下订单，我们就给这个客户安排生产，以客户的订单为依据，这是一种。第二种，我们可能接到多张不同客户的订单，但是它生产的东西，可能是相同或者相近，我们可以单独挑选出一些相同或者相近的产品去下这个生产通知单，这里两种方式，我给大家做一个演示。那么第三种呢？我们可以直接下生产通知单，也就是说如果我们自己需要提前针对客户的需求做一些备用库存的生产，或者是说本身这个产品，就那么几种型号，我们预测到了市场的需要，我们先把这个提前生产好，然后去做推广销售，这是一种方式。那么在我们销售中还有一种是叫套件生产，那什么是套件生产的，就是...
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ERP系统之：生产排程单

2017-08-10
大家好，这一节给大家介绍生产排程单，讲到排程肯定是与我们自身的生产特点有关系，你只有管控到工序的时候才需要进行排程，所以它是针对一些特定的行业或者是生产特点提供的这样的一个功能点。今天我们看一下多工序排程需要做哪些准备工作，另外告诉大家生产排程单有哪些要素关键，如何完成我们的生产工序管理的自动生成，等下会做一个实操。另外排程的话还要有一个优先顺序，最后给大家演示一下生产排程单和它的生产看板的影响。 我们首先来看一下工序排程的准备工作。我想我们肯定是要定义工序，所以要在ERP系统期初设置里面有一个生产工序来进行一个设定，我们现在是设了四道工序。第一次设的话是需要点击这个设置确定，同步更新格...
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ERP软件之：生产领料单

2017-08-10
品种数量比较多，我们还要去考虑这个料有没有备齐，超了怎么办，多了又怎么办，事情是比较繁琐的，所以说这个领料单要非常的灵活才能够协助这个仓管生产解决一些实际的问题，给大家详细的介绍一下。首先来讲一讲要用到替代料怎么办，就是比如说这个料库存不够，当时并没有打算买这个料，就用另外一颗料，那这个料存在替代情况怎么处理。那么就是如果是共用料怎么办，就是生产a产品用到这个料，b产品也用到这个料，我们应该如何来判断他们优先的领用情况，假设是这个料不够的情况下，如果是够那就无所谓了。那还有就是什么情况下可以通过生产单来转领料单，什么情况下通过生产通知单转领料单，这里面最好是说2选1，适用不同的情形大家自己...
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ERP系统之：生产看板

2017-08-10
生产看板我们按照字面上的理解，类似于在墙上挂了一块白板，这个白板能体现出我们每个订单的进展情况，让大家能够及时的发现异常，这个生产看板有一个来源，另外还有一个消失的规则，像就是我们生产型的订单，一旦审核了就会进入这个界面，那这个订单的数量，最后我们可以通过我们的入库和发货出库，之后如果我们的订单全部出货了，那就会消失了。所以说我们的生产看板的源头就是销售订单，之所以明确它的源头是因为我们还有一个叫生产进度，生产进度的源头是我们的生产通知单，也就是说我们没有销售订单的自主安排生产的这些生产计划，那么我们也有一个看板就可以看到他们的情况，这是讲到我们的源头。 另外，我们来说一下生产看板和...
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ERP培训之：生产进度

2017-08-10
生产进度的来源是生产通知单，也就是说只有生产主管生产部这边下了生产通知单之后才能进入到这个查询视野。它包括由订单转过来的生产通知单或者是直接下达的生产通知单，比如说它的这个入库的完成情况和各个工序的完成情况，可以做一个跟踪和了解，它消失的规则和生产看板也不一样。生产看板的消失规则是说这个订单的产品已经出库了，它就会消失；生产进度的消失规则是说我这张生产通知单的生产入库完成了它就会消失掉。下面我们就进入ERP软件看一下相关的栏目。 一种是生产管理模块下面有一个生产进度，还有一种是上方的工具条也有一个生产进度。这里是生产单号，有的是有订单的有的是没有的，直接安排的下生产通知，后面都有一些...
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ERP系统培训之：生产单

2017-08-10
首先会给大家介绍一下生产单调用的一些参数是怎么来进行配置的，第二个呢，来看一下一张生产通知单如何实现按照多张生产单来生产，因为有时候比如说我一个计划里面有上万个数量，那如果可能是说分三天才能够完工，当然你也可以一张单排完，分三天就行了呗。因为我可能是习惯了一日一排，那就是说我要把这个单子排成三次，这是讲到分单。另外我们也会讲一讲生产单和工序排单的区别。生产单上面等会我们也会看到有一个工序，排单里面也是分工序排的，这两者之间有什么区别呀？那我要跟大家说明的是说我们生产单里面的这个工序它是与什么有关系，工序排单里面的工序它又起到一个什么作用。然后会给大家介绍一下就是说基于生产单的领料和入库。生...
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ERP系统培训之：生产参数字典设置

2017-08-10
那我们先来设一下生产参数，之前ERP系统维护里面已经设过生产参数，在这个窗口可以进行一个调用。我们生产参数是有可选的和文本的参数，那么我们在这里是需要进行一个生产参数的字典设置的，这里有一个设置界面，这里面是参数的类型，跟之前在生产参数设置的名称是一致的，在之前也讲过生产参数这个名称是不能和工序的这个名称一致的，这样的话容易造成冲突。现在说一下生产参数的字典，比如说我们这个猪头牙行，这里有小管牙、唇膏牙、尖长牙，我们在这里再新增一个小管牙。因为这里面的每家公司各自的参数不同，所以这里生成的名称也是不同的。那么下面就给大家讲一讲调用，我们设了这些参数，在哪里进行一个调用呢？我们看一下商品中心...
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ERP系统之：申购清单

2017-08-10
申购清单也就是一个待采购清单，那么它是根据我们的生产计划来自动计算推算出来的，所以这个功能也非常的重要。 下面会从这几个方面进行一个介绍，首先给大家讲一讲申购清单生成的条件，他至少有两个前提：第一个是需要定义好每个生产件成品的BOM表，它的用料情况有一个配比情况；第二个你下了一个生产计划单或者是生产通知单经过了审核，就会自动根据BOM表库存数量和本身这个物料的安全库存数、最小订单量、最小包装量这些参数进行一个综合的考虑算出来，这是他的两个前提条件。然后进入ERP软件跟大家说一下采购建议量的计算公式，我们当时是考虑了哪些因素，看看跟你们自身的应用是不是比较接近，我们会对这个计...
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ERP系统培训之：领料单

2017-08-10
在火凤凰ERP系统里，领料单分为两类，一种是非生产领料的，另外一种是与生产相关的领料，包括委外的加工领料，等会儿会给大家讲一讲他们各自的入口。另外会跟大家讲一下领料单的过滤方法，因为在生产过程当中，特别是机械设备的生产，他的物料非常的多，但是你又不是说一次性把几千个料领完，你可能是今天领一点明天领一点，那么这个时候你去找到你需要领的那个物料的方法就比较重要，这里面就会有一些技巧。另外，就是讲一讲生产的超领单和损耗率，其实超领单也好损耗率也好，都是考虑到多种BOM相关的内容项，如果你在BOM表里面已经考虑了这个产品用料的损耗率，这个时候你的用量自然就已经包括了你损耗的物料，按道理来...
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ERP系统培训之：来料入库单

2017-08-10
来料加工会存在一个来料的问题，人家来了料送过来你要登记呀，登记的时候你还要很清晰的知道这是哪个单的、哪个产品的、哪个项目的，避免弄错弄混，因为你要跟他对账的，所以我们来看一下来料加工入库单是怎么来操作的。 我们进到火凤凰ERP系统，生产管理-相关功能里面就有一个来料入库单，客户的话你要勾选为供应商才能在这里进行选择，然后选择商品填上数量，这里面大家可以看一下我们可以填批次、客户计划单号、客户采购单号、项目号，这是讲到来料入库单的几个因素。还有一个是不良品数量，那你要跟他对账，你至少要登记出来。 入库单就讲到这里。
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ERP管理软件培训之：工序交接单

2017-08-10
ERP系统使用过程中，在公司配备人员不是非常充足的情况下，可能没有时间去做排程单，不做排程单是可以做这个交接单的。这两者是并行的，你可以直接做工序交接入库，表明你工序的一个完成情况。他们两个的区别在哪里呢？排程单是计划性的，我今天安排哪几张单子先排，排到哪个班组哪个机台，几点钟开始排单，里面会不会有调机都是计划性的事情。那你安排到各个班组了，加工完成了，他总要有一个单子交接到下一个工序，这个就叫做工序交接单，所以他们两个一个是计划情况，一个是完成工序的两端，区别是比较大的，只是说都基于自动生成的工序交接的这样一个环节来进行相应的操作。 另外，ERP软件里，交接有三种...
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ERP系统之：工序参数定义

2017-08-09
今天讲一下工序参数的定义，之前我们也讲过了工序本身的定义，那么工序本身还有一些参数，比如说他所使用的机台呀、每小时的产能、一天的产能以及这个工序加工的成本单价。比如说我是计件工资的话做一个是需要支付多少费用，这些都是需要一些参数的，我们进到ERP软件看一下是怎么设置的。 期初设置，在这里设置工序，这里面我们设置了七道工序，七道工序里面我们有一个参数定义，比如说这里面有拉管，它有一些特质的参数，这个编码是根据需要进行的，这个工序里面有什么重点注意的参数，比如说精度之类的，这里也会进行一个描述，这样也会清楚岗位的一个要求。有的设备还需要有调机时间的，比如说家具啊或者是说还要装下模具，这个...
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erp系统之：班组

2017-08-09
这个班组主要是讲我们的车间的，那么首先我们来看一下我们ERP系统里如何增加班组，到ERP软件期初设置，里面有一个班组点进去。我们来设一个，比如说白班B01，上班时间是8点，假设下班时间是17点，那么如果你有两次休息时间，起休时间比如说中间有一个休息时间12点，休息时长是半个小时，二休可能是下午3点钟，也可以没二休，休息时间也是半个小时。这是我们这个班组的设置。我们还可以设我们的晚班，晚班的开工时间，如果你是连贯性的生产你是三班倒，时间就接着来，第一次休息时间是21点，第二次是23点。设完之后这里就有两个班组，给大家一个参考，不一定是准确的。 设置完之后我们在ERP软件里哪里调用？第一...
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ERP系统之：BOM表结构图

2017-08-09
来看一下ERP系统里的BOM表结构图，它是方便我们的工程技术人员来检查一下我们导入的这个BOM表，它本身是不是正确，方便做一个直观的检查。它是在生产管理模块下面相关功能里面第二个BOM表结构图，我们刚才定义了火凤凰电脑，其中15是一个组件，所以他也有他的用料表或者说是BOM表，这样的话你就可以看的很清楚，这里有名称、规格、型号、数量、单位，我们就可以通过这个来树状结构图来了解BOM表的设置。这是讲到结构图的一个作用，顺便也可以看看其他的，都是非常的直观，希望大家在检查的时候能够想到这个功能。谢谢大家！
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ERP软件培训之：BOM表管理

2017-08-09
我们进到ERP软件看一下，BOM表管理是在生产管理模块下面的相关功能里面的第一个，这里会有一些相关的功能点，那么这里会给大家讲一下BOM表的栏目和标志的解读，以及二级BOM、三级BOM表以及他们导出的方法。另外，就是我们本身的BOM表的导入与导出是怎么来实现的，如果我们有多级的BOM又是怎么实现的，最后给大家介绍一下BOM表的更新和替代料的处理，现在回到ERP软件。 我们这个是所有成品的会列在BOM表管理里面来。这里有这么多产品，首先这里有一个标志，下面明细记录里面也有一个标志，这个标志就是说有三样不同的东西组合成，这就是我们一个生产件的标志，底下那是表明他是几极的，这里的是支持三级的，...
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ERP系统培训之：生产工序

2017-08-09
我们火凤凰ERP系统支持15道工序，这些工序有什么作用呢？我认为有以下几点，我们把整个生产过程按照工序为基点进行一个分线，这样的话有利于我们管理在进行一个生产过程进度的管控，让我们的管理层进一步的了解我们订单的时间是否能够按期按质完成。 第二个我们来看一下生产工序录入界面的布局，我们打开商品中心选择这个笔记本电脑，我们先回到一个初始的布局状态，在我们生产工序的页签里面有一个布局位置，第二个我们来讲一讲我们工序的选择值，我们首先先勾选上我们需要修改的生产工序，然后点击工具，选择只设置，然后关闭这个窗口，我们回到我们工序的这个界面，然后点新增选择我们刚才要的胶印输入工序编码，输入关键词...
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ERP系统之：生产参数

2017-08-09
参数设置就是我们的生产参数，对于我们有生产线的朋友而言呢，这个参数可能都会用得到，所以请我们的系统管理员，务必认真听一下这个环节的讲解。首先，我会跟大家先介绍一下我们的生产参数总共有四十个，那么这40个生产参数，我们来看一下，从ERP系统维护下面有一个生产参数，我们进来这个界面我们刚才说是40个参数是吧，其中字典型的参数有20个，从参数1到可选参数的20，文本的就是直接描述性的参数也是20，所以我们加起来就是40个参数。这40个生产参数是可以根据我们各行各业的特点，来加以选用的，你可以比如说只是选用其中的某几种参数也可以，全部给利用起来的都是可以的，希望大家能够充分的来通过这个来了解我们火...
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财务软件之：转账单

2017-08-09
大家好，今天来讲一下火凤凰ERP系统里财务软件部分的转账单。转账单其实就跟你平时的这个转账是一个概念，就是不同账户之间的相互转账。当然这里面你要注意的就是说你是同币种之间才可以进行一个转账，火凤凰ERP系统是不支持比如说美元账户之间转到人民币账户，这个是不可以的。那么下面就来演示一下如何来做转账的动作。另外在这里也给大家介绍一下，比如说你是做电商的，你的款京东天猫给你代收了，钱还没到你手上之前这笔钱如何登记。另外你又说是快递托收，那它那边收了钱还没到你这个账上，这个又如何来登记。等他把钱给你之后又该怎么操作表明这个状态的变化。这是讲到我们相关的操作都有可能与转账单有关系。 我们现在来...
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财务软件之：费用单

2017-08-09
大家好，这一节给大家介绍一下费用单。首先给大家介绍一下我们的费用类型，我们进入ERP系统里的财务软件部分。往来财务-相关功能下方就有费用单，我们做费用单的时候，这里就会要你来选择费用类型，这里我们已经有一些费用类型了，如果我要进行一些新增或者调整，如何来操作呢？你只要点击编辑字典这里，这里面就有一个栏目是费用单的报销类型，你从这里去调整你所需要的费用栏目，那么这个费用栏目是可以按类统计的。这是讲到我们费用类型的定义。 第二个我们来录入一张费用单试试，你先要选中客户，选客户是有技巧的。大家先看一下我们红色的部分，就是“为了避免本单位的费用被公开，请为本单位创立不共享的单位（如【公司财务...
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财务软件之：进项发票登记

2017-08-09
以对账未收票的这个清单来进行操作，它的来源呢就是来自于这个。我们进到ERP系统，这里看到有两家客户，一个是华为一个是松杰，那比如说松杰的我们登记一下，这里面有4条，上一节也讲到了数据的调取有一个时间区间，是说你的入库对账单的做单时间，如果超过了时间段他不会作为默认值，这是登记里面的一个规则。另外一个就是登记里面的金额，比如说这里的2块钱我不要了，就在折扣金额这里写一个2，那么就可以进行一个调整。这是讲到我们进项发票的一个登记，它主要是登记到产品，你看，规格型号都会有。然后保存审核。那么这个列表它就消失了。 那么就讲到这里，谢谢大家！
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财务软件之：实收发票登记

2017-08-09
大家好，今天讲一下实收发票登记，进入ERP软件里的财务软件部分。往来财务-应付管理，这里就有个实收票登记。实收票登记什么意思？就是说你的供应商把发票寄给你，你收到这张发票不管是对应的什么货物清单，你不知道，这个时候你不用去管，你就把它记到你ERP系统当中，这样的话实现实时的做发票登记。比如说这家公司过来一张发票，开的是17个点的票，然后票号你也可以根据上面做一个记录，只是后面的几位就可以，也可以是几张，这里面输入金额然后保存。这就是你的实收发票登记，当然你也可以做一个审核。它主要是说把你收到的票登个账，这是讲到这个功能的作用。票号呢主要是用于后面去查询校对的时候。 谢谢大家！
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上门服务单

2017-08-09
我们很多客户是做设备的，做装备的，那这个时候呢会经常需要工程师上门进行安装调试培训，也有可能去上门解决故障排除故障，所以这个时候这种情形就用上门服务单来走个流程，我们现在进入ERP软件来看一下上门服务单的相关功能点。售后服务中的上门服务，我们首先新增是从接修登记开始，就是说有两种，一种是主动的，公司进行安排工程师去客户现场。第二种情况是客户打电话过来报告故障，需要我们安排工程师上门进行一个维修。 我们来做一个模拟，比如说我们这里有一个客户，上门地址也可以做一个补充，这里有一个客户类型和紧急程度选一下，另外这个设备是什么类型的也可以填写一下，包括这个设备的序列号或者ID号，在这里进行一...
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定期回访

2017-08-09
那么什么时候适合用定期回访这个功能来进行登记呢？那么就是说你可以设定一些周期，比如说有的客户，我们的客户里面他是做净水器的，那么这个净水器是要定期更换滤芯的，那这个时候你就适合用定期回访这个功能。经常性的跟客户进行一个联系，问他要不要下个月呀或者是什么时候更换下滤芯，这样的话你也好提前安排你的工程师上门去安装。这种情况呢是一个。第二个是说你本身是一个服务型的公司，你想要提高服务的质量，提高客户满意度，那你也可以用定期回访这个功能。我们来看一下ERP软件。新增，看到没有？就是这里会有一个提醒，就是下次什么时候再去联系一次，这个跟联系记录是非常类似的，也有个主题、记录、下次的时间，这样的话我们...
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ERP系统之：送修取件单

2017-08-09
大家好，这一节我们讲送修取件单。送修取件单我们看名字就知道了，我们之前有一张送修单，那么你送修了之后，这个东西被送到别人那里去了，你肯定要把它拿回来，或者要别人给你寄回来。这个动作我们叫做取件，所以这个功能点我们叫送修取件单。我们现在进入ERP软件来看一下送修取件单。在这里你会看到它是通过送修单来转的，这个已经归还了的，这个还没有归还，我们把它归回来。那你就在这个地方，看到没有，取回按钮，然后就到取件单了。取回的时候你可能要给对方付费的，比如说别人说85块钱呀，保存审批之后，会产生一个库存的增加，增加到你的维修仓库；第二个你会产生一笔应付款还有一个发票，我们看一下是不是这样。到财务中心，看...
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生产管理ERP系统之：送修单

2017-08-09
对方的产品、设备出现了状况、一些故障，我们需要送给对方进行修理，这个时候我需要登记我送给谁家、什么时候送的、预计什么时候能够拿回来，那你要做登记嘛，免得一送不复返了。这是讲到送修单的一个适用范围。我们现在进入火凤凰ERP软件。售后服务-送修单，新增，选择你送给哪一家供应商去，这里既有客户又有供应商，都可以的，然后选择一个产品，这里的条码其实是说你的序列号，多台的话你中间打逗号也可以，然后你判断下它是保内还是保外的，然后把你的故障现象写出来，费用的话你写不写都没关系，因为不会在这个环节产生应收款，你看一下你是从哪个仓库寄出去的。保存审批，这个时候这张单子就登记出来了。 这个环节就到这里...
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生产ERP系统之：接修返回单

2017-08-09
我们收到了这台摄像机，这个时候你修好了，不管是你自己修好的还是说你送修取件，从你的供应商那边把它拿回来。修好了你最终都要还回给人家的。那么这个动作我们也要登记，所以这个动作我们叫接修返回单。我们来看一下ERP软件。我们可以基于这个接修去做返回，在下一步里面有返回客户，它就形成返回单了。那么在返回单的时候那你可能就产生费用了，是100块钱还是85还是115，那么你就要在这里确定一下你的收费，如果你不收费那你就填0。这里有检测结果和处理方法，如果你愿意登记是非常好的，这样的话可以做一些分析。现在我们保存审批，那么它会有两件事情。第一个我们的库存维修仓就为0了；第二个我们看一看财务中心，产生了一...
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生产ERP系统之：接修单

2017-08-09
大家好，这一节开始给大家讲售后模块。首先给大家介绍的是接修单。那么什么是接修啊?我们在维修过程当中有这么一种情形，就是说比如我们是做仪器仪表的或者是手机呀，反正就是这一些个体不是很大的一些设备和产品，对方他以快递的方式送过来或者是有人直接把它送过来，那么送过来之后东西不是放在你这嘛，这个时候你要登记一下我收到了某个客户什么东西，这是一个凭据。那么这个东西我们称之为接修。好了，我们到火凤凰ERP软件里面来看一下。 售后服务-接修单，假设说现在有客户送过来一台苹果手机要进行维修，那你选中这个对应的苹果就可以了。这里是没有这个产品了，我们就选择摄像机吧。这里面有几个信息是要给大家汇报一下的...
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ERP管理软件之：组装拆卸单

2017-08-09
今天讲一下ERP里的组装拆卸单。组装拆卸单，顾名思义，组装是把我的这个组件整合起来形成一个成品，这是叫组装；反过来说我这里有个成品把它拆成几大部件，称之为拆卸。那么拆卸的作用呢可能是说我需要这些部件去做一些维修用，或者客户要买里面的部件，那拆开来卖可能价格的价值会更高一点。所以它有两种这样的一个情形。 组装拆卸里面，有的公司启用了我们火凤凰ERP的序列号管理功能，这个时候产品遇到拆卸该怎么处理。那么本身我们组装拆卸单里面是不直接管理序列号的，你要管理序列号的话可能需要到我们序列号跟踪管理里面单独去把你这个被拆了的产品的序列号状态改为已出库。这样的话你后期的产品序列号的出库就会排除掉已...
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ERP系统培训之：报溢单

2017-08-09
大家好，给大家介绍下报溢单。报溢单是指我们公司的这些产品，销售的这些产品或者说库存的物料，因为各种不同的原因，突然比我们实际的原来统计的库存数增加了，比如说你获得了一批捐赠，像这种类似的事情，或者别人免费给你一批货。这都是属于库存增加的一个行为，那么你就可以走报溢单，可能他就是针对那么一两款产品的。那么盘点单呢是针对你整个仓库的，可能是进行一次月盘点或者是年终大盘点。这是讲到他们两个的区别，应用的范围不同，虽然是都会对库存有一个影响。那么下面就来操作一下。 假设别人送你2根内存条，然后我们看一下它会不会对我们当前的成本单价有所影响。库存增加了，但又没有成本价进去，好了那我们看一下。我...
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ERP系统培训之：报损单

2017-08-09
那么报损单和盘点单有什么区别呢？我们是不是都填盘点单就可以了呢？当然你填盘点单是可以体现你库存的变化，你减少这个是可以通过盘点单来实现这个报损单关于数量变化的一个目的。那么报损单有报损单的应用范围，这个不一定盘点单适合。第一个报损单他有损失对不对，那么你损失的原因可能有多种，你要分开描述，一个是说比如说你盘点的时候发现，我们就举一个例子，内存条你盘点的时候盘到了100根，我们火凤凰ERP软件里面关于这个内存条计算的库存数比如说是102，这样的话你盘完库存数是100会减少2个，那同时我们发现这100根里面有2根假设说生锈了，是不能正常的去销售的，或者是过了保质期的或者是沾了胶水了，总之是不能...
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ERP系统之：盘点单

2017-08-09
今天给大家讲一下盘点单。在盘点之前我们要做一些准备工作，盘点之前一定要把所有与出入库相关的单据包括盘点单本身都要进行审批，你才可以进行盘点的操作，因为这个盘点单有一个类似于结帐的功能，就是你盘点单之前的相应的这些出入库单是不允许销审的，大家要注意到这一点，这是一个准备工作。第二个呢，大家会有一个疑惑，就是这个系统刚刚上线，我们当前的这些库存数是走盘点单还是走期初入库呢？另外呢，就是如何实现分仓库的盘点，如何按照指定的物料单独盘点也会有一个讲解。最后给大家讲一讲如何快速的盘点，比较轻松的盘点和盘点之前的单据不允许销审的原因，这是讲到盘点单的一些工作，下面就进入ERP软件进行一个实操。 ...
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ERP系统之：样品入库单

2017-08-09
今天给大家介绍一下ERP系统里的样品入库单。首先给大家讲一讲样品仓库的这个管理。样品呢，如果你认为他不应该影响你的成本单价，你就把他最好是单独放一个仓库，一般是定一个样品仓，这样我们在计算成本的时候，比如说移动加权平均法他会考虑到你的库存，如果你把它放在样品仓的话就会把它排除掉，那么这个库存数量就会更加精准，这就是为什么要单独讲解一下样品仓库选择的问题。然后我们讲一下样品入库单的生成，那他很简单了，就是在采购模块这里选择样品采购单，下一步里面转样品入库单就可以了，这个时候如果建了样品仓可以选择这个仓库，这样的话，我们样品入库单就完成了，这是讲到火凤凰ERP的样品入库单。 谢谢大家！...
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ERP培训之：样品采购单

2017-08-09
今天先讲一下样品采购和采购订单的区别。样品采购单主要是用来采购样品的，之前也给大家介绍过我们的样品是指为了提供给客户去进行测试的一个物料或者是产品。当然，如果你是成本价值比较高的，你送给别人之后是需要归还的，那你就不要填样品，他在ERP系统里面是属于借出单，然后根据借出单要转归还单，要还回来的，因为这个价值比较高。那么系统当中所说的样品就是单价价值比较低，之后是不需要归还的，包括你跟供应商去采购，有可能他也是免费提供给你一些样品。但是为了记录这样的一个过程，我们还是需要填一个样品采购单，所以我们像这种类型的为样品。如果是要产生应收款的，也不要走样品，你这些采购的话要入到你的样品仓里去，这是...
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ERP系统之：入库单

2017-08-09
先给大家讲讲ERP软件里如何实现一张采购订单，分多次入库。第二个讲一讲，如果是说你有多张入库单同一家供应商的话，他怎么样合并入库会一次性送过来，这是两种关于入库的动作。再一个会给大家讲一讲指定物料入库，比如说你采购了几十颗料，别人送了三五颗过来，那你怎么挑出来这三五颗只入库这几颗，这是讲的一个方法。另外一个是讲如果你入库的时候发现不良品如何来登记，然后万一说要退货怎么处理。最后给大家讲一讲为什么入库单权限不需要交给财务或者是老总，可以直接交给仓管做一个说明。最后讲一讲入库单的一些特色功能，比如说批次的管理和序列号的管理，这是这一节要讲的内容。 但是我们有一张采购订单单量比较多一点。假...
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ERP系统之：待检入库

2017-08-09
在ERP系统里，什么情况下面需要启用待检入库这个功能呢？就是说我们对质量管控要求比较严格，需要对来料、或者是成品入库有一个质量上面的一个把关、一个质检，那你就需要用到这个功能。当然这里面又有两种情况，一种是说必须有质检的人员先签字了，我仓库那边才可以签字，那么这种就是严格型的控制。这个控制我们是在ERP系统选项里面进行设置的，我们看一下。在系统维护-进销存管理里面，有生产入库须先质检、原材料入库须先质检、委外入库须先质检，那我们这种采购入库呢就是属于原材料的入库，我们设置它为“是”，其他的先设为“否”，大家根据自己的一个实际情况来进行设置。这个时候假设我们做了一张采购订单，然后来转入库单保...
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ERP系统之：采购订单

2017-08-07
采购订单在ERP软件的使用过程当中也是非常重要的，因为他有几个重要的责任。第一个是能够保障我们业务的顺利推进，及时交付，建立与客户之间的信任。第二个，采购得当的话，可以大幅度的降低我们库存的积压，这也是非常重要的一个作用，对于公司的这个资金流转是非常有帮助的。那么下面的就对采购订单做一个详细的了解，首先来说我们会介绍一下贸易型公司如何来做这个采购，然后再对生产型的企业如何做采购做一个示范，最后给大家讲一下其它类的像办公用品他是如何做采购的。另外还有一个重点就是双单位的采购，那么我们知道就是在不管你是贸易型或者生产型也好，你会遇到一些产品，你采购的产品你是整箱整桶或者是整盘进行采购的，但是你...
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ERP系统之：样品出库单

2017-08-07
进入ERP软件看一下样品出库单是怎么生成的，我们是基于这张样品申请单来转样品出库。我们直接在下一步转样品出库单，那就可以把它进行一个出库，我们可以选一下仓库，保存审批。这个单子上面有项目名称和应用，这也是可以让大家在这里进行一个填写的。审批完之后，我们在这里也会看到一个已出库数量，说明已经发出去了，这是讲到样品申请和样品出库。下面我们就进一步追踪一下样品出过的一个情况。首先来说，我们在这里有一个动作叫做该单联系记录，如果说客户反馈是ok的，计划下个月下单，也可以将这个信息提醒给相应的同事，点击保存，可以看到这个地方，该单联络历史就可以看得到这个客户的以往的联系状态，你可以多次追加，他会在这...
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ERP管理软件培训之：样品申请单

2017-08-07
样品申请单是适用什么情况呢？首先我们跟借出是不一样的，借出是要归还的，样品申请的是说这个客户需要拿去我们这个样品进行一个测试，这个测试可能是破坏性的，可能就是试过的东西不能再用了，我们称之为样品。那如果说是我们十台设备给客户进行测试，那种就不要走样品，就应该走借出，因为是价值比较高的东西。样品主要来讲是说价值比较低的，或者是说用料又比较少的给客户来进行一个相关检测的，性能质量能不能达到他们的要求主。要是用做这样一个用途。 那么我们来看一下ERP系统里样品申请单的录入和他如何进行一个跟进样品呢？可能会有一个测试结果，就是他会有一个相关的报告回来，我们看一下是怎么操作的。还是到销售管理，...
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ERP系统培训之：借出归还单

2017-08-07
归还单和借出单是配套使用的，把东西借出去那么我们也要去追踪，追踪完了人家把东西还回来，我们也要在ERP系统里面有一个对应的单据，我们叫做归还单。下面就给大家看一下归还单的操作是怎么来做的。进入ERP软件。上一节在讲借出单的时候也专门讲过了，他是需要归还的，如果不需要归还的就直接走样品出库单就好了。我们这里假设说有六台苹果需要借出，归还单呢是这样子的，那我们到借出归还单这个界面它是不能直接新增的，他必须要通过当时的借出单来生成归还单，大家要清楚这一点。我们要在借出单这里转归还所借商品，那么这里就会到借出归还单这个界面。你这里有借出单号，双击可以弹出这个借出单。这是讲到借出归还的一个操作，归还...
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ERP系统培训之：借出单

2017-08-07
为了能够让大家能够正确的处理借出单，我们首先给大家讲一讲借出单和样品出库单的异同。两者相同的呢，就是说你不管是借出单也好还是样品出库单也行，他首先一个相同的就是减少你的库存。第二个呢，他两者都不产生应收款，你既然是借给人家，别人还给你，你怎么好意思收钱呢？是不是？那么另外呢既然叫他样品出库单，在ERP系统的概念当中样品是不收钱的，如果说大家说我有的样品是要收钱的，那请你直接入销售订单和出库单，就直接作为正式的产品出库，你不需要把它作为一个样品出库单，我们的样品出库单是不收钱的，这是两个他们相同的地方。不同的地方是说我们的借出单，其实就含了一个意思，我是借给你的，你就要需要还给我，所以他需要...
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出库退货单

2017-08-07
出库退货单不是自动进行新增的，而是根据我们上一个环节讲的这个退货申请单生成的，这是讲到一个。第二个呢，退货单有什么作用，也就是说如果你的这个应收款是基于出库单生成的或者是出库对账单生成的，那么你这个出库退货单也会在你这个审核环节产生这个一笔负的应收款或者是对账环节会把这个退货单也列出来，这就是退货申请单的作用。刚才已经讲过，现在是快速的过一下，我们回到ERP软件。我们把这一单退到不良品仓库，保存审批库存了，可以看到下面就分到三个仓库了，那下一次出货的时候就不要选择这个不良品仓出。这样的话能够对库存有一个真实的掌控。 这是出库退货单，谢谢大家！
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ERP系统之：退货申请单

2017-08-07
先讲一下退货申请单，什么情况下适合退货申请单？那为什么我们会有一个退货申请单这样一个环节，下面给大家解释一下。第一个我们的退分两种退，一种是我们跟对方签合同了但还没发货，对方可能说有其他的原因，他们的订单取消了，那也就需要我们这边也取消订单，这是一种退，那么这是退订，就是说还是在订单的情况下面，对方就退了，还没有发货，这是一种情况。另外一种情况的就是我们货已经发给对方了，对方呢，因为各种原因可能要把货退回给我们，这是一种情况，我们称之为退货。 那为什么要有退货申请单呢？假设说这个货已经发出去了，再退给我们，我们称之为退货。那这个退货申请单什么概念呢？就是说发生这种情形我们要有相关人...
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ERP管理系统之：出库单明细

2017-08-07
我先给大家介绍一下出库单明细和出库单列表的区别。我们看ERP软件，我们之前点开的成品出库单，这个呢是我们的标准的出库单列表的功能，上方的是客户的相关信息这些整体的，下面对应的是产品，你双击它会列出来这个单据的信息，和这个列表的信息基本上是保持一致的结构。那出库单明细呢区别就在于可以直接的看到对应的单价，然后呢规格型号，你也可以通过型号进行一个查询的搜索，把这个对应的产品搜索出来，他都有哪些客户出过这个型号的，这是讲到我们在出库单明细里面可以按照型号编码的搜索，这个在出库单那里本身搜索会更加方便。 这里做一个简单的介绍，其他的销售订单也有明细，大家可以查看一下相关的章节。谢谢！
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ERP管理软件之：销售订单明细

2017-08-07
我们之前给大家介绍销售订单的功能，它点开的目录的功能点其实是在我们来说叫做销售订单列表，然后你再进入明细的新增界面，我们就会弹出一个销售订单的目录界面，我们今天给大家讲的这个销售订单明细是什么概念呢？他和我们原来的销售订单列表又是有什么区别呢？我们进入ERP软件来了解下。 我们的销售订单其实打开的是一个列表，上方是我们的订单的主体名称、单号，下面的是具体的产品订单信息，产品编码、规格、型号这些，这是销售订单，他跟双击之后弹出的这个界面基本上保持一致，保持一个上下结构的一致，那么销售订单明细就在我们导航页的下面相关功能里面，你点销售订单列表，他会有一些标志、备料标志都有所不同，那么销售...
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ERP系统之：发货通知单明细

2017-08-07
我们之前打开的发货通知单，可以称之为发货通知列表，那么基于新增或者是双击定义进行修改，出来的那个界面是录入界面，我们今天讲的发货通知单明细是把产品的信息和客户的信息集成模拟到一张表里面进行一个展示。之前我们看到的是发货通知明细，上方是客户信息，订单的总体金额和其他的一些信息。与发货通知单明细是有所不同的，我们打开它，大家可以看到这个界面，他跟发货通知列表区别在于说我们会直接可以看到这个产品编码当前库存和已发数量全部在这里，有一个界面就可以看到，那这里是有一些已经发货的标识，还有不同情况的，大于等于的是未转出库库存足够的，那么这个小于号的是未转出库库存不够的，这样的话对于仓管来说就更加可以一...
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ERP系统培训之：客户订单

2017-08-07
今天来给大家介绍一下客户订单。顾名思义，客户订单就是为了满足和客户之间签订合同而设置的一个单据，他主要是说打印的内容根据客户的需要，他要打什么，我们就打印什么，这叫做客户订单，它主要是用于一个内部的对外的登记和客户之间的描述相一致的这样的一个单据，它不是内部生成的，不是自己的一个订单，这是要注意的一个地方。另外呢，我们火凤凰ERP软件也提供一种可能，就是你本身来说，这两者之间差距不是很大，或者说这十款里面有八款产品是我们本身一致的，你也可以拿这张客户订单来转换生成自己内部的销售订单，下面就给大家做一个演示。在销售管理里面有客户订单，新增一个选择客户和产品，填一下数量和单价，然后保存审批，那...
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ERP软件培训之：出库单

2017-08-07
今天讲一下出库单，以及如何生成出库单。出单有两种方式，一种是基于发货通知单来推送推出一张出库单，第二种方式，就是从出库单直接去选择同一家客户的好几张通知单合并一起出库，这是讲到出库单。出库单的审核要不要交给仓管直接去审核，这也是一个值得探讨的问题点。另外，我们拿一张出库单来体验一下火凤凰ERP软件的追溯功能。就是我们从出库单可以追到对应的发货通知单，又从发货通知单继续追溯到销售订单，可以往前面追，也可以往后追。最后，给大家介绍一下出库单的批次管理和序列号管理，那么像做仪器仪表的、设备的这些成品都有保修的，一般都会有序列号管理。 首先给大家讲一讲仓管如何找到需要出库的单，我们回到ER...
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ERP系统之：发货通知单

2017-08-07
很多公司，目前如果没有用ERP软件的话就没有发货通知单，一般都是用口头通知或者是手写写一张单据就通知仓库或者是电话里面打个招呼。其实我觉得通过这么多年的应用下来发货通知单是一个非常重要的单据，一般规模稍微大一点的或者是单量大一点的，都可以充分的利用发货通知单来还起到一些管控和流程的顺畅。 下面就给大家介绍一下发货通知单的两个重要作用，第一个，我们首先肯定要清楚什么叫发货通知单，就是说我们销售签的单叫销售订单，仓库送货的这张单可以叫送货单或者是出库单，那么销售和仓库之间要有一个衔接，就是我发什么东西发多少、什么时候发出去、用什么快递方式运输，这里面就有一个交代，那么这个交代的内容就是由...
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ERP系统培训之：销售订单

2017-08-07
大家好，今天给大家讲一下销售订单，对有些客户来讲它又叫做合同。这个功能，对于很多公司来说是非常重要的，所以我们在讲解的时候也稍微讲的详细一点，这样呢，大家可以充分利用火凤凰软件给大家带来的一些便利，提升咱们的工作效率。 首先，讲一讲单据的默认功能和记忆功能。首先进入ERP软件来分开体验一下什么叫默认功能，什么叫记忆功能以及看看它们两者之间有什么区别。到业务中心选择一个客户，那么这个客户也没有进行过报价，也没有过订单的。让我们来讲一讲它的默认功能。在这个客户资料的基本信息里面，商务资料里面有一个币种，他结算的币种是美元还是人民币。我们假设成美元，第二个它的付款方式设一个默认值，票据类型...
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ERP系统之：报价单

2017-08-07
在我们之前接触客户的过程当中，很多公司对报价单不是特别的重视，那么这里呢，给大家提一下个人的建议，我认为这个报价单还是能够给公司带来一些价值的，主要来说从以下两个方面做一个推荐，从ERP系统来做报价单可以规范这个报价的流程和标准化，我们的报价格式包括排头、栏目、样式，包括你的价格信息都可以借这个系统给予规范，统一生成报价单，这样给到客户就是看到一个非常标准规范的报价单格式，这对公司来说也是一个形象的提升，那么对客户来说他也会更加认可咱们，这是报价单的一个重要的作用。另外一个呢就是说报价单还有一个商业的价值，这么多业务员这么多同事跟客户进行联络，能够转换成做报价单的客户其实是只有一少数部分的...
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CRM管理软件之：联系记录

2017-08-07
大家好，这一节给大家介绍一下CRM系统中联系记录的相关功能特点。联系记录是火凤凰CRM软件推出以来操作最多的一个功能点，我们有的客户十几万条联系记录都有，为什么说这个功能很多客户都用到呢？对于业务员来说，每天都会跟客户打交道，这些记录也是来协助这些业务人员提高他的业绩，增进签单，提高工作效率的一个方法，所以我们来重点给大家做一个介绍。首先会给大家介绍一下联系记录的日程安排的提醒功能，就是相当于在CRM软件里面做联系记录的同时也会有一个日程的安排，为下一次做一个提醒，这是一个点。另外是告诉大家这次做了一个联系记录，如果这里面的内容是涉及到其他同事或者领导，也可以把这个联系内容推送到其他同事那...
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CRM管理系统之：客户资料

2017-08-07
今天讲一下CRM客户关系管理中最基础的功能-客户资料，这一节非常关键，希望大家能够认真的来掌握，这样对于你资料的掌控会有一个非常大的帮助。首先给大家介绍一下客户联系人新增以及他的排重规则，然后给大家讲一讲如何来导入以及多联系人如何来导入，就是说一个公司有多个联系人在excel表格里面，怎么去整理怎么去导入。然后我们讲一下资料的权限控制。就说这个资料你可以把它共享，可以转移，也可以分配，我们怎么样去实现。然后再给大家讲一讲客户资料的筛选、搜索和检索，那这三者呢是有所不同的，大家听完之后就会非常清楚。然后再给大家讲一讲如果是一个部门经理，你想看到整个部门的客户资源或者是你是总经理，想看整个公司...
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ERP系统之：商品中心

2017-08-07
今天给大家介绍一下ERP系统中的商品中心，和业务中心一样是一个集中操作的一个窗口，也可以在这里面做很多操作，也可以做查询，下面就给大家介绍一下相应的一些知识点。 第一个是编码规则，我们来看一下编码规则是怎么来确定的，主要是在火凤凰ERP系统当中建档的都是需要先来有一个编码规则做一个基础的，这样的话，我们的员工负责维护商品档案的时候就会有一个依据。那么编码规则怎么样去编，每家公司可能有各自的体系，我这里只是给大家一个参考建议，首先可以把它分为成品的编码规则和原材料或者配件的编码规则。那么成品的编码规则呢又可以分为你是自产自销的还是说是代加工的，如果说是代加工的呢，我们建议是说能够体现出...
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CRM系统之：我最近联系客户

2017-08-07
下面给大家介绍一下，在CRM模块下面这个导航里面-我最近联系客户这个窗口。之所以留这样一个窗口，主要是方便我们的业务同事提醒自己最近联系了哪些客户，是不是需要再次跟客户进行一个联络。这样你就不需要在业务中心进行一个查找，在这里直接可以有一个罗列。 第二个呢是哪些人员可以看到该信。一般的是这样的一个规则，第一个是我本人记录的当然可以看得到，第二个是我们经理，就是说他在部门控制那里能够看到我的客户，那他就可以看到我的这个记录。如果是我的客户，我的另外一个同事是看不到的，那么在这里呢也看不到这个聊天记录，所以你不用担心他会不小心看到你的这个客户联系记录，然后一些机密也不会出现泄漏的一个情况...
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CRM管理系统之：本月工作执行情况

2017-08-07
CRM功能模块下面有一个本月工作执行情况，在这里给大家做一个说明。首先给大家介绍一下我们设置这个功能点的初衷，我们点到CRM，右边就会有一个本月工作执行情况，我们可以看到在这里，会列出来公司同事的名单，也会列出来这个月份发生的新增客户数、新增记录数、新增沟通数量、和机会数量、新增的报价数量，那么这里面并没有放订单，因为订单本身在销售管理里面已经有体现了，就是待审订单。那么这个初衷是说让我们的销售人员，主要是针对销售人员而言，看一下别的同事是不是比你更勤奋，那么给大家一个激励，让你能够更好的投入工作当中，看到别人这么努力我也不能落后，那么这样的话，可能就会让你更加的关注自己的工作成果，这是我...
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CRM管理系统之：项目管理

2017-08-07
今天讲一下CRM里面的项目管理。项目管理从另外一个角度而言就是我们的机会或者商机管理。在火凤凰ERP软件当中其实有三个窗口都能够对机会进行一个管理，只是根据公司规模的大小和对商机管控的一个程度，由自己进行一个选择。接下来给大家做一个介绍，就是说比如你点击这个业务中心，选择某一个客户，然后你做一个关注度这个操作。关注度就是说假设一个客户就一次商机，比如说他买软件可能就是说买一次，这个时候我们谈这个项目我们就看他的第一个对他的关注度，我们认为这个客户有没有发展潜力，是不是我们的标杆客户，那这里能做一个关注的重点。第二个是公司项目的推进阶段，CRM系统里面已经预知了六个阶段，从0到5六个阶段，0...
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CRM软件之：快递单

2017-08-07
今天讲一下快递单。首先我们讲一讲快递单生成的几种方式，我们进入CRM软件，第一种方式就是在CRM这个模块有一个快递单，然后我们可以手工进行一个新增，选择客户和联系人以及联系电话，填写一个快递单号，然后选择一下快递的内容。ok，我们进行一个保存，这是一种最直接的方法。另外一种呢就是说假设我们在做一张销售订单，销售订单做完之后，我们保存之后直接可以在下一步里面转快递单，我们这里就会把公司的一些信息直接带过来，这样的话比较快捷方便，这是销售订单的。看一下发货通知单，这里面也会有一个转快递单，那么这是第三个途径。就是说有时候比如说我要通知你进行一个发货，同时我把快递单打给你，这样的话直接做出库就可...
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CRM管理软件之：商务活动

2017-08-07
大家好，这一节给大家介绍客户关系管理中的商务活动的管理。首先给大家介绍一下商务活动和联系记录的区别。我们之前有介绍到联系记录，那么联系记录包括哪一些情况呢？第一个比如说我打电话给客户了，或者说qq上面、微信上面与客户之间有联系沟通，或者有上门拜访，这些都可以归总到联系记录里面，你也可以去设置相应的联系记录的类型。那商务活动跟它最主要的区别是什么呢？有可能是另外一个同事分配给你的一个需要你去执行的一个事物，比如说去接待客人啊，或者是组织一次会议啊，或者是组织一次活动啊，这都是鉴定为商务活动的。那商务活动的第二个区别就是来说，在我们软件的设计角度来说，就是需要有一个执行报告的，就是这里所说的第...
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CRM管理软件之：业务中心

2017-08-07
今天开始给大家介绍一下CRM管理软件当中的一些功能，首先给大家介绍的是业务中心。业务中心，顾名思义那也就是我们业务部的同事日常操作的，在这里基本上都可以完成。首先我们切换到CRM软件给大家介绍一下业务中心的布局。 进入的方式可以直接在快捷工具栏里面点击业务中心，这是一种方法；也可以通过crm系统里面的客户资料这个窗口进入，效果是一样的，看个人的喜好，那我们来看一下它的布局。我们点开之后，上面这一排是客户资料录入的相关按钮，这里的是客户资料权限的相关按钮，比如说我需要对这个权限进行一个调整，把这个资料转给另外一个同事，在这里可以进行一个操作，也可以进行分配，这里是通过部门控制来进行一个...
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财务管理之：期初应收应付款

2017-08-07
我今天讲一下ERP软件里期初的准备工作，下面讲一下跟财务相关的期初准备工作。相对于财务来讲，它主要的就是一个应收和应付。应收款对应的就是应，开票就是给客户该开票还没有开票的，还有一个就是应付款和应收票，这四个在启用ERP系统之前是需要进行一个整理和输入的。每家客户我们建议就是有两种方案，一种呢就是以整数，就是说客户欠多少钱一个整数；那么应收款的可以跟一个单号关联，也可以是直接是按单号进行一个录入，就是工作量有所不同，要看之前的准备工作怎么样，这是讲到这个。 另外给大家讲一下期初金额的判断依据，那你的货已经发完了，款还没收那这个期初的应收款就很明显了。还有一些情况怎么来处理呢？比如说这...
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明细清单模板的下载与导入

2017-08-01
今天想跟大家传递这样的一个知识点，就是在日常的仓管或者说库存管理当中，盘点是一个非常费心费力的事情，那作为ERP管理软件来说，非常希望能够从技术的角度对仓管的工作进行一些分担，提高大家的工作效率，所以我们系统里面是支持盘点清单的导出。就是说你先生成一张未填盘点数的一张清单，然后可以直接打印出来，再到仓库把这个实际数量给填进去，然后再导入到ERP系统里面，这样的话工作量就会比较少一点。那么具体给大家做一个介绍。 我们先看一下标准的明细清单模板，在期初设置里面有一庆明细清单模板下载，我们下载保存到桌面，然后打开，它跟其他的模板区别并不是很大，当然这里面主要是一个编码。如果你是一个报价单的...
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ERP系统培训之：期初库存模板下载与导入

2017-08-01
今天讲一下期初库存模板的下载与导入，我们之前已经把客户资料供应商都导进去了，物料也导进去了，这个时候就到我们关键的一个环节，有可能做一个盘点作为我们一个期初库存进入ERP系统的前提。为了方便大家这个期初工作的开展，我们特意增加了一个期初库存模板，方便大家通过这个模板进行一个导入，这样可以大幅度减少仓管同事的一个工作量。那我们首先来下载一个模板。这里有一个说法就是商品编码一定要和商品中心定义的编码保持一致，否则无法正确关联，这个跟我们那个单据的编码或者说是BOM表的关联是一致的，一定要把物料的编码先统一，然后再来进行相关的后续的管理。我们来试一下，从ERP系统当中抽取几个编码来模拟做一个库存...
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ERP系统培训之：原材料模板下载与导入

2017-08-01
大家好，今天给大家介绍原材料模板的下载与导入。 首先给大家介绍一下原材料模板的准备需要注意的一些事项。我们回到ERP软件期初设置-原材料模板下载，我们先下载保存到桌面，然后我们打开可以看到这是我们一个示范性的模板，当然，首先你是要先把它进行一个删除的，然后录入你本公司的一些商品。那我们在导入之前有一个非常重要的工作是需要做的，就是说我们的编码规则，每一家公司如果有自己设计的话，就是有自己的图纸，那么图纸对应的每个零部件都应该有一个唯一性的可识别的一个编码。那么这里就可以继承那个编码，编码的规则可能每一家都不一样，建议大家把成品的编码和原材料的编码分开进行编写，这样的话可能会更加的容...
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ERP系统培训之：单位资料模板下载与导入

2017-08-01
今天给大家介绍一下单位资料模板的下载与导入。我们来进入到ERP软件，先把这个模板下载下来，这个方法是很简单的，在期初设置里面有个客户资料模板下载，我们把它保存到桌面，然后我们打开看一下这里面。为了给大家一个示范，我们是放了一些模拟资料的，这里面的联系人电话都是一个模拟数据，它是不真实的，只是一个参考。那么大家要注意什么呢？ 我们在这里面会给大家讲一讲这个资料模板准备的说明和导入注意的事项。首先来说，大家可以看到我们的第一列这里会有一个标注符号，会告诉你这里有什么要注意的事项。比如说业务员这里，导入之前请先建好业务员的名称，导入的时候会自动去搜索，如果找到了就会变成对应的业务员，如果没...
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ERP系统培训之：BOM表模板下载

2017-08-01
今天讲一下BOM表模板的下载以及它的导入导出。我们回到ERP软件期初设置里面，有一个BOM表模板下载，点击然后保存到你需要保存的一个目录里面。点击打开，我们先来介绍一下这个BOM表准备的时候需要注意的事项。其实这里已经有一个范例了，就是导入规则：ERP系统根据商品编码查找对应的物料，并自动调用名称规格型号单位等信息，商品编码数量为必填项。如果我们之前的资料准备得比较充分，比如说我们商品资料导入的时候已经完整的导入了，这个时候我们BOM表的导入，这里的商品编码一定要在导入之前或者说是商品中心已经存在了的商品编码，如果不存在的话，这个BOM表是导不进去的，我们要怎么准备呢？真正导入的时候是需要...
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BOM表检查

2017-08-01
大家好，上一阶段我们介绍了BOM表模板的导入和导出，现在给大家介绍一下BOM的检查。生产是一个非常重视质量的过程，其实对于BOM表进行检查也是一个非常关键的工作，现在给大家介绍一下如何来检查BOM，我们回到ERP软件。 一个是我们可以在期初设置里面直接点击BOM表检查，那么在这里面就会显示出来他的每一级下面对应的一些物料的数量和单位，这个就是一种非常直观的检查方法，还有其他的几个方法。 第二个我们到生产管理这个模块有一个BOM表管理，这里面有两个选择，一个是看二级BOM表的结构，还有一个是看一下三级BOM表的结构。大部分来说，企业如果是电子型的，产品物料也并不多，那么三级就够了...
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ERP教程之：更多字典值的设置

2017-08-01
今天讲一下更多字典值的一些设置，包括前面我们所讲的付款方式啊账户啊也好，都是我们的一种字典，先设置好，到时在做单的时候就可以进行一个选择。下面就给大家有代表性的讲一讲我们其他的一些字典，没有独立出来一个功能点，我们就在这里附带的讲一下，大家把它看完之后就有一个掌握学习，其他的也会设置了。 接下来就给大家讲一下不同部门的默认导航界面的设定。首先，什么是默认导航界面呢？我们来看一下。假设我用管理员账号进来，大家看到我现在默认的界面是生产管理界面，所以我的默认导航就是生产界面。我换销售经理的账号登录进来，这里的默认界面就是销售管理的界面，我们软件是非常人性化的，希望每个岗位的人可以最快的了...
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ERP系统培训之：仓库定义

2017-08-01
今天来给大家介绍一下火凤凰ERP软件的仓库定义。首先给大家介绍几个关于仓库定义里面的重要的编码规则。点期初设置里面的仓库定义进来，大家留意到我们这里呢，其实已经预置了几个仓库名称，其中最关键的就是这两个，一个是成品仓，一个是原材料仓。我们从ERP系统本身设置的角度来说，我们用的仓库编码为mainstock作为默认的成品仓的选择值，也就是说我们在做成品入库的时候，比如说生产单转成品入库，系统会自动的选择这个仓库编码为mainstrock这个仓库，所以你这个名称可以是自由定义的，但是我们会取这个仓库编码。同样，在做采购入库的时候，我们会自动的来选取mainstrockin这样的一个仓库，包括你...
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ERP系统培训之:商品大小类

2017-08-01
今天我们来讲一下商品大小类的相关内容。 首先给大家介绍一下商品大小类在ERP系统中起到的一些作用。我们先进到火凤凰软件里面，它在哪些地方有展现呢？首先我们先看一下在商品定义的时候，这里基础资料里面就会有大类小类和三级分类，大家要有个概念，我们是支持三级分类的；还有一个是在商品中心最开始的这个界面，左方也会有一个三级分类的展现区，那么这是一个筛选条件，这个就是可以让我们非常快速的找到我们想要看到的一些产品；还有一个是我们在做单的时候，比如说我们在做销售订单的时候选择一个客户和产品，那么它就会弹出来商品信息，左边也是根据商品的大小类进行一个筛选，也可以进行一个全选；当然还有一个在统计报...
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ERP系统之客户类型

2017-08-01
给大家介绍一下基础设置里面的客户类型的设置。 首先给大家介绍一下火凤凰ERP系统里面可以识别的客户类型。我们回到软件期初设置里面的客户类型，系统里面支持哪几大类呢？它又代表什么样的含义，会影响哪些操作呢？我给大家介绍一下。我们按一下新增，最底下就有一个客户大类，这个客户大类就已经决定了我们支持的类型，一个是客户类型，就是客户来向我们买产品的；第二种是供应商，比如说我们采购的就是供应商。渠道商是什么概念呢？渠道商在系统当中它含括两种情况，第一种是全国各地的代理商，他在订单里面是需要去区分哪些代理接下来的，那我们就可以把他勾选为其中的一个渠道商，同时，他又向我们拿货，那我们也可能把他勾...
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ERP系统之：列表格式管理

2017-08-01
首先给大家介绍一下，为什么我们会有这样的一个功能点，它的作用是什么。我们回到ERP软件，那么列表在我们软件里面是指什么呢？先前给大家讲过单据是指我们的销售订单报价单之类的，那么列表格式是指我们列表里面存储列表显示的栏目和排头宽度，我们看一下这样类似于excel表格一样的，我们称之为列表。这个列表大家可以看到，通过按右键可以进行一个表格列设置，能看到最后一列有一个显示或者不显示，所以其实我们实际来说这个栏目比我们看到的会多，比如说简称就没有显示，第二地址也没有显示，如果没有需要的话，大部分客户看简称就可以了。那么你就可以通过这个设置来显示，那比如说我们把区域显示出来，我们按确定后大家就可以看...
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ERP系统之：APT打印模板

2017-08-01
今天讲一下apt打印模式的模板。apt打印模板是火凤凰ERP系统自带的，前面是我们excel单据的模板，它输出的是excel的一个格式，就是根据excel表同源的。那么apt的是我们自带的，前提是你要装office-excel才能打印出来，如果说你没有装，那么就可以用我们apt自带的这个工具来进行一个打印，那么apt和excel有什么区别呢？ apt的数据是直接在后台的数据库里面预置好的，在ERP系统里面是prt开对应的视图，如果没有对应名称的视图的话，它就对应后面的那个表。excel模板是有一个txt这样的一个数据文件来读取数据，然后传到excel格式模板里面，所以它们两者是有区别...
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ERP系统之：EXCEL单据管理

2017-08-01
今天讲一下EXCEL单据管理，我们从以下四个方面去讲解。第一，讲一下excel单据管理的模板种类；第二，给大家示范一下excel单据的上传与下载；然后讲一讲权限的管控和运行；最后给大家稍微讲一下excel单据的设计和修改。 我们切换到ERP软件界面系统维护，下面就有一个EXCEL单据管理，我们看到这里面左边有很多这样的类型，就是对应的单据，这是我们刚才说到要给大家介绍的类型。一个是我们流程当中会要用到的，比如说报价单、销售订单、采购订单之类常用的一些excel格式，比如双击一下报价单，它就会出来对应的单据模板。然后再看下采购订单，他就会列出来这个类型。下面预置了几个单据模板，那么它对...
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ERP培训之：单据栏目设置

2017-07-31
今天讲一下单据栏目设置，单据在我们火凤凰软件当中是指一些类似报价单、销售订单、入库单等，这些称之为单据，那么单据的一些栏目是可以自定义的，我们为什么会提供自定义的功能呢？下面我们进入ERP软件先看一下，比如说我们在做订单的时候，比如说销售订单，先选择客户，然后下面的话是我们订单产品的一些信息，有的公司会说假如这个品牌列对于我们不是很重要，想把它改为颜色，我们可以进行一个修改。我们进入到参数设置这个地方，我们在系统维护里面有个单据栏目设置，我们可以在这里面把品牌改为颜色，那么其他的我们采购类的也是可以进行一个修改的，基本上销售出库和销售入库类的大部分都是一致的，当然可以有不一样的部分，然后这...
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ERP系统之库存管理二

2017-07-31
我们上一节已经演示了序列号产品的入库，现在来给大家介绍一下序列号产品的出库这样的一个操作。 我们现在回到ERP软件里面。但如果你需要销售订单来进行控制的话，那我们要先做一个销售订单。但因为我们在这里把开关改了，所以我们直接选择出库单，我们这里的仓库要跟当初入库的仓库选择一致，选择一个产品，这里数量还是为零，主要是序列号的话，我们这里的数量默认是为零的，我们还是点击这个按钮，然后这就可以列出来我们当时入库的30个序列号，那么我们是从001到030。这个时候只需要用鼠标双击一下，ERP系统就会把你需要的序列号选到右边来，这是一种选择方法。第二种方法是我们可以在下面的框框里面直接把需要的序...
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ERP之库存管理一

2017-07-31
今天讲一下库存管理，那么在这一个环节里面重点给大家介绍以下六个方面。第一个是如何避免随意出入库，咱们很多客户聊起来就是说库存不准是个难题，或者说是库存积压非常严重，就是说在出入库的时候，对库存没有进行一个实时准确的把握，这里面呢，也可能有其他的原因，还有一个就是对本身的出库入库没有一个很好的控制环节，要么一个条子，要么打一个招呼就可能把这个东西出了仓或者是入了库，这样就有可能造成了库存的积压。避免随意的出入困难也是一个很重要的事情，我们会告诉大家如何来做一个控制。然后给大家介绍一下，就是如何启用条形码验证。同时看一下如何启用序列号验证，这里我们会说到一个条形码验证和序列号验证的区别。条形码...
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ERP之销售机会

2017-07-31
今天来讲一下销售机会。首先讲一下它的理论基础以及它的具体的参数设置的方法。 销售机会是根据市场营销的相关的一些著作，包括成交的著作里面，我们抽取出来的。主要的来说，我们认为销售是一个比例的游戏，就是大家以前就经常会说销售漏斗呀，其实漏斗就是体现了一个比例关系。比如说你从以前的经验上面分析出来，假如你联系一百家客户可能约到五个，就说同意见面的有五个，那么就是占到5%的比例，就是1/20的比例，这是一个。第二个，我们认为为了加强公司的销售主管或者说管理层对公司整个销售机会的掌控。另外，我们把销售机会给具体化或者说规范化，这个时候，就需要我们把这个销售机会不是笼统的，或者说我还在跟进呀，...
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ERP之系统选项

2017-07-28
今天来讲一下火凤凰ERP系统选项系列的一些方法和规则，这个是一些比较重要的选项，这是一个重点。我们这一节，就先讲常规选项，那我会重点给大家介绍一下下面两个知识点，第一个是如何在ERP软件的登录界面显示贵公司的名称，第二个呢就是如何让用户只能改自己的客户资料而不能去修改别人的客户资料，关键是我们能不能在进一步的控制，就是说这个用户只能查看资料，不能修改资料，那这个操作也是可以进行的。接下来我们进到火凤凰软件里面来，具体的讲一下常规选项。 在系统维护下面这个常规选项，大家看到这里有一个帐套名称，它是在哪里体现呢？我们重新登录一下ERP软件给大家看一下，大家可以看到我这里有一个帐套名，它是...
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ERP之用户权限

2017-07-28
今天我们来讲一下用户权限，我们在讲用户权限的时候会分以下几个方面给大家做介绍。第一，用户权限的作用，就是说它会在哪些地方起到作用，会对我们的ERP软件功能和操作会带来一个什么样的影响。第二，就是我们如何来设置这些用户权限，我们用户权限有几大设置窗口，除了主窗口之外，还有一些其他的窗口也会给大家介绍一下。第三个呢，就是我们的移动用户，这里可不是中国移动的那个移动，而是说我们的移动办公，随时随地可以进行一个办公，包括手机体验、平板电脑、安卓、苹果都可以，那么这些权限如何去设定？第四个，我们会讲一下在权限当中带有特色的部分，审批的权限控制，包括里面的审批金额，每个同事在审批的时候能审多大的单子，...
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ERP之如何修改口令

2017-07-28
今天讲一下修改口令，就是用户的登录密码。我们分两个方面进行一个讲解，第一个是系统管理员如何来修改其他用户口令，只有系统管理员这个账号才可以去修改其他用户的口令。火凤凰ERP系统里面有这样一个设置，也是加强了系统管理员的一个管控作用，别的账号是不能去进行这样的一个操作的。第二个是用户本人怎么样来修改自己的登录口令。我们接下来进入ERP软件，为大家做一个详细的介绍。 首先第一个系统管理员如何去修改他人的登录口令。我们在用户权限这里，操作员这一模块的话，就会把所有的用户给罗列出来，我们需要进行一个修改的话，双击一下用户就会出来一个用户属性的界面，在这里我们可以看到密码和确认密码两个框，我们...
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ERP之部门小组设置

2017-07-26
关于部门小组的设置，大家可能不是很清楚，所以今天给大家做一个介绍。erp系统里面的部门和公司内部的组织架构是有一定的关系，但是也需要进行一个灵活的变通，并不是说完全一一对应，它可以根据需要去灵活做一个设置的，部门小组在ERP系统里面起到一个什么样的作用呢？我们的权限从大的方面来说是分为两类，第一个就是功能权限，就是说你能操作这个动作，或者说你能审核你能删除，那么这些动作呢，我们称之为功能点。第二个权限就是我们的数据查看权限，意思是说你是看到你个人的客户资料还是整个部门的客户资料，还是看到整个公司的客户资料，这里就会有一个区分，那么这个区分的单位在系统里面来说就是通过部门来进行的一个控制。具...
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权限模板组检查

2017-07-26
今天讲一下权限模板组的检查。检查的作用，我个人认为有以下几个方面：第一个，是我们能够快速地对权限的分配做一个复查，避免重要功能的遗漏，或者说是有错误分配。第二个作用就是通过这些检查，我们来熟悉erp系统软件里面的基本功能点，这样对自己公司的一个业务情况可以来灵活的运用这些功能点打好一个基础。这是我个人认为的两个作用。下面就给大家介绍一下ERP系统里如何去做这样的一个检查。 我们回到火凤凰软件，这里可以看到有一个功能“权限模板组检查”，点击进去，打开这个界面之后可以看到这里有角色名称，也就是我们的权限模板组，各个岗位的角色名称都有，这里有一个角色授予给谁的列，我们可以看到现在这个管理...
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ERP之上机日志

2017-07-26
今天给大家介绍一下我们上机日志的一个作用，就是说每个用户什么时间点做了什么工作，点了什么共同点，ERP系统里面是有这样一个痕迹的。这个痕迹呢，就是说万一出现了什么异常或者是违规操作的情况，我们可以进行一个追踪和识别，这也是针对于使用系统的用户一个提醒，就是说不要去故意的做一些错误的操作，以免给自己带来一些不好的影响，这是讲到上机日志的一个作用，也是方便了我们的系统管理员或者是管理层去作一个了解或者是查找每个用户在什么时间点去做了什么动作。下面呢，就给大家介绍一下上机日志是怎么样来识别和查看的。 我们切换到ERP软件界面，到系统维护里面的上机日志，我们可以看到这里面有几个字段给...
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ERP系统之权限模板组

2017-07-26
今天我们从六个方面对权限模板组做一个全方面的介绍。 首先给大家介绍权限模板组的作用，就是说为什么我们要事先去创建权限模板组而不是直接创建用户的权限；然后是这些功能权限的几大要素，我们会逐一的做一个介绍；第三个是讲一下权限分配的注意事项；然后我们会重点的为大家介绍一下控制的几个功能点，会做一个解说；接着我们会用一个实例的方法来创建一个权限模板组，给大家一个参考，一个示范；最后我们会告诉大家如何来检查火凤凰软件里面设置的权限模板组功能是否合理，是否全方位的做了一个考虑。 接下来我们切换到ERP，我们进入系统维护里面，第一个功能点就是我们的权限模板组。我们打开，大家可以看到我们权...
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ERP之待办任务功能

2017-07-25
火凤凰ERP系统当中有一些任务式的功能，它包括之前讲过的商务活动，也包括外出拜访、公司活动、开票申请、查款申请、付款申请，这些都是含在这里面的，操作方法非常类似，所以我们今天做一个统一的讲解。 首先给大家介绍一下它们的运用范畴。商务活动，主要是与商业相关的，比如说客户接待、样品发布之类的，也就是说有人安排你去做什么事情。第二个就是外出拜访，比如说今天我们要对客户进行一个上门拜访，你们这里就需要填写拜访的一个登记，回来还要填一下拜访的情形。公司活动呢？比如说培训或者是一些户外活动，或者是年会，这些都可以称之为公司活动，包括客户来我们这边进行一个参观，这也是属于公司活动。那么开票申请、...
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ERP之出库退货单

2017-07-25
出库退货单不是自动进行新增的，而是根据我们上一个环节讲的这个退货申请单生成的，这是第一点。第二点呢，退货单有什么作用，也就是说如果你的这个应收款是基于出库单生成的或者是出库对账单生成的，那么你这个出库退货单也会在你这个审核环节产生一笔负的应收款或者是对账环节会把这个退货单也列出来，这就是退货申请单的作用。刚才已经讲过，现在是快速的过一下，我们回到火凤凰ERP软件，我们把这一单退到不良品仓库，保存审批库存了，可以看到下面就分到三个仓库了，那下一次出货的时候就不要选择这个不良品仓出。这样的话能够对库存有一个真实的掌控。 这是ERP里的退货申请单，谢谢大家！
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ERP里出库单明细

2017-07-25
我先给大家介绍一下出库单明细和出库单列表的区别。我们看火凤凰ERP软件，我们之前点开的成品出库单，这个是我们的标准的出库单列表的功能，上方的是客户的相关信息这些整体的，下面对应的是产品，你双击它会列出来这个单据的信息，和这个列表的信息基本上是保持一致的结构。那出库单明细区别就在于可以直接的看到对应的单价，然后呢规格型号，你也可以通过型号进行一个查询的搜索，把这个对应的产品搜索出来，都有哪些客户出过这个型号的，这是讲到火凤凰ERP在出库单明细里面可以按照型号编码的搜索，这个在出库单那里本身搜索会更加方便。 这里做一个简单的介绍，其他的销售订单也有明细，大家可以查看一下火凤凰ERP相关...
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ERP管理系统为何备受企业青睐?

2017-07-25
企业运用ERP管理系统来进行工作，确实可以在一定程度上帮倒忙，但是ERP究竟做到了什么样的事情呢?其实这款软件对企业的帮助是方方面面的： 1、可以合理的把控成本 ERP管理系统能很好的把控材料的采购，同时对于原材料的库存情况和使用情况了如指掌，避免原材料出现采购数量不合理甚至购买错了的现象，同时在实际生产中，也可以及时配料，避免企业出现原材料堆积的现象，同时能保证生产顺畅的运营，有效降低积压成本，增加资金流动性。 2、ERP能对订单做好相应的管理 ERP管理系统能实现对订单的管理，比如说在接单之后，能快速判断出需要使用的原材料，进行合理的配料，同时也能跟踪好相应的生产进度，当生...
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现代企业应用云ERP的必要性

2017-07-25
云ERP也就是在线ERP，它改进了MRP的管理范围和功能，把供应商和企业内部的采购、生产、销售一系列环节以及客户等多方紧密联系起来。云ERP还拥有企业内部的其他管理功能，比如人力资源管理、质量管理、生产决策支持等，并对在供应链上的一系列环节进行有效的监督和管理，并支持电子商务（E-Business）、国际互联网（Internet）、企业内部资源网（Intraet）和外部资源网（Extranet）等，实现对企业的动态监控，并将多种资源进行集成与优化，最终使企业达到资源合理配置及高效利用的目的。 现代企业应用云ERP的必要性 （一）现代企业组织结构方面的要求 当代社会是一个信息和知识经...
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ERP系统里如何生成出库单

2017-07-24
今天讲一下如何火凤凰ERP系统里如何生成出库单。 出单有两种方式，一种是基于发货通知单来推送,推出一张出库单，第二种方式，就是说从出库单直接去选择同一家客户的好几张通知单合并一起出库。出库单的审核要不要交给仓管直接去审核，这也是一个值得探讨的问题点。另外，我们拿一张出库单来体验一下火凤凰ERP的追溯功能。就是我们从出库单可以追到对应的发货通知单，又从发货通知单继续追溯到销售订单，可以往前面追，也可以往后追。最后，给大家介绍一下出库单的批次管理和序列号管理，像做仪器仪表、设备的，这些成品都有保修的，一般都会有序列号管理。 首先给大家讲一讲仓管如何找到需要出库的单。我...
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ERP软件之采购订单

2017-07-21
采购订单在软件的使用当中也是非常重要的，因为它有几个重要的责任。第一个是能够保障我们业务的顺利推进，及时交付，建立与客户之间的信任。第二个呢，采购得当的话，可以大幅度的降低我们库存的积压，这也是非常重要的一个作用，对于公司的这个资金流转是非常有帮助的。那么下面就对采购订单做一个详细的了解。 首先我们会介绍一下贸易型公司如何来做这个采购，然后再对生产型的企业如何做采购做一个示范，最后给大家讲一下其它类的像办公用品它是如何做采购的。另外还有一个重点就是双单位的采购。我们知道不管你是贸易型还是生产型，你会遇到一些产品，你采购的产品是整箱整桶或者是整盘进行采购的，但是你用料和销售...
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ERP软件之：关于部门小组的设置

2017-07-21
关于部门小组的设置，大家可能不是很清楚，所以今天给大家做一个介绍。火凤凰ERP系统里面的部门和公司内部的组织架构有一定关系，但是也需要进行一个灵活的变通，并不是说完全一一对应的，它是可以根据你的需要去灵活做一个设置的。那么部门小组在系统里面起一个什么样作用呢？我们的权限从大的方面来说是分为两类，第一个就是功能权限，就是说你能操作这个动作，或者说你能审核你能删除，这些动作我们称之为功能点。第二个权限就是我们的数据查看权限，意思是说你是看到你个人的客户资料还是你整个部门的客户资料，或者说看到整个公司的客户资料，这里就会有一个区分，那么这个区分的单位在系统里面来说就是通过部门来进行的一个控制。具...
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ERP里的部门控制

2017-07-21
大家好，接下来给大家介绍一下火凤凰ERP系统里的部门控制。部门控制的功能非常重要，它的重要程度不亚于我们前面讲到的权限分配。因为权限分配，主要是从功能的角度进行控制的，部门控制则是从数据的广度和幅度这个范围来进行控制，就是说这个用户是看自己本人的数据还是看到部门的数据，或者是看到全公司的全部数据，这就是由部门控制来实现的。那么我们讲的功能是说可以看到并可以进行操作的一个动作或者是选择性的操作，销售的功能或者是采购的功能，那是我们前面权限所讲到的，所以说部门控制的作用主要是你看到的这个数据的一个广度。 第二个讲部门控制不当会导致一个什么样的现象。控制不当，无非两种情况，一种是你该给他...
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CRM系统之：本月工作执行情况

2017-07-21
CRM功能模块下面有一个本月工作执行情况，在这里给大家做一个说明。 首先给大家介绍一下我们设置这个功能点的初衷。我们点到CRM右边就会有一个本月工作执行情况，我们可以看到，这里会列出来公司同事的名单，也会列出来这个月份发生的新增客户数、新增记录数、新增沟通数量、机会数量、新增的报价数量，这里面并没有放订单，因为订单本身在销售管理里面已经有体现了，就是待审订单。这个初衷就是让我们的销售人员（主要是针对销售人员而言），看一下别的同事是不是比你更勤奋，给大家一个激励，让你能够更好的投入工作当中，看到别人这么努力我也不能落后，这样的话，可能就会让你更加关注自己的工作成果，这是我们的一个初衷...
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ERP之报价单

2017-07-21
在我们之前接触客户的过程当中，很多公司对报价单不是特别的重视，这里给大家提一下个人的建议，我认为这个报价单还是能够给公司带来一些价值的，主要来从以下两个方面做一个推荐。从ERP系统来做报价单可以规范这个报价的流程和标准化，我们的报价格式包括排头、栏目、样式，包括你的价格信息都可以借这个系统给予规范，统一生成报价单，这样给到客户就是看到一个非常标准规范的报价单格式，这对公司来说也是一个形象的提升，那么对客户来说他也会更加认可咱们，这是报价单的一个重要的作用。另外一个呢就是说报价单还有一个商业的价值，这么多业务员这么多同事跟客户进行联络，能够转换成做报价单的客户其实是只有一少数部分...
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ERP软件之BOM表的检查

2017-07-21
大家好，上一阶段我们介绍了BOM表模板的导入和导出，现在给大家介绍一下BOM的检查。生产是一个非常重视质量的过程，其实对于BOM表进行一个检查也是一个非常关键的工作，现在给大家介绍一下如何来检查BOM，我们回到ERP软件。 一个是我们可以在期初设置里面直接点击BOM表检查，那么在这里面就会显示出来他的每一级下面对应的一些物料的数量和单位，这是一种非常直观的检查方法。 第二个方法，我们在ERP系统的生产管理这个模块有一个BOM表管理，这里面还有两个选择，一个是看二级BOM表的结构，还有一个是看一下三级BOM表的结构。大部分来说，企业如果是电子型的产品物料也并不多，那么三级就够...
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ERP系统里BOM表模板下载及导入导出

2017-07-21
今天讲一下BOM表模板的下载以及它的导入导出。我们回到ERP软件期初设置里面，有一个BOM表模板下载，我们点击然后保存到你需要保存的一个目录里面。点击打开，我们先来介绍一下这个BOM表准备的时候需要注意的事项。其实这里已经有一个范例，就是导入规则：系统根据商品编码查找对应的物料，并自动调用名称规格型号单位等信息，商品编码数量为必填项。如果我们之前的资料准备得比较充分，比如说我们商品资料导入的时候已经完整的导入了，这个时候我们BOM表的导入，这里的商品编码一定要在导入之前或者说是商品中心已经存在了的商品编码，如果不存在的话，这个BOM表是导不进去的，那么我们准备的时候又是怎么准备呢？真正导入...
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ERP系统成功实施的关键

2017-07-14
ERP系统要成功实施，首先，我们要定义好成功标准，不同的角度有不同的成功标准。只有项目组成员统一了认识，明确了总体目标，才能确保目标的完成。 其次，ERP实施过程中，企业方与实施方由于管理思路及侧重点不同，往往会有分歧，在不变更总体目标的情况下，双方需要多方面及时有效的沟通，项目组成员内部、项目组与企业高层、各业务部门、企业方与实施方……莫不如此。如果项目流程有变更，必须通报项目双方讨论后将变更缘由、变更内容、变更风险评估等，以文档形式记录，并由双方项目经理签字确认。 三、ERP系统是对企业进行一体化管理和集成化运行的，它的应用要涉及到企业的财务、物料、...
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ERP驾校系列培训之二：APT打印模板管理

2017-07-14
今天我们来讲一下火凤凰软件里面apt打印模板管理的一些相关功能。首先，我们火凤凰apt打印模板有几个特点。第一个它是火凤凰系统软件里面自带的一个打印的功能模块，第二个apt打印是可以支持图像打印的，比如说公司的logo或者是产品的一些图片，我们都支持打印。第三个就是，我们的apt模板是支持同步上传的，不需要你做其它的操作，在系统软件里面就可以进行。然后还有一个关于apt模板的权限，基本上是不用你在ERP软件里面去进行设置的。如果你不想让另外一个人对你的这个模板进行一个操作的话，那你可以直接把这个模板放到你的d盘的目录下面，那么我们先来看一下它所在的目录，你可以打开这个软件所在的文件夹，我们...
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ERP流程管理正给企业带来管理思想变革

2017-07-14
当前，中小企业在我国的国民经济中已经发挥着越来越重要的作用，是我国国民经济的重要组成部分。不但给我国的现代化建设创造了巨大的财富，同时，也解决了大量的劳动力就业问题。但是，在中小企业快速发展的同时，很多内部管理问题也逐渐显现出来，对企业的长期稳定发展不利。 　　因此，我国的中小企业，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，转变企业不合理的管理制度，规范企业不严谨的业务流程，已经成为中小企业发展的必由之路。在中小企业管理的改革和发展过程中，ERP流程管理系统在企业改变传统管理思想的过程中起着重要的作用。 　　中小企业目前在管理上存在的问题主要有： 　　流程管理方面 　　我国的...
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ERP驾校系列培训之一：EXCEL单据管理

2017-07-11
ERP系统驾校系列培训之一：EXCEL单据管理 大家好，欢迎来到火凤凰ERP驾校!今天我们来学习一下火凤凰ERP系统中excel单据管理模板的一些相关功能。以下是我们今天要学习的目录。 首先是excel单据管理的模板以及本地目录。我们回到火凤凰ERP软件，打开 系统维护，在打印格式和模板样式这个界面有一个excel单据管理，我们点击可以看到在这个界面的最右边是我们所有的单据模板。左边的呢，是一些单据的类型，我们想要做哪个单据的，我们就可以在这里直接去选择进行一个筛选。那么今天我们以出库单为例，我们双击它就可以单独的带出来跟出库单有关的一些单据，那么它的...
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深圳竞实火凤凰ERP软件成功上线

2017-06-12
深圳竞实咨询有限公司成立于2012年，公司主要擅长于人力资源管理的咨询，特别是在人才发展方面拥有丰富的咨询实践经验。常年在全国各地开设公开课、HR沙龙等，公司的专业服务能力，获得了多家知名品牌企业、银行客户的认可，被众多客户评为“年度优秀供应商”。 ...
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成都美瑞华火凤凰软件运行良好

2017-06-02
成都美瑞华信息技术有限公司，主营POS机,奥凯软件,电子秤,收款机等，开年即签约火凤凰ERP软件，火凤凰客服日前对美瑞华进行回访，知悉系统运行良好，大大的减少了公司的人工成本，很是欣慰。
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ERP系统自带CRM功能，让您赚大了

2016-10-15
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深圳市长荣科启用火凤凰软件微信版

2017-02-28
深圳市长荣科机电设备有限公司是日本爱普生机器人在华南地区规模较大的供应服务商以及指定售后维修服务点。 公司位于深圳市宝安区西乡华万工业园，靠近宝安大道。公司从事工业自动化将近20年，专业代理日本EPSON机械手，产品包括爱普生SCARA系列4轴水平多关节机器人、小型精密6轴机器人。 EPSON工业机器人在易用性、高性能和可靠性等方面处于业界领先地位，在全世界闻名遐迩。爱普生SCARA工业机器人在性能和可靠性方面在业界首屈一指，最近还推出了SCARA机器人的新型号，称为SCARA+或RS系列工业机器人，在周期时间、小型规格、最大工作使用范围等方面在业界遥遥领先。尤其在...
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北京谱锐同济签约火凤凰ERP软件

2017-02-28
近日，北京谱锐同济科技有限公司签约火凤凰ERP软件，目前，软件运行良好。
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武汉中天联合火凤凰软件运行稳定

2017-07-07
武汉中天联合商贸有限公司，是一家主要从事家庭时尚小家电礼品及促销赠品的专业销售公司。公司一贯秉承“专业、诚信、服务、求新”的经营理念。以高质量的产品与完善的售后服务，奠定了与大家长期合作的良好基础。 本公司拥有一支富于创意、进取的专业设计师、生产、质检工程师和销售管理人员的优秀队伍，具有雄厚的礼品开发、设计和生产能力。为每一位顾客提供优质的产品和完整的服务，并赢得了良好的声誉。 公司自成立以来一直致力于礼品的开发、设计、生产及销售工作。主要产品有：商务礼品、电子礼品、促销礼品、广告礼品、会议礼品、庆典纪念礼品、休闲保健礼品、家居礼品、名牌系列礼品、鉴赏珍藏礼品、皮革制品、文化办...
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湖北七八九火凤凰软件运行稳定

2017-07-07
湖北七八九化工有限公司是湖北化工集团的支柱企业之一，办公地址位于“九省通衢”的武汉市。在澳大利亚设有办事处。一直以来，企以诚信为根本，以质量为保证，抢抓机遇，奋力开拓，在激烈的市场竞争中迅速崛起，公司现已成为一个集生产、经营、销售为一体的综合型公司。 公司有进出口权，分国内和国际销售部。是一家以发、生产、销售、兼代理国内外大型知名企业化工产品、精细化工产品的科工贸一体化专业化工企业。 目前产业涉及水处理产品、化工原料、染料颜料三大领域。氨水，液碱湖北省销量领先。 2013年，公司在光谷科技园建设了250㎡的小型实验室，专门做定制合成实验，研发新产品，也承接中...
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源盛电子IC行业ERP系统成功上线

2016-08-30
深圳市源盛时代电子有限公司正式成立于2004年,位于深圳市最繁华的华强北商业区，是一家极具实力且专业化的电子元器件供应商，源盛时代电子具有丰富的集成电路 销售经验,主要专注于C8051F系列单片机,STM32系列单片机,,STC单片机,TI无线通信芯片,USB控制IC，LED驱动IC,网络通讯 IC,安防监控IC,电源管理IC等领域的推广,公司直接与原厂或其授权代理商合作并备有大量现货,可长期现货供应并保证货源的品质;我公司承诺只销售原 装正品IC,欢迎各商家，厂家致电查询，本公司将以‘诚信为本，顾客至上’的经营方针为您提供完善的服务！让源盛电子与您共发展，与世界共前进，与ＩＣ产 业一起腾...
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深圳中德进出口签约火凤凰ERP软件

2016-07-11
深圳中德进出口有限公司，主要从事销售国外知名品牌医疗器械、配件、耗材等产品，尤其专注于微创领域的相关配件和耗材，质优价廉，品质保证。公 司主营德国史托斯（STORZ)内窥镜主机及配件，美国泰利福公司（hem-o-lok）威克（WECK)聚合物塑料结扎钉、hem-o-lok结扎锁、 hem-o-lok结扎夹，美国柯惠(Covidien)腹腔镜手术用可吸收生物结扎夹，美国泰科(Tyco)腹腔镜手术用可吸收生物结扎夹，美国强生 （Johnson Johnson）钛夹，美国巴德（Bard）疝修补片/疝修补网塞、美国柯惠(Covidien疝修补片/疝修补网塞，英国佳乐（Gyrus）等离子刀配件、美国强...
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电视总公司CRM系统成功上线

2016-02-23
近日，火凤凰软件的TV CRM产品在中国电视总公司成功实施，获得客户的高度好评。目前，系统运行良好。 中国国际电视总公司是中央电视台全额投资的大型国有企业，成立于1984年，1997年公司完成重组，充分发挥了中央电视台产业投资和企业管理的职 能。十六年来，中国国际电视总公司配合中央电视台重大战略与改革举措，发展新业态、布局新媒体，形成了以传媒产业为核心的多元化经营体系，实现总资产、年 营业额双超百亿元，年均营收增长率近20%的骄人业绩。目前，中国国际电视总公司下属全资、控股、参股、代管企业达到102家，在美国、日本、香港、非洲 等地拥有多家海外全资子公司，全球员工超过1....
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塑胶行业ERP解决方案

2016-02-17
塑胶行业 概述 塑胶行业根据生产工艺可分为注塑、押出、压塑、吹塑、吸塑等类型。塑料制品主要的应用领域为电子设备、电脑、IT产品外壳部件、手机、CDs/DVDs、化妆品、生活用品、包装用品、建材、家用物品和汽车部件等。 行业特点 ▪ 塑胶行业大部分企业是接单生产，订单变更频繁，订单追踪困难； ▪ 订单多批次、小批量，生产周期短，临时插单、改单现象多，合理处理生产排产非常困难； ▪ 塑料米价值高，要严控损耗； ▪ 通用性的材料应根据市场预测备有一定的安全库存； ▪ 机台直接决定可生产能力，生管排产直接到机台； ▪ 相同产品在不同锁模力规格的机台下生产，产能差异大； ▪...
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ERP实施方法论

2016-02-13
作为专门服务小工厂的ERP软件厂商，经过10多年的实战经验，我们认为，小工厂的ERP的实施，要有小工厂的特点，不能照搬中大型工厂的那套做法，他们有充足的预算，愿意享受VIP待遇，而小工厂可以线上集中培训+现场集中答疑相结合的模式，不但省钱省时，而且还和一群志同道合的其他优秀的企业主一同学习ERP，大家有一个良好的氛围，更轻松，更有效率的把ERP上上去。 一、总体规划 前期规划： 企业规模预计性规划 同类企业信息化考察 上线规划： 让员工心理准备/信息化团队建设 硬件设施准备/业务流程...
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SMT行业ERP解决方案

2016-02-10
关键字： SMT行业ERP软件  SMT行业ERP系统  SMT行业ERP解决方案

机械行业ERP解决方案

2016-02-10
概述五金机械行业属于劳动密集型行业，进入门坎相对较低，生产呈高分散性，加上我国生产企业长期处于国际分工的价值链底部，以OEM和ODM的方式来生存，竞争 非常激烈，同质化日趋严重，五金机械行业要发展需要向细分市场和产品寻求出路。正航五金机械行业解决方案以生产制造管理为核心，确保产品从研发到生产，从 生产到交货的时效性和质量，从而真正提升客户满意度。 行业特点： ▪ 生产的主要特点是：离散为主、流程为辅、装配为重点； ▪ 生产方式以按订单生产为主，按订单设计、按订单配置、按订单组装和按库存生产为辅； ▪ 原材料管理简单，但半成品、在制品和成品规...
关键字： 机械行业ERP软件  机械行业ERP系统  机械行业ERP解决方案

第四课：关联功能的了解

2016-02-21
关键字： ERP系统   

第二课：报价订单发货的处理

2016-02-20
关键字： ERP系统   

第三课：关联功能的了解

2016-02-20
关键字： ERP系统   

第六课：打印单据格式模板

2016-02-19
关键字： ERP系统   

团队展示

2015-12-18
2007年12月，火凤凰软件在深圳市福田区东方银座酒店举行发布会，有100多位嘉宾到场。 火凤凰软件和牛商会、鼎盛会、网商会等多个商会形成良好的合作关系，通过相互支持走出去，以合作共赢的心态，做大资源圈，让用户受益。 火凤凰软件和牛商会、鼎盛会、网商会等多个商会形成良好的合作关系，通过相互支持走出去，以合作共赢的心态，做大资源圈，让用户受益。 ...
关键字： ERP  ERP软件  ERP系统

第七课:动手建立适合公司的系统

2016-02-19
关键字： ERP系统  ERP软件初始化 

第八课：常用功能

2016-02-19
关键字： ERP系统   

第九课：常见问题答疑

2016-02-19
关键字： ERP系统   

公司简介

2015-12-18
火凤凰软件，业务驱动型管理软件领先厂商，是深圳市震华信息技术有限公司旗下管理软件品牌，公司成立于2004年，专注为中小企业服务已逾10年，在广大客户朋友的支持下，已经积累了丰富的产品线和良好的客户口碑。 作为在华南地区成长起来的管理软件，又扎根在深圳这片创新务实的沃土，火凤凰软件一直以“方便操作，务实创新”著称。随着新技术手段的出现，火凤凰软件以与时俱进的态度，在原有的管理软件基础上，推出了基于微信的移动办公应用和与ERP打通的新型企业官网，并在不断的丰富应用。 火凤凰软件连续四年获得深圳市优秀软件产品称号。 公司以诚信和专业的服务...
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